企業物流管理信息化建設的現狀及對策分析

葉康

摘 要：物流管理水平直接影響著企業的發展，實現管理的信息化建設是企業提升競爭力的重要手段，本文主要介紹了我國企業物流管理信息化建設的現狀，并針對目前存在的相關問題給出了解決方案。

關鍵詞：物流管理；信息化建設；對策分析

隨著社會經濟的不斷發展，物流管理水平的高低對于企業的發展所起的作用越來越明顯，現代物流管理要求企業能夠充分利用現有的物力和技術，以最少的成本來謀求最大的利潤。實現物流管理的信息化是企業物流管理的新趨勢，能夠使企業資源得到最合理的分配，所以企業應加強對物流管理的信息化建設，從而實現效益最大化。

一、企業物流管理信息化建設概述

物流管理主要是指對物品從供應商到客戶手中的全過程進行管理，其中包括倉儲、配送、運輸、流通加工、包裝、信息處理等多方面內容。企業物流管理信息化則是指利用現代信息技術對資源進行合理分配，確保企業在最短的時間內以最少的成本獲取最大的效益，這也是現代物流管理與傳統的物流管理最主要的區別。

二、企業實現物流管理信息化建設的意義

企業實現物流管理的信息化能夠提高物流管理的水平，完善管理設施和技術，能使企業資源得到最合理的分配。信息化能將物流管理的各個環節結合在一起，形成一條完整的供應鏈，將物資流動過程中的資金流、物流、信息流進行整合再分配，從而使企業管理的效率更高，實現利潤最大化。另外，物流管理實現信息化能充分利用數據等信息，提高信息共享率，從而為科學決策提供依據，最終提高各物流環節的工作效率，形成企業的核心競爭力，并能提升企業的服務水平，不斷推動企業向智能化、自動化方向發展。

三、我國企業物流管理信息化建設現狀

由于物流在我國的起源較晚，管理水平也較低，雖然近幾年我國不少企業已經加強了對物流管理的重視度，但是在技術創新及人才培養方面仍然不能滿足實際的需求，尤其是在物流管理信息化建設方面與發達國家相比還存在很大差距。我國現有的信息化管理水平還較低。

1.物流管理的理念還比較落后

目前，我國有很多企業的物流管理還停留在傳統的水平，即利用最基礎的設施設備來開展物流活動，而且對物流管理的認識度也不夠，認為物流管理只是簡單地對倉儲、運輸等環節進行設計，而忽略了對現代化信息技術的應用。另外，我國很多企業對物流的管理仍然采用的是自營模式，并且自身建設的物流體系還很不健全，從而導致我國很多企業物流信息化建設水平很低，嚴重阻礙了我國物流業的發展。

2.物流管理信息化技術較為落后

隨著科學技術的不斷發展，在現代物流管理中出現了很多新型的技術，射頻識別技術、條碼技術、GPS技術、GIS技術等各種技術的出現極大的推動了物流業的發展，提高了物流管理水平。但是，我國企業對這些先進技術的應用還處于起步階段，對這些技術給企業物流所帶來的優勢還認識不清。另外，考慮到成本等方面的問題，很多企業在信息技術開發方面的投資較少，甚至有的仍然在用最初始的物流管理方法，從而導致作業效率較低，信息化建設水平較為落后。

3.物流管理信息化人才缺乏

現代社會對人才的重視度越來越高，各行各業要想謀求長遠發展，都必須大力招攬先進的人才，提高他們的福利待遇，培養他們對企業的責任感，從而為企業的發展做出貢獻。企業物流管理也不例外，要想推動管理的信息化進程，首先要有相關方面的人才作為支撐，能為先進技術的應用提供穩定的環境。但是，我國目前所擁有的物流管理信息化人才較少，而且我國現有的關于物流管理的教育水平較低，高校培養出來的人才專業素質不能滿足實際的需求，從而導致我國物流管理信息化建設進程緩慢，阻礙了物流業的發展。

四、提升企業物流管理信息化建設水平的對策

要想提高我國物流管理的水平，就必須加強信息化建設，采用先進的管理技術，加大對相關人才的培養。針對目前我國企業物流管理信息化建設所存在的問題，可以從以下幾個方面加強改進：

1.轉變對信息化建設的觀念

要想提高我國物流管理的信息化建設水平，首先需要提高企業對信息化建設的重視度，轉變傳統的管理思想，企業工作人員要充分認識到信息化建設給企業物流管理所帶來的優勢以及對企業發展的重要作用。企業內部要建立完善的信息化建設平臺，組建專門的管理團隊，負責日常的信息化建設工作，另外，企業高層領導要不斷更新觀念，培養全體員工對信息化建設的意識，在全公司內形成良好的氛圍，為物流管理的信息化建設提供積極的環境。

2.積極引進先進的信息化技術

任何行業都是在先進技術的支撐下不斷向前邁進的，我國企業要想實現信息化建設就必須引進先進的信息化技術，關注國內外發展現狀，積極與先進的技術開發商合作，并重視相關技術在實際管理中的應用。另外，要加強企業自身開發技術的能力，從而使企業的信息化建設能緊隨時代的發展，提高企業的競爭力。

3.加大對信息化人才的培養力度

人才是企業發展的根本，所以企業要加大對信息化管理人才的培養，提高企業員工的專業技能。先進技術的開發和應用最主要的還是依靠人力，所以企業需要引進大量的人才來推動信息化建設的發展。企業要加強對員工的日常培訓，給他們提供不斷深造的機會，建立相應的獎勵政策，對于對企業物流管理做出較大貢獻的員工要給予一定的獎勵，提升他們工作的積極性，還要提高對信息化人才的福利待遇，培養他們對企業的責任感和歸屬感，從而為企業的發展貢獻更多的力量。另外，高校要加強對物流管理人才的培養，轉變培養方式，要注重教學內容與實際的結合，從而為企業物流管理信息化建設提供堅實的后備力量。

五、結論

實現物流管理的信息化建設是我國企業面臨的十分重要的問題，需要引起企業領導的高度重視，要求他們能轉變傳統的管理理念，積極引進先進的信息化技術，注重對相關人才的培養，從而促使我國企業的物流管理不斷向前邁進，提升企業在市場中的競爭力。

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