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淺談通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

2016-03-24 08:12:54錢隆
中國(guó)新通信 2016年4期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理

錢隆

【摘要】 近些年,隨著無(wú)線傳輸技術(shù)的迅猛發(fā)展,通信企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,面臨更多挑戰(zhàn),通信機(jī)房工程質(zhì)量好壞成為衡量國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)能力高低的重要指標(biāo)。因此,我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)通信機(jī)房工程的建設(shè),提高對(duì)通信機(jī)房工程建設(shè)質(zhì)量管理的重視程度。

【關(guān)鍵詞】 通信機(jī)房 建設(shè)項(xiàng)目 質(zhì)量管理

隨著我國(guó)通信技術(shù)的快速發(fā)展,人們對(duì)通信機(jī)房工程建設(shè)質(zhì)量提出較高要求,更加關(guān)注通信機(jī)房工程建設(shè)的安全性及穩(wěn)定性,只有切實(shí)地規(guī)劃與建設(shè)好通信機(jī)房工程建設(shè),才能夠?yàn)閺V大用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

一、通信機(jī)房工程建設(shè)的影響要素

1、工作人員的素質(zhì)。人類是各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)的主體,成為項(xiàng)目施工過(guò)程中的主要決策者、參與者及建設(shè)者,因此,工作人員在工程建設(shè)籌劃與實(shí)施全過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)職業(yè)操守、人文素養(yǎng)、技術(shù)水平及管理決策,對(duì)工程施工質(zhì)量有著直接影響,進(jìn)而影響通信工程的整體建設(shè),因此,工作人員的整體素質(zhì)對(duì)通信工程質(zhì)量及安全具有重要影響,所以,需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),提高其防范意識(shí),堅(jiān)持以人為本原則,為通信工程的施工質(zhì)量提供可靠保障。

2、材料與設(shè)備的質(zhì)量。在整個(gè)通信工程的施工過(guò)程中,設(shè)備與材料的質(zhì)量影響著工程的整體質(zhì)量,因此,需要加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備與材料的監(jiān)督與管理,提高通信機(jī)房的施工質(zhì)量,大大降低所需成本,滿足通信機(jī)房的設(shè)計(jì)要求。

3、工藝方法。在進(jìn)行通信機(jī)房工程的施工過(guò)程中,需要依靠一定的技術(shù)及方法,稱之為工藝方法,工藝方法的應(yīng)用在通信工程的建設(shè)過(guò)程中處于核心的地位。因此,在進(jìn)行通信機(jī)房的施工過(guò)程中,應(yīng)用相應(yīng)的工藝方法,此外,由于通信工程的建設(shè)領(lǐng)域中設(shè)備、材料與技術(shù)會(huì)發(fā)生一定的變化,因此,應(yīng)相應(yīng)地改變工藝方法,從而適應(yīng)全新的發(fā)展要求。

二、通信機(jī)房工程建設(shè)中面臨的問(wèn)題

1、監(jiān)理方面問(wèn)題。現(xiàn)階段,通信機(jī)房工程建設(shè)監(jiān)理方面問(wèn)題主要表現(xiàn)在監(jiān)理資源與監(jiān)理責(zé)任不相互對(duì)等,頻繁地更換監(jiān)理工作人員,致使需要聘請(qǐng)較多的臨時(shí)監(jiān)理工作人員,然而,臨時(shí)的監(jiān)理工作人員缺乏一定的專業(yè)素質(zhì),導(dǎo)致出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。例如:通信機(jī)房工程建設(shè)中的監(jiān)督工序、方針檢查及設(shè)計(jì)更改等工作不到位,無(wú)法保證通信機(jī)房工程的建設(shè),此外,某些監(jiān)理工作人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)操守,致使無(wú)法及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的各種危險(xiǎn)因素,即使發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作的現(xiàn)象,監(jiān)理工作人員不能夠堅(jiān)持自身的原則,及時(shí)地處理與糾正存在的問(wèn)題,給通信機(jī)房工程建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)不利影響。

2、設(shè)計(jì)方面問(wèn)題。在通信機(jī)房工程設(shè)計(jì)的階段,部分設(shè)計(jì)工作人員不具備良好的設(shè)計(jì)水平,或者缺乏足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),致使通信資源與工程業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重沖突。此外,在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作時(shí),由于未做好充分的準(zhǔn)備工作,致使出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工狀況不符狀況,給通信機(jī)房工程施工開展帶來(lái)嚴(yán)重后果。其次,倘若在設(shè)計(jì)工作中設(shè)計(jì)工作人員僅憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,不能夠嚴(yán)格地按照通信標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)開展設(shè)計(jì)工作,同樣會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的質(zhì)量問(wèn)題。

3、建設(shè)方面問(wèn)題。在進(jìn)行通信機(jī)房工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,由于缺乏足夠的工程管理工作人員及技術(shù)人員,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理力度缺乏,且出現(xiàn)制度實(shí)施不規(guī)范的現(xiàn)象,不能夠應(yīng)付通信機(jī)房工程施工中的問(wèn)題,無(wú)法有效地控制施工的質(zhì)量。

4、施工方面問(wèn)題。通信機(jī)房工程的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大,且過(guò)程相對(duì)比較復(fù)雜。某些通信機(jī)房工程存在系統(tǒng)方面漏洞,出現(xiàn)管理層與作業(yè)層相互間不協(xié)調(diào)狀況,尤其是存在嚴(yán)重的工程分包現(xiàn)象。由于中標(biāo)施工單位將建設(shè)項(xiàng)目分包給其他施工隊(duì)伍,致使某些質(zhì)量較差施工隊(duì)伍混入通信機(jī)房工程建設(shè)中,給通信機(jī)房工程建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響,此外,在通信工程的施工過(guò)程中,由于施工工作人員責(zé)任分工不明,未能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)章制度施工,違反施工方案施工,造成嚴(yán)重施工質(zhì)量問(wèn)題。

三、通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

1、充分地發(fā)揮出質(zhì)量管理的作用。通信機(jī)房工程質(zhì)量管理體現(xiàn)在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,所以,相關(guān)質(zhì)量管理工作人員應(yīng)提高自身管理水平及專業(yè)素質(zhì),各個(gè)部門及施工工序應(yīng)加強(qiáng)彼此間的協(xié)調(diào)與配合,為施工質(zhì)量提供重要保障;其次,通信機(jī)房工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)掌握與工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),肩負(fù)起提高通信機(jī)房工程建設(shè)質(zhì)量的重任。

2、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量影響要素的控制。首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制,在通信機(jī)房工程的施工過(guò)程中,由于受到個(gè)人主觀方面因素的影響,容易出現(xiàn)各種工程質(zhì)量問(wèn)題,因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)與教育,提高施工人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),要求施工人員充分地掌握通信工程的特點(diǎn),針對(duì)違法亂紀(jì)的行為,應(yīng)給予嚴(yán)厲的懲處。

結(jié)語(yǔ):綜上所述,隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,通信行業(yè)得到迅猛發(fā)展,因此,加強(qiáng)對(duì)通信機(jī)房工程的質(zhì)量管理,能夠?yàn)槲覈?guó)的通信質(zhì)量提供可靠的保障,從而促進(jìn)我國(guó)通信經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]李博.通信機(jī)房建設(shè)的幾個(gè)要點(diǎn)[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(07).

[2]亓芳.淺談通信機(jī)房的維護(hù)和管理[J].電子制作,2015(08).

[3]矯恒金.通信機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[J].商,2015(04).

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