贏得值原理在工程項目管理中的應用實證分析

【摘要】通過對贏得值原理在工程項目管理中具體案例的應用，分析利用掙值指標將工期成本綜合動態考慮，并對偏差進行實時分析、預測和處理，通過中間的變量掙值來對計劃和實際綜合協調，達到項目管理的最終目的。

【關鍵詞】贏得值原理 掙值 項目管理

【基金項目】2015年安徽省教育廳高等學校省級質量工程項目階段性成果（項目名稱：建筑工程管理特色專業，編號：2015tszy060）。

【中圖分類號】G64 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）02-0235-01

贏得值原理是有叫掙值法原理，起源于美國，在用來確定計劃和實際之間的差異，包括進度、成本等方面具有顯著優勢。對建筑企業來說，最關心的要素就是進度和成本，如果在工程項目管理中將掙值法全面應用，無疑能取得良好的成效。本文嘗試引用贏得值原理的一個經典案例來說明其在工程管理中的重要作用。

日常的工程項目管理中，項目管理者更習慣與將同一類別的要素進行直接對比，如若發現某個節點工期有所延誤，則趕緊利用現有物資、人員進行趕工，甚至投入更多物資、人力，只是為了將延誤工期補救回來。殊不知，單純比較工期，根本不能準確反映出項目的進行程度，也許是因為外界特殊因素，比如甲方要求變更、天氣原因等，此階段的工期延誤或許和項目管理成效沒有關系。而這樣一來就使比較和評價項目顯得片面和有失公平。

但若在項目管理過程中引入一個處在計劃和實際間的中間指標，即掙值（EV），用其來表達實際已完成工作的計劃成本（或預算成本），等于在計劃和工程實際操作中引入了一個過渡性的橋梁。施工企業在項目管理時可用下列指標衡量：

1.成本差異：CV=BCWP-ACWP，都是實際完成的任務，比較預算成本和實際成本之差。

2.進度差異：SV=BCWP-BCWS，都是預算成本，比較實際完成的任務和計劃中應完成的任務。

對不同工程實際，也可利用費用指數CPI和進度指數SPI分別來監控費用和時間進度：

費用指數：CPI=BCWP/ACWP，CPI>1，表示項目未超支。

進度指數：SPI=BCWP/BCWS，SPI>1，表示項目進度提前。

贏得值原理在施工成本控制中的應用實例：

一工程項目計劃直接總成本為2557000元，工地管理費和企業管理費總額為567500元。工程總成本為3124500元，則：

管理費分攤率=567500/2557000×100%=22.19%

該工程總工期150天，現已進行了60天，已完成工程總價BCWS（計劃值）為1157000元。實際工時為14670小時，已完工程中計劃工時14350小時，實際成本ACWP（實耗值）為1156664元，已完工程計劃成本BCWP（贏得值）1099583元，則當前成本總體狀況分析為：

工期進度=60天/150天×100%=40%

工程完成程度=1157000/3124500×100%=37%

勞動效率：14670工時/14350工時×100%=102.2%

SV=BCWP-BCWS=1099583-1157000=-57417元 進度拖后

CV=BCWP-ACWP=1099583-1156664=-57081元 成本超支

SVP=SV/BCWS=51417/1157000×100%=4.96%

CVP=CV/BCWP=57081/1099583×100%=5.19%

SPI=BCWP/BCWS=1099583/1157000=0.95<1，則進度落后，工作效果差

CPI=BCWP/ACWP=1099583/1156664=0.95<1，則成本超支，工作效果差

EAC=（ACWP/BCWP）×BAC=1156664/1199583×3124500=3286697元

VAC=BAC-EAC=3124500-3286697=162197元 成本超支

已實現利潤=1157000-1156664=336元

利潤率=336/1157000×100%=0.029%

從結果看，項目目前雖然沒有虧本，但利潤過低，進度拖延，成本超支，勞動效率偏低。

在該工程項目中，項目管理者首先必須建立經高層管理者審批的成本控制體系，該系統所要求包括的信息有：BCWS、BCWP、ACWP、EAC、BAC各項進度與成本偏差及其解釋、項目實施情況說明。成本管理人員應該及時的向項目經理高層管理者報告當期的成本狀況，使其盡早掌握工程項目的實施情況以及工程成本控制動態，確保成本目標的完成。總之，作為一個項目管理者，在對項目實時監控和處置時，不能就某一單方因素進行管理，進度和成本密切相關，要真正做到科學管理，必須利用贏得值原理將工期成本綜合動態考慮，并對偏差進行實時分析、預測和處理，通過中間的變量掙值來對計劃和實際綜合協調，達到項目管理的最終目的。

參考文獻：

[1]高磊磊.贏得值原理在工程項目管理中的應用[J].河南科技.2012.3.

[2]全國造價工程師執業資格考試教材編審委員會.建設工程造價管理[M].中國計劃出版社.2013.5.

作者簡介：

張雁（1981-），男，碩士，安徽桐城人，池州職業技術學院，講師，主要從事建筑工程方面的教學研究工作。