企業會計財務管理與內部控制要點探析

張璟碩

沈陽萬潤新城投資管理有限公司

企業會計財務管理與內部控制要點探析

張璟碩

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自改革開放以來，我國與世界上其他國家的貿易往來越來越密切，各項改革措施不斷加深，推動了社會主義市場經濟的飛速發展，為我國各個行業提供了良好的發展條件，企業發展空間巨大，機遇與挑戰并存。隨著我國各種類型企業數量的不斷壯大，企業涉及的業務領域也越來越廣泛復雜，各類風險對企業運營的影響也日益增加，以會計控制為特征的內部控制已經上升到企業的戰略決策層面。財務會計從幕后走上前臺，并在企業經營中發揮重要作用，因此，企業應該優化會計財務管理和內部控制，抓住發展機遇，提高自身的經營管理水平。

企業會計；財務管理；內部控制；要點

1 企業會計財務管理及內部控制概述

對于企業的財務管理一般是由企業的會計部門開展的，主要是對于內部的財務變動進行管理與控制，其具體包括了企業的財務狀況、會計審核結果、資金流動狀況等。在企業日常的運行過程中，企業的財務管理覆蓋了企業的整個運作流程。企業的會計管理人員通過對企業財務的管理及控制能夠實現對企業財務變動狀況的及時充分了解，從而能夠提前發現企業財務中潛在的一些風險，能夠提前進行應對，將財務風險的影響降到最低。通過有效的財務管理，企業會計人員能夠對企業的資金流動方向做到全面的了解，從而為企業的投資與發展提供較好的幫助，確保企業的長期穩定運行。

企業會計部門的內部控制是針對企業運行過程中的每一個環境進行全面的監督與管理，其具體的控制過程如圖1所示。在企業運行的過程中，通過內部控制能夠使企業的運作更加的規范化，從而確保企業的運作效率能夠得到有效的提升。科學合理的內部控制能夠有效的對企業的運行過程進行優化，有效的降低企業運行過程中，由于操作不當或者是內部運作而導致的問題的發生概率，從而降低企業的運作成本，有效的提升企業的經濟效益。

圖1 企業會計內部控制的過程

2 企業會計財務管理及內部控制應用的價值

2.1 能夠及時辨別會計風險

任何一項經濟活動都會遭遇到風險，因此在企業經營與發展的過程中，會計風險時刻存在，如何有效地規避和降低企業的經營風險成為了人們重點關注的問題。將內部控制充分地應用到企業會計管理的各個過程中，能夠幫助企業的會計管理人員更好地及時發現所存在的風險之所在，這樣能夠給會計管理人員提供足夠的時間來對所存在的風險進行分析和研究，最終采取有效的措施進行規避和解決，從而將企業的會計風險降到最低。

2.2 為企業的會計風險管理提供依據

企業在進行會計風險管理的時候，由于會計部門的職責和權利所在，對于企業的很多經營活動無法直接進行監督和管理。而內部控制工作的進行往往是直屬于董事會管理，這樣使得了內部控制工作能夠對企業所有的經濟活動進行調查和分析。對于這些所收集到的經濟信息，內部控制能夠提供給進行會計風險管理的人員，這樣有助于幫助他們在進行風險管理的時候提供更加真實、直觀的依據，使得他們的管理更加科學。

3 我國企業會計財務管理及內部控制的問題

3.1 企業會計財務管理及內部控制的意識薄弱

在我國的部分企業中，內部控制的意識比較薄弱。當前的市場經濟環境中，企業間的競爭日趨激烈，企業內部會計財務管理直接關系著企業的競爭實力。許多企業沒有意識到會計財務管理的重要性，企業內部沒有落實相關的財務管理規定，沒有嚴格的內部控制措施，使企業的經營很難到達預想效果，阻礙了企業的可持續發展。

3.2 企業會計財務管理及內部控制的人員素質較低

在我國的部分企業中，內部控制的人員素質還比較低。會計財務管理涉及到企業內部的方方面面，包含的內容極其廣泛，因此內部控制人員不僅要掌握專業的會計技能，更要具備良好的綜合素質。在實際的財務管理過程中，管理人員的素質水平亟待提高，知識體系已經落后于時代發展的潮流，業務知識也沒有做到與時俱進。財務人員沒有按照最新頒布的會計準則和制度對企業的會計計量進行合理調整，直接影響到財務管理工作的質量。

3.3 企業會計財務管理及內部控制的制度不健全

在我國的部分企業中，內部控制的制度不夠健全。制度是規范行為的關鍵，但是許多企業沒有意識到內部控制制度的重要性，使企業內部的財務管理工作陷入了混亂狀態。在無制度規范的狀態下，企業內部的工作人員工作積極性不高，在工作中得過且過，不思進取，影響了企業的可持續發展。

3.4 企業會計財務管理及內部控制的監督力度較弱

在我國的部分企業中，內部控制的監督力度弱。雖然我國大多數企業都采用了相應的內部控制的方法，但是在監督方面還存在力度不夠的問題。企業在內部控制的過程中，如果沒有進行有效監督，就會使內部控制失去應有的效力，導致會計信息失真的問題大量出現。同時，工作人員失去監督，也會出現消極怠工的問題。

4 強化企業財務管理及內部控制的措施

4.1 持續完善財務制度，培養風險管理意識

通過推進公司財務制度體系的建立和完善，實現財務各領域制度的全覆蓋，并提升其執行力度和檢查力度，同時強化內控和風險管理，通過逐步建立全員、全業務、全流程的風險管理體系，持續開展業務制度的對標，貼近業務設計內控要求，并逐步將內控要求嵌入業務管理系統，同時集中推動問題整改，使公司的內控風險管理要求融入到業務的發展和生產經營中去。

4.2 明確財會內部控制目標

企業在發展的過程中做好管理會計控制是非常重要的，進行管理會計控制是實現企業利益最大化的有效手段。企業加強管理會計控制是有利于在某種程度上提高企業的經濟效益，進一步的減少企業的成本支出。與此同時，我國的企業在進行管理會計控制時，需要借鑒和學習國外的先進經驗，目前對于我國的企業來說最主要的問題就是如何降低成本，減少支出，使企業在經營和發展的過程中獲得更大的經濟效益，進而使得企業在激烈的競爭中能夠永遠立于不敗之地。

4.3 加強管理會計工作人員的專業性

對于一些管理會計知識落后的工作人員在工作的過程中由于自身經驗以及專業化水平的落后。要學習專業的職業技能，加強管理會計人員在會計知識方面的更新，做到與時俱進的發展理念。作為一名優秀的管理會計人員，不僅在專業技能上有著豐富的經驗，也要在面臨新問題時，給企業做出相對正確的決策。這樣對于消除自身形象提供準確的信息和市場信用度是有著積極意義。需要企業在經營和發展的過程中加快創新，提高經營管理手段和管理能力，這對于提高企業自身的經濟效益以及精神文明的建設和自身形象的樹立和改變都是有著積極意義。

4.4 完善財務管理制度

在企業財務管理的過程中，一個完善的財務管理制度能夠有效的提升企業財務管理的效果，使企業的財務管理更加的全面完善。一旦具備了完善的財務管理制度，就能夠為企業的內部控制提供有力的保障，確保企業管理的順利進行。在進行財務管理制度的制定時，一定要確保制度的科學與完善，只有這樣才能夠讓管理人員以及普通員工接受，并且自覺的去執行。

4.5 建立聯動檢查常態機制，提升相應執行和問責機制

對于檢查中發現的各種問題可在內控制度的設計與執行中不斷予以完善，同時也須進一步修訂相應的制度和辦法，以此促進公司管理的自我完善和自我修復。在進行企業會計的財務管理及內部控制時，必須要確保管理與控制能夠得到充分的落實。

4.6 注重電子信息處理技術的應用

近幾年的信息技術急速發展，企業應該適應市場經濟發展的同時，也注重電子信息技術的使用。不斷創新控制平臺，構建完善的管理體系，將計算機信息技術應用到會計系統控制中，嚴格執行國家統一的會計準則制度，加強會計基礎工作，明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告的處理程序，保證會計資料真實完整。實現各部門之間的有效配合，對資金的分配和使用進行嚴格的監督，從而及時發現企業內部控制的種種問題，提升企業財務管理和內部控制的效率。

結語

我國的社會主義市場經濟不斷發展，給企業的生產經營提出了更高的要求。管理水平直接關系著企業的發展，因此企業應該提高管理質量，讓自己在激烈的市場競爭中保持有利地位。財務管理是企業管理的重要環節，完善的內部控制可以為企業提供準確的會計信息，幫助企業制定科學的發展規劃，減少風險，實現資金投入效益的最大化，為了優化內部控制，企業應該增強內部控制意識、提高工作人員的素質、完善內部控制的制度，對內部控制進行有效監督，從而提高會計財務管理的水平，促進企業的可持續穩健發展。

[1]王曉娟.企業會計的財務管理及內部控制研究[J].中國市場，2014，52：124-125.

[2]劉曄.新時期如何強化企業會計財務管理中的內部控制工作[J].商場現代化，2015，03：240.

[3]周娟.對企業會計財務管理及其內部控制的探析[J].中外企業家，2016，25：116-117.