試論建筑施工現(xiàn)場管理常見問題探究及強化措施

魏 軍

浙江省奉化市凱遠工程咨詢有限公司

試論建筑施工現(xiàn)場管理常見問題探究及強化措施

魏 軍

浙江省奉化市凱遠工程咨詢有限公司

現(xiàn)階段，建筑工程呈現(xiàn)繁榮發(fā)展的趨勢，為促進建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展和施工工程的有效進行，應加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理。針對建筑工程施工現(xiàn)場完善管理制度，制定具體的管理措施，有利于科學的保障工程質(zhì)量。

施工現(xiàn)場；強化措施；資源配置

前言

建筑工程管理單位加強施工現(xiàn)場的管理，制定完善的管理制度和管理措施，有利于明確管理單位對施工現(xiàn)場管理工作的有序進行，同時確保建筑工程施工過程有序穩(wěn)定進行，有利于預防施工過程中的各類問題。因此建筑工程管理單位針對施工現(xiàn)場完善管理制度和管理措施，對建筑工程的進度和確保建筑工程質(zhì)量，產(chǎn)生重要影響。

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的特征和重要性

1.1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的特征

建筑工程的施工現(xiàn)場管理指的就是現(xiàn)場施工管理工作人員在建筑施工現(xiàn)場中對現(xiàn)場與施工組織設計的兩者關系實施解決的工作。不過，此份工作具備特別高的內(nèi)容量，能夠決定建筑工程的質(zhì)量。現(xiàn)場施工管理工作人員在對施工目標明確的時候，也要具備清晰的頭腦，必須進行嚴格的管理，將“責、權、利”一致的基本原則實施嚴格的落實。

1.2 施工現(xiàn)場管理重要性分析

在進行建筑工程施工的時候，對施工現(xiàn)場進行嚴格的管理，提升工程的質(zhì)量和安全性，可以提升客戶對其的滿意，并且能夠給施工單位樹立一個優(yōu)良的形象。其一，可以提升建筑工程的質(zhì)量和安全。對建筑工程的每個環(huán)節(jié)實施有效的質(zhì)量管控，可以確保建筑工程的安全與質(zhì)量。在建筑工程的現(xiàn)場施工過程中，必須對施工人員、建筑機械和材料質(zhì)量等實施嚴格的管理，使得工程的施工質(zhì)量得到進一步的提升，確保工程的順利實施，以促進建筑工程的快速發(fā)展。第二，使得客戶對于建筑工程達到滿意。近些年來，我國社會迅速發(fā)展起來，人民的生活水平也在逐漸提高，對于建筑工程的質(zhì)量安全要求更高了。

2 建筑施工現(xiàn)場管理常見問題

在實施建筑施工現(xiàn)場管理的時候，由于具備部分影響因素，導致部分問題存在于施工現(xiàn)場管理中，主要包含：其一，施工單位、建筑單位不具備較強的現(xiàn)場管理意識，不可以嚴格的管理施工現(xiàn)場和管理工作人員的組織，最終不實施現(xiàn)場管理的對策；其二，在建筑工程的施工前期，沒有細致的規(guī)劃施工現(xiàn)場的管理，使得管理不具備針對性；其三，施工單位的施工經(jīng)驗與資質(zhì)不完善，也沒有專業(yè)的技術人員實施此項工作，導致工程施工現(xiàn)場管理中具備部分問題；其四，在實施建筑工程施工現(xiàn)場管理的時候，無相對完善的現(xiàn)場管理制度，對建筑工程的順利實施產(chǎn)生了嚴重的影響。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理的強化措施

3.1 將施工單位的現(xiàn)場管理意識有效提升

在很多建筑工程施工單位中，都是因為現(xiàn)場施工管理意識而導致工程產(chǎn)生部分問題，最終導致工程產(chǎn)生特別大的損失，所以，若要使得工程的施工質(zhì)量獲取很大程度地提升，一定要強化建筑工程的現(xiàn)場施工管理意識。因此，建筑工程的施工現(xiàn)場管理也沒有嚴格的實施，使得工程中出現(xiàn)了部分問題，最終制約了建筑工程的發(fā)展。

3.2 做好施工圖紙會審

理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質(zhì)量是技術管理的關鍵。在工程項目中標后，我們要認真做好施工準備，特別是與建設單位委托的監(jiān)理單位、設計單位，三方組成的施工圖紙會審。了解設計單位對施工項目的設計意圖，對施工的要求。施工單位提出圖紙設計中存在的問題及改變的要求，通過協(xié)商，在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實體質(zhì)量的前提條件下解決存在的問題。

3.3 對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理進行完善

在建筑工程中，工程質(zhì)量能夠起到特別關鍵的作用，促使建筑工程的發(fā)展，是建筑工程的關鍵。在建筑工程現(xiàn)場施工管理中，管理工作人員要對現(xiàn)場操作人員實施合理的培訓，使得現(xiàn)場操作人員的施工技術水平得到很大程度地提升，同時要提升工作人員的責任感，利用簽訂質(zhì)量責任保證書等書面方式的合同來對施工質(zhì)量實施督促與確保，最終使得工程達到規(guī)定的標準。另外，施工企業(yè)必須建立完善的質(zhì)量管理體系，具體質(zhì)量管理體系如圖所示。

3.4 提升施工現(xiàn)場管理工作人員的能力

在實施建筑工程現(xiàn)場施工管理的過程中，施工現(xiàn)場管理工作人員的能力可以對工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，現(xiàn)場管理工作人員具備優(yōu)良的管理能力，可以嚴格的對工程施工的各個環(huán)節(jié)實施管理，使得工程具備明確的目標，也要把工程中具備的問題實施及時地解決，確保工程的順利實施，最終推動建筑工程的快速發(fā)展。

3.5 對施工資源的配置實施完善

在建筑工程施工過程中，要按照工程的復雜特性，對施工過程中的設備材料、人力等資源實施合理的調(diào)整，保障工程的順利實施，促使工程的發(fā)展。在工程中，財力、物力和人力都可以確保工程的順利實施。

3.6 引入先進的管理模式

為了緊跟先進的潮流，充分享受最新的科技成果帶來的福利，我國相關建筑單位必須時刻關注國內(nèi)外有關領域的最新動態(tài)，積極引入前沿科技領域的優(yōu)秀成果。在建筑施工領域，我們必須引入互聯(lián)網(wǎng)管理領域的領先技術，從而提高我國現(xiàn)場施工管理的智能化程度。

4 結語

綜上所述，在實施建筑工程施工時，現(xiàn)場施工管理能夠保障工程的安全性以及質(zhì)量，一定要注重現(xiàn)場施工管理人員的綜合素質(zhì)、現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)能力、材料的選取以及現(xiàn)場施工管控體系等，確保建筑工程的實施順利，最終推動建筑工程的發(fā)展。

[1]張志遠.建筑施工現(xiàn)場管理主要原則與管理方法[J].福建中華建設，2014(04)：319-322.