中國企業對東盟直接投資現狀與PEST分析

蔣慧芳

（山東工商學院經濟學院，山東煙臺264005）

中國企業對東盟直接投資現狀與PEST分析

蔣慧芳

（山東工商學院經濟學院，山東煙臺264005）

東盟是中國企業海外投資的重要地區之一。通過對近幾年《中國對外直接投資統計公報》的研究，側重探討了中國企業在東盟直接投資的近況，并采用PEST研究方法，簡略分析了東盟的政治環境、經濟環境、社會環境和技術環境，中國企業在該地的投資活動中應全面調研東道國政治環境；投資行業和投資地區多元化分布；維護好與當地居民的關系。

直接投資；東盟；PEST分析

引言

中國與東盟的雙邊貿易關系逐步加深，并且東盟地區豐富的資源和潛在的巨大消費市場吸引著更多的中國企業投資。因此，本文的寫作目的是為中國企業投資東盟國家提供建議。本文重點從以下三個方面展開，分別是中國企業在東盟國家的投資近況、東盟十個國家的投資環境以及中國企業在東盟投資的建議。

一、中國企業對外直接投資的現狀

投資流量緩慢增加，投資存量增長迅猛。中國在2002年的對外直接投資流量為27.0億美元，十幾年間逐年增進，在2014年實現了1 231.2億美元的飛躍，2014年投資流量是2002年的45.6倍。同時，中國的海外直接投資存量也在逐年增進，并且從2002年到2014年每年這一數據的增進規模驚人。2002年的投資存量為299.0億美元，2014年的投資存量增加到了8 826.4億美元，這一數字是2002年的29.5倍。雖然中國企業跨國直接投資存量與流量總額逐年快速增進，但是無論在投資規模上還是投資質量上仍需要長足的發展。

圖1 中國海外投資數量變化趨勢圖（單位：億美元）

二、中國對東盟直接投資的近況

（一）數量特征

縱使中國對東盟投資的比重很小，但東盟地區吸收自中國的直接投資流量與存量成倍增進。2006年到2014年間，中國企業在東盟十國的投資流量與存量連續增加。2014年有476.3億美元投資存量散布在東盟地區，是2006年東盟吸收自中國投資存量的27倍，并且東盟從中國引進的投資存量占比從1.9%緩慢增添至5.4%。從流量分布分析，2014年中國有78.1億美元投資流量流向東盟，該數據與上一年相比增加的不是很多，但是與2006年東盟吸收自中國的投資流量相比，翻了數十倍。同樣，投資流量的比重也是逐年低速前進至6.3%。由此，盡管中國企業在東盟的投資比重小，然而投資金額卻有上升勢頭。

表1 中國企業歷年對東盟直接投資的數量變化(單位：億美元)

（二）地區分布

東盟地區來自中國的直接投資主要聚集在個別國家。歷年來，新加坡、印度尼西亞和老撾吸引自中國的直接投資金額較多。2014年，中國有存量達206.4億美元投資在新加坡，該數字占東盟自中國直接投資總存量的43.3%，幾近一半。同年，印度尼西亞引入自中國企業的投資存量為67.9億美元，占據14.3%的份額。其次，2014年有來自中國的44.9億美元投資存量分散在老撾，該數據所占比重為9.4%。通過上述分析可知，中國的直接投資在東盟各國的分布不合理，這一現狀有待改善。

（三）行業分布

中國在東盟的直接投資行業聚集。2014年，采礦業引入的投資流量為6.74億美元，該數值是當年東盟地區吸收自中國總投資流量的8.6%，與上一年相比下降了45.4%。同年，中國在東盟的直接投資總流量中，分別有19.5%、14.3%、8.6%和10.2%的份額均勻分布在東盟制造業、批發零售業、金融業和建筑業，投資金額維持在十億美元上下。其中，只有對批發零售業的投資比重略有下降，對制造業、建筑業以及金融業的投資比重均分別較上一年增長了28%、14.2%和24%。數據表明，中國對東盟采礦業等行業的投資流量減少，并且下降的幅度很大，但是這些以資源開發為導向的行業所占的份額還是很大。然而對東盟制造業、建筑業以及金融業的投資流量增加，且增速較快。

三、對東盟國家的PEST分析

（一）政治環境分析

東盟十國中，新加坡的政治穩定性最好。其次，馬來西亞和印度尼西亞是政局相對穩定的國家，但是近幾年在印度尼西亞頻頻發生暴力襲擊事件，而在馬來西亞，政權的爭奪激化了種族和宗教之間的矛盾，造成兩國社會動蕩。泰國、緬甸和柬埔寨政局動蕩，泰國黨派眾多，新舊政府更替迅速，不同利益集團之間矛盾很深。緬甸是東盟十國中政治局勢最為動蕩的國家，黨派之爭最為嚴重，甚至演變成武裝暴動。緬甸的軍隊、少數民族以及執政黨三派之間矛盾重重，國內形勢并不樂觀。

（二）經濟環境分析

東盟地區經濟發展良好，GDP總量不斷擴大。2014年，東盟地區GDP為25735.9億美元；2009年，東盟地區GDP為15333.2億美元。2009年到2014年，這五年間東盟地區GDP增長了67.8%，東盟地區經濟發展迅速。同時，東盟人均GDP也在逐年增長。2009年的人均GDP為2601.9美元，2014年的人均GDP為4135.9美元，增加了一倍。2014年，東盟地區經濟增長率為4.6%，高于2014年世界經濟增長率2.5%，維持在5%上下浮動。

表2 2009-2014年東盟宏觀經濟數據表

（三）社會環境分析

東盟國家民族眾多，語言多樣。具體來看，緬甸和印度尼西亞的民族最多，分別記錄有135個和三百多個民族，泰國、越南等其他東盟國家的民族數量多達幾十個。僅僅是文萊和新加坡的民族數量少，文萊主要是馬來人，而新加坡的主體是華人。東盟國家民族的多樣性必然會引起當地語言的多樣性。東盟各國除了各個國家特有的官方語言外，如泰語、馬來語、印尼語和緬甸語等，還包括英語和法語。這種多語言的特性對企業在當地的經營帶來不小的挑戰，因為企業在產品生產、銷售和宣傳等多個環節中要兼顧不同民族不同語言的民眾的需求。

（四）技術環境分析

東盟國家高等教育入學率反映了各個國家的人才培養情況，間接地反映了各個國家的技術環境。在表3中，新加坡的數據完全缺失，泰國的高等教育入學率在50%左右，馬來西亞、菲律賓和印度尼西亞的高等教育入學率達到30%以上。越南、老撾和文萊的高等教育入學率不是很高，但是這一數字在逐年增加，而緬甸和柬埔寨的高等教育入學率最低。總體上來看，東盟各國的高等教育入學率呈上升趨勢發展，而高等教育入學率的提高是東盟技術環境改善的前提條件。

表3 2006—2013年東盟國家高等教育入學率(單位:%)

四、對中國企業在東盟國家投資的建議

（一）全面調研東道國政治環境

東道國政治穩定性和政治效率的高低對企業的投資活動影響重大，政治環境的好與壞會直接地或是間接地反應在東道國社會的方方面面。因此，企業在對東盟國家直接投資時應當對東道國的政治穩定性和政治效率進行全面的考察，了解東道國的政治局勢。在東盟十國當中，新加坡、馬來西亞、文萊、老撾和印度尼西亞的政治局勢相較于其他國家而言較為穩定，泰國、柬埔寨、緬甸等國家的政局動蕩，存在嚴重的政治隱患。另外，中國和越南以及菲律賓之間的外交關系嚴峻，中國企業在投資東盟時，應當時刻關注中國與這些國家的外交發展狀況，權衡好利弊關系。

（二）投資行業和投資地區多元化分布

由中國企業對東盟直接投資的現狀分析可知，中國對東盟投資的地區分布和行業分布過于集中。這種投資策略存在著較高的投資風險，為了降低風險，投資者應該根據東盟各個國家的經濟發展狀況、資源分布狀況和勞動力市場合理地對各個國家和各個行業進行投資。因此，企業應當將技術密集型和資本密集型產業布局在經濟發展水平較高的國家；對于勞動力密集型的產業應當分布在經濟發展相對落后的國家，這些國家的勞動力工資低，可以減少企業的運營成本；由于東盟各個國家的資源分布情況不同，企業在對資源密集型產業進行區位選擇時，應當結合各個國家的實際情況合理地安排。

（三）維護好與當地居民的關系

東盟各國人口數量多、民族及宗教種類多，民風相對淳樸。中國企業在東道國投資時應當尊重當地居民的宗教信仰和各種民風民俗，按照當地的禮儀規范地開展社交活動。同時，中國企業應當尊重當地員工的工作習慣，合理地安排工作時間和節假日等。為了拉近中國企業與當地居民間的關系，中國企業應在以下幾點做出調整。首先，企業應當深入了解當地文化及宗教情況，以及相關的宗教習俗、文化禁忌和敏感話題。其次，企業應當聘用一定比例的當地員工，為當地居民帶來就業機會。再者，中國企業應當關注當地的公共事業，積極參與有關活動，拉近與當地居民間的距離。

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[4]徐 瑜.中國對東盟直接投資的政治風險問題分析[D].南寧：廣西大學，2012.

［責任編輯：方 曉］

F125

A

1005-913X（2016）11-0010-03

2016-07-07

蔣慧芳(1995-)，女，湖南衡陽人，本科學生，研究方向：國際商務。