楊麗玲 陳紅德
教師面臨來自各方的壓力,用“壓力山大”來描述如今教師的生存狀態,實不為過。在強大的壓力之下,教師出現這樣或那樣的心理問題,亦不足奇。“關注中小學教師心理健康”,“救救中小學教師”的呼聲也此起彼伏。那么,誰來維護教師中小學教師的心理健康?維護中小學教師心理健康的理想之道又從何入手?我認為,在于以下幾個方面。
相關政策,再“給力”一些
社會要為教師心理健康的維護給予相關的政策。這里所說的“社會”,包括政府及其他部門、團體組織。“社會”政策給力了,“大環境”好了,就能為教師的心理維護“保駕護航”。
第一,“社會”要著力為教師營造一個支持其職業威望的社會氛圍,制定、完善有利于維護教師身心健康的相關政策,為教師創造一個融洽、溫馨、積極進取的工作環境,減輕他們過重的工作壓力及心理負荷;既要在氛圍上營造全社會尊師重教的風氣,又要在待遇上讓教師得到真正的實惠,不斷提高教師的地位,讓教師在教書育人中實現自身價值并收獲職業幸福。
第二,監督和指導學校辦學行為,不要讓所謂的“卓越”“優秀”極端功利化地給教師加碼,適度“解放”教師。
第三,建立、健全學校良性競爭的評價機制,用發展性、差異性、多元性評價觀考核教師,讓教育充滿生機,充滿活力;敬畏教育、善待教師,對“問題”教師,多一份理解,少一分責難,更不要為獲得“新聞效應”,隨意放大其教育中的失誤與不足。
第四,啟動教師心理健康教程,將心理健康教育納入教師考核項目和教師繼續教育工程;適當加大教育投入的比重,在建立為學生服務的心理輔導機構的同時,建立專門為教師服務的心理輔導機構。
學校管理,再“人文”一些
實踐證明,教師的心理健康水平往往跟學校的辦學理念、管理模式、人際關系等有直接聯系。因此,學校在維護教師心理健康方面是“大有作為”的。
作為學校的領導者,第一要努力為教師營造溫馨、和諧的內在環境,從根本上減輕教師的心理壓力源,更要主動深入到教師中去,了解他們的實際需要,采取不同的激勵方式,努力提高教師的心理滿意度,使他們始終保持良好的心態;在管理層面上,應有從“人治”過渡到“法治”進而走向“文治”的意識。“文治”是學校管理的最高文化境界,管理者要讓教師感受到管理層面的尊重、關心、培養、激勵、合法,也要善于有用“法”來保護教師的合法權益的意識。
第二,學校要有“高瞻遠矚”的眼光,少些浮躁與功利,多些恬靜與守望。讓教師從“追風”的桎梏中解脫出來,追求教育的本真之道,遵循學生的成長之道,讓教師“專業”地發展,幸福地成長。
第三,學校要盡量減少可能干擾和影響教師的教學工作之事,讓教師少參與或不參與與教育無關的活動,如可以減少不必要的、純形式的會議,減少毫無意義、形式多樣、名目繁多的,所謂的“高大上”的“專家”講座、培訓或以收費為目的的“繼續教育”等活動,想法遏制“應付主業,忙于副業”的不良現象愈演愈烈之勢。
第四,對教師的評價要盡可能公平、公正,不隨意指責與批評,采用行之有效的評價機制,調動其工作的積極性,激勵其勤奮、愉快工作;重視加強教師之間的溝通和交流,致力于教師間團結一致、關系和睦、愉快溝通局面的形成;完善績效考評制度,努力挖掘教師潛能,讓教師在合作、競爭中獲得價值體驗。
第五,定期邀請專家舉辦心理健康講座,或支持本校有資質的心理咨詢師定期為全體老師做團體輔導,指導教師掌握心理健康的理論知識,具體的壓力應對策略,幫助教師正確認識心理問題與心理疾病,提高心理健康水平。
教師自身,再“主動”一些
內因是事物發展的內部動力,一切外部的幫助都是間接的,外力充其量也只是“助人”。從根本上說,教師心理健康的維護還是要靠自己。
首先,師者自當樹立高遠的教育理想。教育理想是教師對教育事業、教育理論及教育主張的確認和信奉。高遠的教育理想可賦予教師無窮的力量,催發教師無盡的動力,促使教師自覺、主動的強化教學技能,掌握教育智慧,做時間的管理者,高效率的踐行者,幫助教師走向“省時——高效——省時”的教育境界。
其次,師者自當一定的“抗壓”技巧。無論那個時代、何種職業,不可能不存在壓力。教師要學會辯證地看待壓力,正確對待挫折和困惑,只有練就了過硬的“抗壓”能力,才能精神不倒、信心不敗、奮斗不止。
再次,師者自當有鍛煉意識與心理調適意識。健康的身體是健康心理的保證,教師要定期抽出時間刻意“關照”身體;當心情不適時,或鍛煉、或宣泄、或K歌、或會友,或購物、或讀書、或旅游……迅速調節郁悶情緒,讓健康愉悅充斥身心。
最后,定期反思是促進教師心理健康成長的有效方法。師者要善于用反思來提高教育、教學能力,提升個人效能感,自覺“維修”心理健康之路。同時,學會定期反思也是教師成為心理健康水平較高的“專家型”教師的必經之路。具體地說,反思訓練包括每天記錄自己在教學工作中獲得的經驗、心得、失誤、心情;與同科教師相互觀摩課例,及時交換看法,達成改進措施;對課堂上遇到的問題進行調查研究,進而獲取解決辦法等。
學生方面,在“默契”一些
教師的心理健康,很大程度跟學生有關。學生尊敬老師、熱愛老師、關心老師、遵紀守法、勤學好問,師生關系和諧,就能激活教師的教育潛能,讓老師煥發出無窮的精神力量,就會毫無保留地把畢生的精力奉獻給學生;在此過程中,師者就會獲得一種被尊重、被信任、被理解的心理滿足感,進而滋生出職業幸福感。
家長助力,再“積極”一些
教師的心理問題,一部分來源于家長。對于這個“段子”,做教育的誰都不陌生——“一個家長說,教師一天到晚在收錢;又一個家長說,我孩子成績好,是因為他聰明;還有一個家長說,我兒子成績差,都是老師不會教……” 面對眾說不一的家長訴求,教師時而緊張、時而不安,而是焦慮,尤其是初出茅廬的青年教師與難以與時俱進的中老年教師,更是家長挑剔的對象,他們有心理困擾是在所難免的。一個心理不健康的教師,怎會教出陽光、快樂的孩子?
因此,為了孩子,也為了教師,家長可以適當“積極”一些,努力提升家教觀念,就能使學校教育多一些理解,少一些苛求;正確認識孩子差異,理性對待孩子期望值,就能讓教師多一些育人的快樂,少一些失敗的煩惱;積極支持學校各項活動順利開展,就能讓教師多一些自如,少一些無奈;學會換位思考,當孩子與老師出現矛盾沖突,站在教師的角度上看待問題,就能讓教師多一些理解,少一些責難……
教師心理問題理當受到重視,促進教師心理健康時不我待。當社會、學校、教師個人、學生、家長等“教育合力”“多管齊下”下,我們離維護教師心理健康的理想之道就又近了一步。那樣的話,挽救中小學教師、挽救中國教育將不再是空話。