揭秘湖南衛視首檔開放制作節目中韓合作《旋風孝子》深度剖析

陳丹

黃曉明、鄭爽、杜淳、曹格、包貝爾、陳喬恩六位明星與父母其中一人返回家鄉相處6天5夜，完成父母的心愿——由湖南衛視與華錄百納旗下藍色火焰聯合推出的孝道類真人秀節目1月23日登陸周六晚間10點檔。這是湖南衛視首檔開放制作的節目，也是韓國著名電視節目制作人金榮希加盟藍色火焰后，進軍中國市場的第一部作品。

中韓深度合作

孝道類節目創意在湖南衛視內部節目提案會上已經出現多年，在韓國著名電視節目制作人金榮希提出《旋風孝子》的節目創意后，湖南衛視決策層最終拍板。“我們很信任他。這個信任不是盲目的，而是在多年業務探討和合作之上建立的信任。”《旋風孝子》中方制片人嚴典雅表示。金榮希擔綱總導演的原版《我是歌手》《爸爸去哪兒》《真正男子漢》等節目均被湖南衛視引進。

《旋風孝子》團隊共200余人，由金榮希團隊、湖南衛視典雅團隊以及藍色火焰團隊組成。金榮希和嚴典雅團隊負責項目策劃、制作以及執行，藍色火焰團隊主要負責技術工作，如燈光、音頻等。

作為金榮希進軍中國市場的頭一炮，《旋風孝子》集結了其團隊最為資深的節目制作人。4位韓方核心導演，有3位均參與過韓國《我是歌手》的制作。嚴典雅介紹，《旋風孝子》是中韓節目制作人間的一次深度合作，金榮希掌控大局，是總策劃和導演，在其他制作崗位，中韓雙方均為1：1配置。

此次合作，中韓團隊的交流深入到每一個細節和環節。”深度磨合帶來了中韓電視節目制作文化上的碰撞。嚴典雅表示，中韓真人秀制作思維很不相同。“我們喜歡做加法、喜歡戲劇性，如果有一天或半天的內容很平淡，就會習慣性地增加一些內容或措施來促使高潮出現；韓國團隊喜歡做減法，他們會把很多周邊內容剪掉。換一種思維，用韓國人的制作方式思考節目，或許可以幫助我們今后在項目執行過程中更加成熟地進行判斷和選擇。”

真實取勝

以真實為原則，金榮希認為，現象級節目的出現，正如《我是歌手》當年的成功，一在于真誠；二在于為觀眾呈現了不一樣的拍攝方式。

采取不干預拍攝，節目組對于節目掌控的關鍵在于“孝道六原則”，這也是《旋風孝子》節目模式的核心。“孝道六原則”是指在6天時間內，明星每天必須達成的孝行。前四個原則固定，如為父母制作三餐、比父母晚睡早起、給父母寫一封信，每天讓父母開懷大笑一次。第五個原則由節目組提出，每天不同，這也是節目組在拍攝過程中唯一的干預點。第六個原則由明星父母提出，如包貝爾媽媽非常擔心兒子的身體，其中一天給他提出的原則是做一次全面體檢。六個原則即構成整個節目的規則，明星們必須克服自身性格弱點，改變生活習慣，這是節目主線。

拍攝之前，《旋風孝子》節目組做了大量案頭工作：走訪明星年少時曾住過的每一處房子，細細篩選父母為他留下的所有東西，了解明星成長背后的故事。拍攝時多選擇明星年少時居住的家進行。黃曉明曾住過的大院景象不變，甚至鄰里依舊是故人，但城市變遷，很多明星的老房子及其周遭變化巨大，為此節目組盡最大可能去還原。

此外，拍攝過程中，房屋的每一處裝飾均由節目組精心設計，并埋藏了不少“暗雷”。“我們把父母為明星留下來的東西，篩選后放置在房中不同位置。相片、海報等等，每一樣道具都跟內容有關。拍攝前期，我們會對這些物品所能激發明星或者父母怎樣的情緒進行預判。”嚴典雅表示，預判同樣存在風險，因為節目組放置的物品有可能被嘉賓忽視。

不干預的拍攝方式也給嚴典雅和團隊帶來巨大的創作樂趣。藝人每天一起床，會首先查看“孝道六原則”。而前一天，從白天開始，節目組即開始觀察他，判斷后一天的節目走向，并在當晚開會討論第二天提出什么原則來刺激故事發展。“有時討論會非常激烈，難以抉擇時會選擇投票。”

以“笑”見“孝”

金榮希透露，《旋風孝子》節目由90%的趣味性與10%的感動組成，節目笑點從每天海量拍攝內容中提煉而來，均為明星真實表現。對于孝道題材節目在年輕人中的接受度，嚴典雅并不擔心，“嘉賓鄭爽就是90后，我們在充分了解嘉賓后，每一個細節都會考慮90后的表達方式和接受方式。”《旋風孝子》之后，湖南衛視還播出一個相關的紀錄片，拍攝思路即90后如何接受、理解“孝道”理念。

在拍攝過程中，節目組經常有員工表示要給父母打個電話，或回家給父母做頓飯。嚴典雅表示，這就是《旋風孝子》的力量。“節目想表達什么？希望給社會帶來哪些影響？我認為這一點非常重要。”