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淺析水利工程施工中材料費(fèi)用的控制措施

2016-03-19 19:21:40陳宏亮新密市水務(wù)局河南新密452370
低碳世界 2016年34期
關(guān)鍵詞:成本工程施工

陳宏亮(新密市水務(wù)局,河南新密452370)

淺析水利工程施工中材料費(fèi)用的控制措施

陳宏亮(新密市水務(wù)局,河南新密452370)

本文首先對(duì)水利工程施工中的材料進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,然后分析了水利工程施工中材料費(fèi)用控制的具體措施,比如說(shuō):制定限額領(lǐng)料管理辦法、控制材料采購(gòu)成本、做好水利工程施工中的材料成本控制等,希望可以給相關(guān)人士提供一定的借鑒。

水利工程;材料費(fèi)用;控制措施

1 水利工程施工中材料簡(jiǎn)介

水利工程中的材料主要指的是在水利工程施工過(guò)程之中所需要的原材料和成品或者半成品,以及一些工程建設(shè)過(guò)程中所需要的設(shè)備、配件等,這些材料在水利工程施工費(fèi)用中所占比例很大,約占70%,由此可知,材料費(fèi)用對(duì)整個(gè)水利工程的施工成本起著很大的影響作用。所以,對(duì)水利工程施工中材料費(fèi)用進(jìn)行控制,對(duì)于降低工程的施工成本具有很大的意義。因?yàn)楣こ淌┕に璧牟牧戏N類(lèi)較多,用途較廣,再加之部分工程施工中所需的材料來(lái)自偏遠(yuǎn)地區(qū),對(duì)這些材料的運(yùn)輸與儲(chǔ)存需要特別注意,這些都會(huì)在一定程度上增加工程施工的成本。對(duì)水利工程施工中材料費(fèi)用的控制并不意味著忽視材料的質(zhì)量,或者減少材料的用量,而是指有效確保水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,科學(xué)、合理的應(yīng)用材料,降低材料的浪費(fèi),從多角度對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行有效控制。所以,在實(shí)際的水利工程施工過(guò)程中,可以通過(guò)提高各個(gè)工程施工所需要材料的估算率,并且在采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)材料規(guī)劃進(jìn)行采購(gòu),在應(yīng)用過(guò)程中重視節(jié)約與高效,使得水利工程施工材料費(fèi)用得以有效的控制。

2 制定限額領(lǐng)料管理辦法

在水利工程施工前期的策劃階段就應(yīng)該對(duì)施工材料提出明確的要求,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格抓好限額領(lǐng)料工作。首先,在水利工程施工準(zhǔn)備階段,要營(yíng)造一個(gè)很好的工作條件以方便限額領(lǐng)料工作的開(kāi)展;然后,組織工程施工各班組有關(guān)工作人員合理的安排部署限額領(lǐng)料工作,對(duì)各個(gè)階段的工作開(kāi)展嚴(yán)格的檢查,確保限額領(lǐng)料工作得到落實(shí)。在具體的管理上應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前水利工程施工中普遍存在的“只領(lǐng)不管”等導(dǎo)致的材料浪費(fèi)問(wèn)題,制定出限額領(lǐng)料管理辦法,有效降低工程施工中材料的消耗。通過(guò)一系列實(shí)踐證明,限額領(lǐng)料管理辦法不僅可以有效提高材料管理工作者的成本意識(shí)與責(zé)任意識(shí),而且能夠培養(yǎng)工作人員自覺(jué)節(jié)約材料的良好習(xí)慣。從施工材料的管理一直到材料的應(yīng)用,明確材料管理的相關(guān)責(zé)任,能夠進(jìn)一步規(guī)范水利工程施工材料管理的程序,降低水利工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的材料浪費(fèi)問(wèn)題。

3 材料采購(gòu)成本的控制

材料的購(gòu)置是材料費(fèi)用產(chǎn)生的源頭,材料的采購(gòu)成本主要包括三個(gè)方面,分別是:購(gòu)入價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)以及保管費(fèi),這個(gè)成本屬于材料部門(mén)的可控成本。一系列的實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn),增強(qiáng)材料的采購(gòu)管理是施工企業(yè)有效降低工程成本的重要環(huán)節(jié),是有效確保工程質(zhì)量的重要措施,同時(shí)也是有效提高企業(yè)敏捷性的重要前提,是有效提高施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及提高效益的重要途徑。做好材料的成本控制要做到以下兩點(diǎn):

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃

計(jì)劃管理工作是有效降低工程材料消耗,做到工程成本節(jié)約的重要基礎(chǔ)。因?yàn)樗こ痰墓こ梯^大,工程量也較多,所需的工期較長(zhǎng),要想將材料費(fèi)用控制工作做好,就一定要制定科學(xué)的材料采購(gòu)計(jì)劃,并嚴(yán)格的予以執(zhí)行。水利工程施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)門(mén)的材料員,對(duì)工程施工中所需的材料進(jìn)行計(jì)劃管理。嚴(yán)格根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程施工圖、工程的施工進(jìn)度和施工中材料的消耗等,科學(xué)的制定處材料采購(gòu)計(jì)劃與要求,工程材料員應(yīng)該在深入各施工隊(duì)對(duì)工程施工中實(shí)際的材料消耗量、需要量以及庫(kù)存量進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)對(duì)工程施工中材料的核算,使得材料的供應(yīng)與限額領(lǐng)料相統(tǒng)一,這樣不僅能夠有效保證工程的施工速度與施工質(zhì)量,而且能夠有效的控制工程施工中的材料費(fèi)用。

3.2 激勵(lì)采購(gòu)人員節(jié)約積極性

人最大的特點(diǎn)是擁有主觀(guān)能動(dòng)性,是整個(gè)水利工程的直接參與者,是工程施工中材料費(fèi)用控制的重要?jiǎng)恿Γ欢ㄒ浞终{(diào)動(dòng)工作人員的積極性與主動(dòng)性,有效發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。對(duì)水利工程的采購(gòu)人員實(shí)行激勵(lì)制度,提高其積極性與主動(dòng)性,能夠積極的尋找貨源,有效降低材料所需的成本。①工程項(xiàng)目管理工作者應(yīng)該經(jīng)常的關(guān)注施工材料價(jià)格的變動(dòng),積極了解材料市場(chǎng)信息,通過(guò)預(yù)算價(jià)格來(lái)科學(xué)控制地方材料的購(gòu)置成本。②對(duì)于那些重點(diǎn)的材料供應(yīng)商,應(yīng)該及時(shí)建立起系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系,就企業(yè)的信譽(yù)、資質(zhì)、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量以及材料價(jià)格等方面,建立起科學(xué)的材料供應(yīng)商名冊(cè)。不同于制造業(yè),每項(xiàng)水利工程都具有其獨(dú)特性,水利工程的施工需要考慮到施工區(qū)域的水利環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境等,水利工程施工的結(jié)束也就意味著供應(yīng)鏈的結(jié)束,其是一種動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的形式。對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行定期的評(píng)價(jià),對(duì)于那些不符合條件的供應(yīng)商及時(shí)的予以除名,并不斷的尋找新的材料供應(yīng)商。

4 水利工程施工中的材料成本控制

水利工程施工過(guò)程中材料的消耗情況會(huì)對(duì)材料的費(fèi)用產(chǎn)生很大的影響,要想有效控制材料的費(fèi)用,一定要做好施工過(guò)程中材料成本的控制。①要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。增強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制,對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料,或者沒(méi)有質(zhì)量合格證的材料,均不可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),更不可應(yīng)用于工程施工之中。在工程設(shè)備安裝之前,一定要根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與合同條款要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),在取得監(jiān)理工程師的許可之后,才可以開(kāi)展安裝工作。②應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)制定的計(jì)劃進(jìn)行材料采購(gòu)工作,降低材料的庫(kù)存量,縮短材料的周轉(zhuǎn)周期。嚴(yán)格根據(jù)工程的施工程序與工程的施工進(jìn)度制定出科學(xué)的用料計(jì)劃,這不僅有助于確保工程施工的連續(xù)性與工期,而且有助于有效利用活動(dòng)資金、強(qiáng)化施工材料的成本管理、有效降低材料庫(kù)存等。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工部門(mén)一定要準(zhǔn)確把握工程的施工進(jìn)度,不斷提高預(yù)測(cè)能力與協(xié)調(diào)能力,及時(shí)的處理施工的進(jìn)度問(wèn)題。除此之外,還應(yīng)該嚴(yán)格的按照限額領(lǐng)料的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。在下達(dá)工程施工任務(wù)書(shū)時(shí)應(yīng)該附上工程的限額領(lǐng)料單,將其作為材料控制的主要依據(jù),避免濫發(fā)、錯(cuò)發(fā)等用料情況,從源頭上做好工程材料的控制。③及時(shí)、完整的辦理簽證以及變更手續(xù)。在水利工程施工中經(jīng)常發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更與增加簽證的問(wèn)題。在工程變更的時(shí)候,通常會(huì)導(dǎo)致材料的積壓?jiǎn)栴},因此,工程項(xiàng)目部門(mén)在實(shí)行工程變更前,應(yīng)該就因變更產(chǎn)生的材料積壓?jiǎn)栴}制定相應(yīng)的處理措施,不然如果處理不當(dāng)就極易導(dǎo)致工程材料的擠壓,增加工程施工中所需的材料費(fèi)用。④?chē)?yán)格實(shí)行材料核算制度,和工作人員績(jī)效相掛鉤。應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)本月的材料消耗,在聯(lián)系本月完成的工作情況,分析出材料消耗的情況,制定出科學(xué)的材料節(jié)約措施,落實(shí)到相關(guān)人員以及生產(chǎn)班組。依據(jù)尚可應(yīng)用的材料數(shù)量,聯(lián)系水利工程施工的進(jìn)程,從總量上對(duì)以后的工程材料消耗進(jìn)行控制,而且要確保有所節(jié)約,這是有效降低工程施工材料費(fèi)用的重要環(huán)節(jié),同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)水利工程施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的關(guān)鍵。

5 結(jié)束語(yǔ)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì),水利工程施工企業(yè)要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定要努力降低工程的施工成本,而工程施工中的材料費(fèi)用是工程成本的重要組成,所以做好材料費(fèi)用的控制工作對(duì)于降低工程施工成本具有非常重要的作用。水利工程施工過(guò)程中材料費(fèi)用的控制需要工程工作人員樹(shù)立材料節(jié)約意識(shí),積極參與材料費(fèi)用控制工作,并且制定出有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn),有效降低材料費(fèi)用,控制工程的施工成本,使得施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

[1]韋 建.倫淺談水利水電工程施工中材料費(fèi)用的控制措施[J].大科技:科技天地,2011(9):333~334.

[2]楊宏強(qiáng),杜亞玲.論水利水電工程施工中材料費(fèi)用的控制措施[J].陜西水利,2010(5):37~38.

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F426.91

A

2095-2066(2016)34-0228-02

2016-11-23

陳宏亮(1974-),男,工程師,本科,主要從事于水利工程方面的工作。

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