關于建筑工程施工技術管理相關問題的探析

秦公明

江蘇儀征蘇中建設有限公司

關于建筑工程施工技術管理相關問題的探析

秦公明

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本文簡要說明了建筑工程施工技術管理的重要性，對建筑工程施工技術管理的主要內容進行了介紹，并重點分析了提升建筑工程施工技術管理水平的有效措施，以供參考。

建筑工程；施工技術；管理

前言

在建筑工程施工中，建筑工程施工技術管理是工程管理中非常重要的一個版塊。建筑工程施工技術的管理對國家的經濟發展有著促進作用，對建設單位的綜合水平提高方面有著非常大的影響。

1 建筑工程施工技術管理的重要性

隨著我國社會經濟的快速發展和城市化進程的加快，促進了建筑行業的快速發展。而在建筑行業中，建筑工程施工技術管理水平的高低，直接影響著建筑企業的經營管理效益、企業的整體形象、企業的信譽以及企業的綜合競爭能力。在現階段的建筑工程施工中，需要具備先進的施工設備和技術，這就需要企業先進的技術力量和有效的施工技術管理來滿足，從而保證工程項目的施工質量。隨著科學技術的不斷進步和建筑行業的不斷發展，使得很多新設備、新材料、新技術等，被逐漸的應用到實際建筑工程施工中，導致工程施工變得更加復雜、特殊，對建筑工程施工技術的管理提出了更高的要求。且由于建筑方式以及建筑種類的多樣化，使得在建筑施工中，存在很大的技術管理差異，而在建筑工程施工中，通常都會存在很多工種，各種工種的交叉工作，需要運用綜合的施工技術，所以，在建筑企業要不斷提高建筑施工管理水平，從而保證施工質量、降低施工成本，促進企業高效益的發展。

2 建筑工程施工技術管理的主要內容

一般情況下建筑工程施工技術管理工作主要包括有應用開發施工新技術、施工技術交底、會審施工圖紙、施工組織設計、檔案歸檔分類、員工技術培訓工作等，目的就是為了確保建筑工程施工技術可以滿足施工規范要求。建筑工程企業在施工前要對施工人員進行技術培訓工作， 從而及時的做好技術更新以及技術準備工作。施工技術管理人員要根據國家法律法規以及施工具體狀況開展施工技術管理工作。另外在應用施工新工藝以及新技術的時候要提前進行測試與鑒定，還要依照施工企業施工條件與實際情況選擇最合理、科學以及經濟的施工設計方案。最后建筑工施工基礎工作是質量管理的重點與關鍵，因此在施工技術管理中要綜合各方面內容，依據施工項目實際要求、施工條件以及施工質量管理目標來做好技術管理工作，不斷完善與建立施工技術管理制度，從而促進建筑企業的長久發展。

3 提升建筑工程施工技術管理水平措施

3.1 施工準備階段

首先要構建完善的建筑工程施工技術管理體制。構建完善的建筑工程施工技術管理體制，能夠有效保障建筑工程的施工質量，所以在建筑工程施工過程中，認真貫徹工程建設中的相關技術標準，落實并執行相關技術法規。施工企業應該堅持定期對技術管理隊伍進行培訓，提高管理人員的執行標準能力，并且做到及時發現問題、解決問題，要堅決杜絕違反強制性的標準行為，對于違反規定的人員，要按照規定給予嚴厲的查處。其次是要認真的會審建筑工程施工的設計圖紙，在建筑工程施工技術管理中，最主要的就是要明確施工意圖和施工項目中關鍵部分的施工質量。在項目中標之后，建筑工程施工的技術管理人員應該詳細的做好施工前的相關準備工作，其中最重要的就是和建設單位所委托的監理單位對施工設計圖紙進行認真的會審，要以建筑產品的實際使用功能和工程質量作為依據，對設計圖紙進行會審，經協商后，對圖紙設計中存在的問題進行及時的處理和更改。在項目施工前，項目施工技術管理人員，要認真的熟悉工程施工的圖紙，對施工設計圖紙的說明和相關資料的準備方面要認真仔細的檢查。最后，要明確落實相關責任，相關技術負責人必須對整個工程的施工質量高度負責。

3.2 施工階段

(1) 在建筑工程施工過程中，應該及時的進行技術交底，技術交底是工程施工技術管理工作中最主要的工作之一，它是影響施工進度和施工質量的最主要的因素，所以，在建筑工程施工中，應該要做到及時、準確的進行技術交底，要加強成品保護、建筑材料、基礎施工技術以及比較容易出現工程質量事故環節的管理。施工單位的相關技術人員應該向下一層施工項目的技術負責人進行技術交底，下一層施工項目的技術負責人應該向施工長與班組長進行技術交底，施工長與班組長應該向施工工段與班組進行技術交底，經過這樣層層技術交底，能使得工程技術人員和施工人員更能了解施工意圖和施工質量要求，這對建筑工程施工工作的順利開展有著非常重要的意義。(2) 對施工質量的管理措施，以工程合同中的質量條款為標準，對建筑工程的施工質量進行控制。工程的項目質量目標包括施工工藝、施工材料以及工程維護保養等，對此，應該建立相應的技術攻關隊伍，對施工中出現的問題及時有效的解決，保證工程施工質量。對于施工材料要進行嚴格的控制，另外，對于施工過程中出現的質量缺陷，要及時認真的進行處理。(3) 對施工成本和施工進度的管理措施，對于建筑施工進度的管理，要嚴格按照施工前所規定的進度目標實施。對于施工成本的管理，要隨時檢查施工材料和裝備的供應情況以及檢查施工能力，根據建筑施工的實際情況，安排和計劃后續的施工工作。

3.3 竣工階段

在竣工階段，應該運用科學、合理的方法，測定施工項目的質量及特性，比較測定結果和合同里規定的工程質量目標，判斷工程施工質量是否達標，如果測定結果和質量目標一致，那么該建筑的質量就可以通過，如果測定結果和質量目標不一致，那么就應該對其進行加固或補強。在工程竣工階段，施工技術管理當中對工程質量的檢驗主要包括度量、比較、判斷、處理等，度量就是對工程項目質量進行測定，比較是將工程質量測量結果與工程質量目標進行比較，判斷就是在進行質量比較后，判斷工程質量是否符合預計質量目標，處理是工程質量不達標，對其采取的補救措施。

4 結束語

總之，建筑工程的施工技術管理是一項比較復雜系統的工作，在技術管理過程中，建設單位要不斷采取優化的管理措施，不斷提升施工企業的競爭力與實力，制定完善的技術責任制度以及管理制度，為落實技術規定與技術管理細則提供基礎依據， 也為建筑企業未來的發展奠定基礎。

[1]李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].門窗，2015(04)：104.

[2]楊進.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材，2015(21)：281－283.