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城市園林綠化施工管理問(wèn)題及解決措施分析

2016-03-16 03:31:32
環(huán)球市場(chǎng) 2016年35期
關(guān)鍵詞:園林綠化工程施工

黃 歡

膠州市綠化工程站

城市園林綠化施工管理問(wèn)題及解決措施分析

黃 歡

膠州市綠化工程站

對(duì)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理,其主要的目的是為了更好的去保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行,并且?guī)椭粋€(gè)企業(yè)更好的提高自身的企業(yè)聲譽(yù)。不僅如此,一個(gè)好的園林也可以給使用者帶來(lái)一個(gè)更好的使用體驗(yàn),這是一個(gè)雙贏的局面,只有控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)才能更好的幫助我國(guó)在園林綠化工程中進(jìn)行發(fā)展,讓這個(gè)行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展越來(lái)越好,也讓我國(guó)的園林施工技術(shù)可以達(dá)到一個(gè)新的水平。本文的主要目的就是針對(duì)我國(guó)在進(jìn)行園林綠化工程的時(shí)候,其現(xiàn)場(chǎng)施工的管理容易出現(xiàn)哪些問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題如何去解決。

園林綠化;施工管理;解決措施

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度不斷加快,物質(zhì)生活水平也在不斷提高,但同時(shí)我國(guó)面臨的環(huán)境問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)峻。而市政園林綠化工程的建設(shè)能有效的凈化城市環(huán)境,增加生活中的綠色環(huán)保元素,為人們營(yíng)造更舒適的生活環(huán)境。目前,由于客觀條件的限制,我國(guó)市政園林綠化工程的施工管理工作還存在一些不足,園林管理部門要對(duì)這些不足引起重視,積極配合施工單位開(kāi)展施工作業(yè),從而推動(dòng)市政園林綠化工程更好的發(fā)展。

1 存在的問(wèn)題

1.1 綠化資質(zhì)的級(jí)別不夠

很多園林綠化工程是個(gè)體老板采取招標(biāo)的形式進(jìn)行的,他們的資質(zhì)較低。但是城市園林綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求和城市建筑的標(biāo)準(zhǔn)和要求具有一致性,因此城市綠化工程也需要配備專業(yè)的技術(shù)人員、通曉管理知識(shí)的隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行工程的建設(shè)。但是目前很多從事園林綠化項(xiàng)目的員工不具備專業(yè)的知識(shí),也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)性、系統(tǒng)性的培訓(xùn),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),而園林綠化管理人員的專業(yè)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求。另外,很多園林建設(shè)單位沒(méi)有制定完善、統(tǒng)一的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),因此很多綠化建設(shè)沒(méi)有按章辦事,只是進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的種植和栽培,雖然一些城市擴(kuò)大了綠化的面積,但是嚴(yán)重缺失實(shí)用價(jià)值和審美價(jià)值,沒(méi)有達(dá)到工程建設(shè)的要求。

1.2 施工人員整體素質(zhì)不高

城市園林綠化施工人員多采用外聘人員,由于沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),整體文化水平又不高,對(duì)園林綠化工程的設(shè)計(jì)思想和意圖領(lǐng)會(huì)上存在問(wèn)題,難以將設(shè)計(jì)人員想要呈現(xiàn)的整體效果表達(dá)出來(lái),由于綠化施工的技術(shù)性比建筑施工低,致使在對(duì)工程技術(shù)人員的管理上不夠完善,管理方法落后,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)施工方案和計(jì)劃,造成返工率高,苗木存活率低,工程質(zhì)量難以保證。

1.3 園林綠化工程未得到相關(guān)單位的重視

由于我國(guó)目前沒(méi)有針對(duì)園林綠化方面的具體政策要求,相關(guān)單位對(duì)城市的園林綠化不重視,導(dǎo)致大多數(shù)園林建設(shè)企業(yè)在施工過(guò)程當(dāng)中要求過(guò)低,工作開(kāi)始前沒(méi)有較為詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)劃。例如,在城市的中心黃金地段,土地資源有限,開(kāi)發(fā)商和施工單位為了個(gè)體的陳本和利益會(huì)最大限度的縮小在園林綠化區(qū)域的投入。施工單位多會(huì)選擇較為偏僻的角落隨意種植一點(diǎn)綠色植被,應(yīng)付差事。這種“綠化帶讓位城市建筑”的做法表面上是最大程度的利用了現(xiàn)有資源,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,其實(shí)不利于城市的文化風(fēng)貌發(fā)展。

2 園林綠化施工管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)建設(shè)單位的建設(shè),建立目標(biāo)管理模式

建設(shè)單位是園林綠化工程的主要承擔(dān)著,其管理的方式、方法和水平和園林工程的質(zhì)量緊密相關(guān)。可以在三個(gè)方面進(jìn)行管理:①制度的管理。要確立項(xiàng)目的方針和目標(biāo),按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的施工流程進(jìn)行程序化管理,使管理有章可循,建立目標(biāo)管理責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理者,防止在施工管理中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的情況。運(yùn)用有效的制度對(duì)綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管,可以及時(shí)對(duì)施工管理進(jìn)行監(jiān)督,方便進(jìn)行施工。②人員的管理。園林綠化施工要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人員的管理,要加強(qiáng)對(duì)自身的建設(shè),對(duì)自身合理定位,明確管理人員的職責(zé),對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高管理人員的管理水平,從而減低管理的成本,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。③考核的管理。在施工時(shí),要將施工內(nèi)容和崗位細(xì)化,可以將定性考核和定量考核相結(jié)合的方式應(yīng)用到考核中,為每個(gè)層級(jí)的管理人員提供足夠的管理空間,保證在項(xiàng)目中可以充分發(fā)揮自身的管理職能,又不會(huì)發(fā)生越權(quán)的情況。還可以通過(guò)多種考核的形式,實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制,充分激勵(lì)施工管理人員,提高園林綠化的施工質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)施工隊(duì)伍培養(yǎng)

面對(duì)現(xiàn)今園林綠化施工隊(duì)伍存在的水平低下的問(wèn)題,就需要加強(qiáng)隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等活動(dòng),以新理論、新技能、新信息和新知識(shí)為主要內(nèi)容,通過(guò)到外地參觀學(xué)習(xí)、集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)、有計(jì)劃的開(kāi)展自學(xué)、交流學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和做法,達(dá)到互相促進(jìn)、互相提高的目的。此外,還要在引進(jìn)人才上下功夫,吸引高技能,適用型人才,尤其是吸引目前所缺少和力量薄弱之處的人才,如園林施工管理方面的人才,使在技術(shù)水平上和管理水平上有個(gè)飛躍式的發(fā)展,并通過(guò)他們帶動(dòng)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人,以促進(jìn)技術(shù)的全面提升。

2.3 規(guī)范綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)

為了提高綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,首先應(yīng)該從政策的角度進(jìn)行完善,要求國(guó)家和政府有關(guān)部門加強(qiáng)相關(guān)政策和法規(guī)的建設(shè),結(jié)合我國(guó)綠化工程發(fā)展的現(xiàn)狀加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,使得綠化工程施工管理的工作有據(jù)可循,使得綠化工程在施工控制、工程檢收等方面能嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)明確各個(gè)部門在施工監(jiān)管中的責(zé)任,提高對(duì)綠化工程從設(shè)計(jì)到最后檢收的控制。例如在對(duì)公共場(chǎng)所如公園等進(jìn)行草地鋪設(shè)時(shí),對(duì)于什么樣的環(huán)境和設(shè)施適合鋪設(shè)哪種類型的草皮,而在鋪設(shè)草皮是遇到斜坡以及平底劃分是應(yīng)該遵守怎樣的規(guī)則?這些問(wèn)題都需要嚴(yán)格的進(jìn)行規(guī)范,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而在后期工程質(zhì)量檢收時(shí)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

園林綠化施工管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,需要綜合運(yùn)用各種知識(shí)調(diào)動(dòng)各方力量來(lái)完成,特別是面對(duì)飛速發(fā)展的園林綠化產(chǎn)業(yè),必須重視施工質(zhì)量的控制和管理。一方面加強(qiáng)外部的控制和監(jiān)管,另一方面則重視內(nèi)部的管理,嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提高城市園林綠化施工的質(zhì)量,確保園林綠化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

[1] 孫士龍,趙利華.淺談園林綠化工程施工管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技致富向?qū)В?013(27):58.

[2] 齊貴強(qiáng).淺析市政園林綠化工程施工管理及質(zhì)量控制[J].裝飾裝修天地,2015(11):411.

[3] 管連兵,沈燕琴. 淺談園林綠化施工管理[J]. 現(xiàn)代園藝,2014,10:187.

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