淺談軋鋼機械設備的管理與維護

包 雷

寶雞鈦業(yè)股份有限公司

淺談軋鋼機械設備的管理與維護

包 雷

寶雞鈦業(yè)股份有限公司

當前，隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，對鋼鐵需求量逐漸增加，尤其要重視軋鋼機械設備管理和維護，保證軋鋼質量，滿足實際企業(yè)的需要。但是在實際管理過程中，存在不少的問題，影響著企業(yè)的正常發(fā)展。因此，文章首先分析軋鋼機械設備管理存在的問題，接著提出相應的解決對策和建議。

軋鋼機械；存在問題；解決措施

隨著工業(yè)的不斷發(fā)展和進步，市場競爭日趨激烈，工業(yè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢，則需要進一步深化改革，將機械設備在生產中的作用加以充分發(fā)揮，重視設備的維護及管理，從而擴大剩余價值，促進生產利潤的提升。當前我國產業(yè)正朝著技術密集型方向發(fā)展，企業(yè)只有加強機械設備的維護及管理，保證加工設備的精良，才能降低物資消耗，提高產品的質量，增強自身的市場競爭力，實現(xiàn)自身的社效益和經濟效益。

1 、軋鋼機械設備管理維護存在的問題

1.1 管理維護體系不完善

為了保證軋鋼企業(yè)生產順利進行，企業(yè)需要結合實際情況建立完善的管理維護體系，明確管理維護的目標，提升設備維護管理的效率。在實際生產過程中，有的軋鋼企業(yè)沒有針對機械設備性能和年限制定完善的管理維護體系，導致無法明確管理維護人員的責任，在很大成都上削弱了管理人員的力量，導致管理與生產出現(xiàn)脫節(jié)的情況，嚴重影響了企業(yè)的正常生產。另外，企業(yè)對軋鋼機械設備管理沒有建立完善的臺賬，沒有做好相應的維修管理記錄，也沒有建立完善的技術檔案，導致實際管理秩序混亂。并且引進新的設備過程中，不能保證及時入賬，對以后管理和維護產生極為不利的影響，進一步影響到企業(yè)的經濟利潤，不利于企業(yè)生產規(guī)模的擴大。

1.2 企業(yè)軋鋼裝備落后

隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，鋼鐵企業(yè)之間的競爭越來越激烈，生產技術水平不斷提高，需要軋鋼企業(yè)不斷引進先進的技術人才和先進的軋鋼設備。但是在實際生產過程中，有的企業(yè)軋鋼生產機械設備存在老化情況，但是為了節(jié)省投資成本，企業(yè)依然沒有更新設備，從而導致大型項目生產無法及時有效投入生產，在很大程度上影響了企業(yè)的未來發(fā)展。并且隨著鋼鐵行業(yè)競爭日益激烈，有的企業(yè)沒有結合市場經濟發(fā)展的情況，對市場前景進行預測，也沒有建立完善的發(fā)展規(guī)劃，導致有的機械設備在投入生產以后，無法滿足實際要求，降低了使用效率。在實際生產過程中，還有的企業(yè)盲目的追求生產效率，甚至增添大型設備，而且沒有考慮到能源消耗、環(huán)保節(jié)能的要求，不僅增加了企業(yè)的投入成本，也導致機械設備平均使用率很低，導致企業(yè)出現(xiàn)停機處理的情況，增加了企業(yè)的經濟損失。

2 、軋鋼機械設備的管理和維護策略

2.1 健全管理和維護制度

企業(yè)應結合實際的發(fā)展需求和具體生產條件，健全軋鋼機械設備的管理和維護制度，對具體的管理和維護工作進行統(tǒng)一規(guī)劃，安排專門工作人員負責，對軋鋼機械設備實施統(tǒng)一、全面的規(guī)劃和管理，采用專業(yè)管理和群眾管理相互結合的方法，明確軋鋼機械設備專業(yè)管理和群眾管理的職責和權限，充分調動工作人員的主動性和積極性，使得和軋鋼機械設備相關的所有工作人員都能夠在日常操作使用過程中自覺使用和科學管理、保養(yǎng)維護軋鋼機械設備。同時，嚴格落實三定制度：定人、定機和定崗制度，明確各個工作人員的軋鋼機械設備各項管理和維護職責，為軋鋼機械設備管理和企業(yè)機械化生產奠定良好基礎，具體實施過程中企業(yè)應安排專門的工作人員，并且盡量避免隨意變動工作人員的崗位，最大程度地維護和保養(yǎng)軋鋼機械設備。

2.2 實施不定期的機械設備檢查

為了有效實施檢查制度，督促工作人員進行維修工作，應不定期檢查設備，可提前減少員工“準備”，以滿足檢查，確保基本設備管理。同時，發(fā)展相關的激勵制度，充分提高員工的積極性。確保設備的管理實施，及時發(fā)現(xiàn)設備故障，及時處理，減少停機時間。

2.3 強化人員的綜合素質

企業(yè)在進行機械設備的維護及管理工作時，應強化全體人員的管理意識，使其能夠充分認識到機械設備維護及管理的重要性，并指定科學有效的責任制，明確劃分各自的職責，做到“人人有責”。同時企業(yè)可制定不定期應對流程和定期計劃來進行機械設備的與保養(yǎng)及維護，對設備的日常管理和維修加以重視，及時發(fā)線和解決設備故障，如對大型設備可進行必要的技術保養(yǎng)，減少故障的發(fā)生。此外，企業(yè)可建立配套的逐級考核制度，將設備維護管理的責任有效落實，指派專人定期進行巡檢，并詳細記錄設備的運行狀況和存在隱患，維護保養(yǎng)人員須在記錄表上簽字確認，以此作為考核與檢查的依據(jù)。

2.4 加強設備維修及和管理

所有設備和機械在使用比較長的一段時間后都會有不同程度的故障。因此為了有效降低設備故障率，延長設備的使用壽命，必須按照機械設備的應用，與企業(yè)生產緊密配合，按規(guī)定對設備的運行周期進行維修。隨著科學技術的不斷進步，目前很多企業(yè)已經引進了先進的技術。由于技術含量比較高，很多機械和設備完全依靠經驗和普通的維修工具是很難實現(xiàn)對設備科學合理的保養(yǎng)。因此，這種機械設備必須采用現(xiàn)代的手段，以科學和經濟的方法實施維護。

3 、結束語

軋鋼機械設備的管理和維護是一項重要、系統(tǒng)的工作，對于當前很多企業(yè)在設備管理和維護中存在的一些不足和問題，應積極轉變思想認識，采取科學、有效的方法和措施，加強日常的管理和維護，確保軋鋼機械設備的安全性和穩(wěn)定性。

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