提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

李 莉 趙曉賓

天津鑫裕建設發展股份有限公司

提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

李 莉 趙曉賓

天津鑫裕建設發展股份有限公司

隨著經濟全球化的發展，建筑行業的施工質量不斷提升。我國各地方政府高度重視建筑行業，不斷的加大基礎設施建筑的力度，以此促進社會經濟能夠快速發展。在建筑工程中，最關鍵的環節是建筑施工質量管理工作。在建筑工程實施過程中，要充分發揮建筑工程管理的作用，不斷提高相關建筑技術要求，進而保障施工質量。由此可見，加強建筑工程管理及施工質量控制至關重要，是整個工程項目管理的關鍵。

建筑工程管理；施工質量；控制

引言

目前，我國的建筑行業蓬勃發展，隨著經濟的深入，建筑行業已然成為我國的支柱行業，在整個社會發展中有著舉足輕重的地位，建筑工程施工質量控制能夠有效保證整個工程的質量，從而進一步提高建筑企業的經濟效益，進而推動整個社會的發展。與此同時，研究建筑工程施工質量的管理，對于豐富質量管理的內容有很大幫助。因此，為了保障建筑工程的施工質量，同時也是為了保障國民人身財產安全，一定要對建筑工程施工質量進行嚴格的控制，確保建筑工程的質量能夠達到相關標準。

1 、提高建筑工程管理及施工質量控制的重要性

在當前，建筑工程的施工質量控制一般就是指在建筑工程施工的過程當中，工作人員需要采取一定的措施和方法對施工質量進行監督和管理，從而保障建筑工程的施工質量能夠達到行業相關標準和建筑合同中所要求的標準。建筑工程施工中，施工管理要針對施工的各個方面。根據施工中的具體情況制定合理的管理措施，選擇適合工程建設的管理方法對施工共持續進行科學的管理，促進建筑工程施工技術水平不斷提升，為工程建設提供可靠的依據。此外，還要科學的分配建筑工程施工人員，保證能以最低的施工成本的投入，獲得最佳的施工效果，縮短施工的周期，保證企業利益的最大化。因此，在進行建筑工程施工質量控制的工作時，一定要嚴格的遵循“以質量為第一要務”的基本原則。同時，確保項目團隊成員也是核心管理人員，并且一定要遵照我國相關的法律法規和行業準則來進行建筑工程的施工。除此之外，還需要記住，在建筑工程施工質量控制當中，由于建筑工程是一個大的整體，其中每一個部位或者零件都是相互關聯的，因此一定不能忽略建筑內部的關聯性，要確保建筑工程每一個環節的質量都沒有問題，這樣一來，才能提高建筑整體的施工質量。

2 、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1 對建筑工程管理機制進行完善

對施工質量控制和建筑工程管理進行加強需要依據某一制度和機制進行，所以需要對建筑工程管理機制進行及時完善，對管理水平進行提升。分包現象目前在建筑工程施工中非常常見。所以，需要協調施工環節和施工各個部門，榆次同時，還要明確施工范圍和施工責任，統一施工中的責任和權力，對施工責任進行細化，從而落實責任制，以便在安全事故發生的時候能夠將負責人員快速定位。除此之外，在進行分包的過程中，要防止過于細碎的分包，防止其阻礙協調工作。與此同時，還要對施工中的工序管理進行加強，使得施工中的認為事物盡可能的減少，從而對工程施工質量進行保障。

2.2 提高人員素質

在任何的工程建設中，施工人員都是工程的核心和關鍵，發揮著很重大的作用。所以在施工中不斷提升施工人員專業水平和自身素質，才能保證建筑工程的施工質量。主要有以下兩點：第一，相關管理人員應樹立正確的管理理念，不斷學習先進的管理技術，轉變管理方法，不斷提升自身的責任意識，在實際管理工作中不斷創新管理模式。并在此基礎上，提升建筑工程管理和施工質量的水平；第二，建筑企業應該定期對相關的施工人員進行安全質量培訓，不斷提升其管理能力，積極吸取外國的先進管理經驗，并吸收利用，研究出符合工程需要的管理方法，規范施工人員的操作技術，提升建筑工程的整體水平。

2.3 加強對施工過程質量控制力度

在對建筑工程進行施工的時候，要以前期工程設計的相關要求為依據，加強對施工質量標準控制制度的制定。在施工過程中遇到了各種問題都要第一時間進行解決。如果發現設計中出現的一些問題，施工單位要及時組織現場勘查，對設計方案進行科學修改，保證設計內容符合施工具體情況。同時，相關的建筑工程監管人員要不斷提高自身的管控能力，做好工程各個時期的監督檢查。并且在施工過程中我們還要做好設計人員、施工人員和監管人員之間的溝通協作，加強他們之間的協作，保證建筑施工各個工序的科學合理，促進建筑施工的順利進行。在施工過程中還要加強對施工人員專業技能的培訓和監管，加強他們對施工設備的使用指導，將一切可能發生的問題扼殺在搖籃里。

2.4 強化質量控制工作

第一，確保建筑工程主體結構的質量。在建筑工程中主體結構的質量關系到每個職工的生命安全，也關系到整個工程的質量，所以在施工中保證主體結構的質量非常關鍵;第二，做好材料質量管理工作。在進行材料采購的時候，一定嚴格遵守國家的相關要求，在工程設計的質量基礎上，對材料分批次驗收，合格后方可進行施工現場;第三，加強新技術新材料的推廣力度。隨著建筑工程的不斷發展，新技術新材料也有了很大的進步，施工企業應及時了解最新的信息，將新型的施工技術及時應用到工程建設中去;第五，優化技術交底工作。在施工中開展技術交底工作，能夠有效的使施工人員了解工程實際的質量狀況，同時掌握實際施工中的技術難點。

結束語

總之，建筑工程的質量管理工作的實施，要能從多方面得以充分注重，從多個角度進行詳細分析，在措施實施中注重科學性。只有在這些層面得到了有效重視，才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要從理論層面對建筑工程管理的問題和策略進行了探究，通過這些理論的研究對實際發展就有著積極意義。

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