分析建筑工程管理的現狀及控制措施

陳貝貝

濟南四建集團有限責任公司

分析建筑工程管理的現狀及控制措施

陳貝貝

濟南四建集團有限責任公司

建筑行業在我國經濟發展中占據著很重要的地位，建筑工程的管理工作更是直接關系到了工程的質量、安全、企業的經濟效益，是確保工程質量、加快工程進度的重要的工作。建筑工程的管理工作不是單單的一個階段性的東西，而是一個系統性、整體性的工作。基于此，本文將著重分析探討建筑工程管理的現狀及控制措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

建筑工程；管理；現狀；措施

1 、建筑工程管理的現狀

1.1 相關法律體系的不健全

目前我國的建筑工程管理體系，約束能力比較差，已經不能適應當今工程管理的需求了。并且，管理的手段以及方法相對也比較老套，甚至是制約了當今我國建筑行業的發展速度，完全不能夠適應企業建筑工程管理。從另一方面來說的話，建筑工程管理之所以沒有科學的管理體系，并且沒有專業性以及完善的專業隊伍和管理機制，這些原因都對管理的規范性和科學性造成了阻礙。

1.2 施工人員管理不規范

正確合理的管理施工人員是建筑工程管理當中非常重要的一個方面。建筑業相對別的行業工作人員較密集，施工人員的素質水平在建筑質量當中有著很重要的地位。但是在當今的建筑施工單位當中，暫時還沒正確合理的規范去約束施工人員，人員的管理和調配非常亂，還沒有形成良好的人員使用環境和流動體制。

1.3 過分追求利益

一些企業為了追求利益最大化，過分節約建筑成本，減少了很多工程管理人員，使得一些員工常常是一個人負責很多部門的事務，沒有充足的時間顧及管理方面的問題。長此以往，建筑工程的管理體制形同虛設，不能真正發揮作用。如今我國建筑行業的模式主要以承包方式為主，以勞務施工為輔。除了某些技術性很強的特殊工程，現在的建筑工程很大一部分都是由勞務隊自己提供的材料和設備來完成的，其中勞務人員的學歷普遍不高，專業度和整體素質偏低，在管理方面所消耗的資源增多，效果也不明顯。

2 、建筑工程管理控制措施

2.1 健全建筑工程管理機制

完善國家應該出臺相關的法律法規規定建設工程管理發面，企業嚴格遵循規定管理體制的制定程序，在滿足質量要求的情況下制定相應的工程管理體制。工程開始前需要將相關審批材料交由有關部門進行審批，只有審批結束并且通過才能開始施工。如果審批沒有通過，就需要找到駁回的原因，解決出現的問題再去審批。工程竣工之后需要將工程質量檢測工作交給相關的專業人士審查。建筑工程管理工作需要劃分好工作責任，明確責任人、管理人員等的具體工作要求，將管理工作落實到個人，給建筑工程管理工作的發展提供更好的保障，做好監督工作。

2.2 做好建筑工程材料管理

第一，建筑工程管理在確保各種材料安全和穩定的基礎上，要對其生產日期、質量合格證書等進行周密的檢查和檢測，這樣才能夠確保其能放心投入使用。第二，科學合理的選擇材料，在整個建筑工程管理的過程中，每個環節都應該嚴格根據國家規定的標準進行使用，而且還要對材料的源頭以及流向進行嚴格的把控和跟蹤，只有這樣才能夠實現建筑工程管理工作又好又快發展，提高材料供應、管理、運輸、存儲的安全性和穩定性，有效降低建筑工程管理工作的成本。第三，對于建筑工管理材料的購進數量要進行嚴格的把控，按照實際市場的需求量進行購買，不宜過多也不宜過少，這樣才能夠防止不必要的資源浪費，同時也能夠增強建筑材料的安全性，確保建筑工程管理材料的質量，從而實現建筑企業經濟效益和社會效益的最大化。

2.3 提高建筑工程管理人員素質

一方面，建筑工程管理人員要努力提高自身素質，學習先進的文化內涵，努力學習科學的文化素養，從而提高建筑工程管理的質量和水平。另一方面，建筑企業要加強對工程管理人員的教育和培訓，多組織對其進行培訓，加大資金投入力度，提高建筑工程企業的安全性和穩定性，增強建筑工程管理的生產力，增強建筑工程管理人員的積極性和主動性。

2.4 采用高質量的工程管理模式

首先企業必須明白質量對于建筑工程行業的重要性，小則影響到人們的生活環境，大則關系著社會的經濟發展。目前對于建筑行業國家頒布了一系列關于質量保障問題的規定，如一切施工都應當遵照規定進行，企業內部必須將質量責任落實到位，并進行嚴格監督。建筑工程項目一般都有年限約束，企業可以利用終身負責制進行項目落成后的相關調查和訪問，看看是否出現質量方面的嚴重問題。一方面建筑施工企業要真正落實國家的相關政策，不斷提高工程技術，從而保障工程的高質量。另一方面，企業必須要通過正規的渠道購買工程材料，實施合理的采購方案，并進行嚴格的質量檢測，防止使用一些劣質的產品，把握好每一個建筑內容。在施工前企業必須先進行相關培訓，提高員工的專業度，降低員工的操作失誤。

2.5 工程管理中引用現代化的管理手段

信息化是當今社會的一大顯著特點，計算機網絡系統帶給人們極大的便利。同樣的，在建筑管理中也可以運用計算機技術提高建筑工程管理，將管理工作落到實處，實現建筑工程現代化管理。越來越多的計算機軟件被開發用到建筑工程管理中，從一開始的招投標到竣工階段都可以實現信息化管理，計算機軟件的應用很大程度上提高了管理人員的工作效率。

總而言之，目前我國建筑行業正處于高速發展的階段，各類建筑工程的規模也得以逐步擴張，同時國內在建筑上投入的資本也越來越多。在這一時代背景之下，人們對于建筑工程的標準也隨之不斷提高，然而一些建筑類企業為了尋求經濟效益的最大化，忽視了對于整個工程的嚴格管理，這極大的阻礙了整個建筑行業的穩定發展。為進一步促進國內建筑業的發展，實現了對建筑工程的有效管理，必須要對現今國內建筑工程的現狀加以詳細把控。

[1]宋麗君.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].中華民居(下旬刊)，2013，04：178-179.

[2]劉建英，蔣永前.解析建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].中華民居(下旬刊)，2013，10：222-223.

[3]闞文年.建筑工程管理的現狀及控制措施解析[J].安徽建筑，2015，05：189-190.