試論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理

紀(jì)延福

濟南四建集團有限責(zé)任公司

試論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理

紀(jì)延福

濟南四建集團有限責(zé)任公司

改革開放給經(jīng)濟帶來了迅速發(fā)展。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，隨著城市化的推進，建筑市場也呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象。但由于管制力度不夠嚴(yán)格，加上良莠不齊的企業(yè)道德水平，使得人們越來越重視建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理控制。從而使建筑工程施工質(zhì)量得到保證。因此，在建筑工程施工建設(shè)過程中，提高施工技術(shù)管理水平具有十分重要的作用及意義。本文就如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平進行分析。

建筑工程；施工技術(shù)；管理措施

引言

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展與社會進步，不斷發(fā)覺當(dāng)前各種轉(zhuǎn)型的力量，通過對當(dāng)前各種建筑管理技術(shù)的提升，最大限度推動各種減租行業(yè)的發(fā)展，同時，根據(jù)當(dāng)前的相關(guān)發(fā)展，不斷推動當(dāng)前各種政策的完善。根據(jù)當(dāng)前政府相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，不斷推動各種市場經(jīng)濟的發(fā)展。而且，在發(fā)展過程中，不斷促進各種領(lǐng)域的技術(shù)的發(fā)展。因此，在當(dāng)前建筑企業(yè)高速發(fā)展過程中，通過不斷吸取現(xiàn)代管理制度，提高管理技術(shù)水平，提高各種管理的有效性，進一步推動我國房地產(chǎn)業(yè)的逐步推進，促進我國房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

1 、建筑工程施工技術(shù)管理的意義

1.1 保證工程的施工質(zhì)量

工程的質(zhì)量與施工技術(shù)之間是息息相關(guān)的，在工程的每一個建設(shè)階段，都會涉及到相關(guān)的施工技術(shù)的實施以及使用，而每一項施工技術(shù)的好壞，將直接影響工程的施工質(zhì)量，因此保證施工技術(shù)，實際上就是保證工程的施工質(zhì)量。例如，在進行混凝土澆筑的過程中，一定要保證澆筑過程中的每一項技術(shù)，不能忽略任何一個點，只有這樣，才可以實現(xiàn)對于質(zhì)量的全面管理，由此可見，良好的施工技術(shù)管理可以保證工程的施工質(zhì)量。

1.2 提升工程的施工效率

針對于建筑工程技術(shù)的管理，不僅可以實現(xiàn)施工質(zhì)量的保證，還可以實現(xiàn)施工效率的提升。在施工技術(shù)的嚴(yán)格監(jiān)控下，可以保證企業(yè)的各項施工都是按照圖紙的設(shè)計要求嚴(yán)格完成的，施工技術(shù)過關(guān)，施工質(zhì)量得到了保證，自然就不會出現(xiàn)拖延工期或者是返修的現(xiàn)象的產(chǎn)生，這樣一來，不僅工程的工期有了保證，工程的施工效率也有了一定的保障，由此可見，加強對于施工技術(shù)的管理以及控制的重要意義。

1.3 降低成本、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升

很多管理人員淺顯的認(rèn)為，實現(xiàn)施工技術(shù)的節(jié)省，就是實現(xiàn)了人工的減少以及成本的節(jié)約，然而實際上卻并不是這樣，大多是時候，實現(xiàn)施工技術(shù)的保證雖然會浪費一定的人工，但是卻可以保證工程的質(zhì)量，工程的質(zhì)量得到了保證，就不會出現(xiàn)任何的安全隱患，也不會出現(xiàn)任何的質(zhì)量相關(guān)的問題，間接實現(xiàn)成本的降低、效益的提升。

2 、提升建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施

2.1 工程施工技術(shù)管理

在建筑工程實際施工過程中，施工技術(shù)管理對工程施工水平會產(chǎn)生直接影響，所以有效實施施工技術(shù)管理具有十分重要的作用及意義。在工程實際施工過程中，應(yīng)當(dāng)合理進行施工技術(shù)管理，使施工技術(shù)實施保證更加具備合理性及規(guī)范性，對于違規(guī)施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲進行處罰，堅決防止不合理施工行為出現(xiàn)，從而使施工技術(shù)管理工作能夠得以全面有效開展，使建筑工程施工能夠得以有效進行，使工程質(zhì)量能夠得以較好保證。

2.2 加強對于施工技術(shù)人員的管理

目前，之所以很多工程存在施工技術(shù)問題，主要原因是因為企業(yè)本身針對于施工技術(shù)人員的使用存在一定的問題，很多企業(yè)為了節(jié)約成本，常常不會聘用專業(yè)技術(shù)十分強的工作人員，而是選擇以次充好，這樣一來，便導(dǎo)致施工技術(shù)存在不過關(guān)的現(xiàn)象，因此，為了實現(xiàn)施工技術(shù)的管理以及提升，還應(yīng)該加強對于施工人員的建設(shè)以及管理，首先，企業(yè)應(yīng)該拓寬招聘渠道，尋找更多地更專業(yè)的技術(shù)性人才，其次，在人才招聘進來以后，要對其進行一定的培訓(xùn)，進而讓其了解工地目前的一個基本情況，其次，也要通過培訓(xùn)實現(xiàn)他們理論與實踐技術(shù)的雙提升，進而保證施工技術(shù)的管理。

2.3 及時進行技術(shù)交底工作

建筑工程在完成之前為了切實保證工程的質(zhì)量，確保建筑企業(yè)切實按質(zhì)按量造成了施工任務(wù)，這就需要最后的技術(shù)交底工作。交底工作十分重要，一般情況下它直接影響著整個工程的施工進度，甚至還決定了工程的整體質(zhì)量。技術(shù)交底工作包括整體的交底工作，以及局部的交底工作，在交底的過程中應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測過程中發(fā)展的任何問題，防患于未然徹底杜絕建筑問題的發(fā)生。在施工過程中階段性的交底工作，能夠保證每個層次的工程的質(zhì)量，這樣就可以確保每一步的施工安全。在保質(zhì)保量的前提下，如期完成施工任務(wù)。

2.4 增強項目技術(shù)資料管理

項目內(nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范圍，具備必然的保存價值，是企業(yè)所有檔案的構(gòu)成部分。但是基建技術(shù)檔案要通過審查、施工、竣工等長達(dá)數(shù)月以至數(shù)年的時間，為此，要使用有效的管理辦法，大力推廣內(nèi)業(yè)資料的關(guān)鍵性，增強檢驗、督促和指導(dǎo)，提升內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢驗中堅持檢驗督促和指導(dǎo)相結(jié)合，使用獎優(yōu)懲劣的方法，只有通過技術(shù)部門核查認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門才予以辦理竣工驗收手續(xù)，從而達(dá)到確保項目技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性與及時性，讓項目內(nèi)業(yè)資料的收集整理完成規(guī)范化。

結(jié)束語

總之，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理對于提升施工技術(shù)質(zhì)量水平具有積極的作用。通過施工技術(shù)質(zhì)量管理解決一些施工技術(shù)質(zhì)量不高的問題，提升工程質(zhì)量是新時期建中工程管理的重要內(nèi)容。所以，在建筑項目施工經(jīng)過當(dāng)中，一定要把合理的管理方法融進建筑工程管理工作中，要應(yīng)用合理、有效地管理的職能和方法，持續(xù)完善建筑項目技術(shù)管理工作，為整個建筑項目工程的成功實施供應(yīng)可靠的技術(shù)保證，更要重視培養(yǎng)技術(shù)人才大膽實踐創(chuàng)新，一定要在建筑市場中形成優(yōu)良的效果。

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