施工企業(yè)設(shè)備購置與租賃經(jīng)濟(jì)方案比選與應(yīng)用

李中河

中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司

施工企業(yè)設(shè)備購置與租賃經(jīng)濟(jì)方案比選與應(yīng)用

李中河

中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司

施工企業(yè)需要大量的施工設(shè)備，設(shè)備的購置與租賃方案的選擇是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要工作，施工企業(yè)必須結(jié)合工程特點(diǎn)、所用設(shè)備類型、設(shè)備價值、企業(yè)資金狀況、企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀、設(shè)備運(yùn)行維保的外部條件等多種因素，進(jìn)行設(shè)備購置與租賃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，以此為根據(jù)進(jìn)行設(shè)備配置的科學(xué)決策。

施工設(shè)備；購置與租賃方案；比選；應(yīng)用

1 課題背景

1.1 在施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，設(shè)備租賃與購買方案常見于企業(yè)設(shè)備投資決策。在什么情況下選擇租賃設(shè)備或直接購買設(shè)備，取決于決策者對二者的費(fèi)用與風(fēng)險的全面綜合比較分析。

1.2 設(shè)備租賃是設(shè)備使用者(承租人)按照合同規(guī)定，按期向設(shè)備所有者(出租人)支付一定費(fèi)用而取得設(shè)備所有權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)活動。設(shè)備租賃一般有融資租賃和經(jīng)營租賃兩種方式。在融資租賃中，租賃雙方不得任意中止和取消租約，貴重的設(shè)備(如重型機(jī)械設(shè)備等)宜采用這種方法；而在經(jīng)營租賃中，租賃雙方的任何一方可隨時以一定方式在通知對方后的規(guī)定期限內(nèi)取消或中止租約，臨時使用的設(shè)備(如車輛、儀器)等通常采用這種方式。

1.3 對承租人來說，設(shè)備租賃與購買相比的優(yōu)越性是：在資金短缺的情況下，那獲得生產(chǎn)急需的設(shè)備，也可以引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加速技術(shù)進(jìn)步的步伐；可以獲得良好的就是服務(wù)；可保持資金的流動狀態(tài)，也不會使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況惡化；可避免通貨膨脹和利率波動的沖擊，減少投資風(fēng)險；設(shè)備租金可在所得稅前扣除，能享受稅費(fèi)上的利益。

1.4 設(shè)備租賃的不足之處：在租賃期間承租人對設(shè)備只有使用權(quán)，不能隨意對設(shè)備進(jìn)行改造，也不能處置設(shè)備，也不能用于擔(dān)保、抵押貸款；承租人在租賃期間的租金總額一般要比直接購買設(shè)備的費(fèi)用要高；常年支付租金，形成長期負(fù)債；融資租賃合同規(guī)定嚴(yán)格，毀約要賠償損失，罰款較多。

正是由于設(shè)備租賃有利也有弊，故在租賃前要進(jìn)行慎重的決策分析。我公司由于工程施工需要，需求1套HZS120混凝土攪拌站，使用時間大約30個月，需進(jìn)行購置與租賃方案的比選，并提出推薦方案。

2 設(shè)備購置與租賃方案的定性分析

2.1 分析企業(yè)財(cái)務(wù)能力

企業(yè)不能一次籌集并支付全部設(shè)備價款，宜采用分期支付購置方案。

2.2 分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險、使用維修特點(diǎn)

混凝土攪拌站是技術(shù)過時風(fēng)險小、使用時間長、維保不復(fù)雜的大型專用設(shè)備，宜采用購置方案。

3 設(shè)備購置與租賃方案的定量分析

混凝土攪拌站購置與租賃方案的經(jīng)濟(jì)比選，以成本最少的方案為宜(忽略資金的時間價值)。

3.1 外租成本支出計(jì)算

無論使用自有混凝土攪拌站或外租混凝土攪拌站，建站費(fèi)、租賃期間的水電費(fèi)均由使用方承擔(dān)，故成本計(jì)算中不對水電費(fèi)進(jìn)行計(jì)算分析。

如外租1套HZS120混凝土攪拌站，外租費(fèi)為8萬元/月，外租費(fèi)含設(shè)備使用、操作、維修費(fèi)用，每年外租12個月，合計(jì)支出費(fèi)用為10萬元/月*12個月=96萬元。

3.2 自購成本支出計(jì)算

1套HZS120混凝土攪拌站購置費(fèi)用為200萬元，根據(jù)中國中鐵固定資產(chǎn)折舊規(guī)則：混凝土攪拌站按10年使用壽命考慮，預(yù)留殘值按5%計(jì)算，每月的修理費(fèi)按價值的6‰計(jì)算，總管理費(fèi)按購置成本的3%，1套攪拌站每月的各項(xiàng)成本為：

折舊費(fèi)：(2000000-2000000*5%)/10/12=15833元

人工費(fèi)：4000*3=12000元(兩個操作工、一個修理工)

維修費(fèi)：2000000*6‰=12000元

管理費(fèi)：2000000*5%/10/12=833元

合計(jì)：40666元/月

1套HZS120混凝土攪拌站每年支出成本為40666元/月*12個月=487992元。

3.3 經(jīng)濟(jì)比較

采用外租攪拌站1年支出成本為96萬元，自購成本支出為487992元，其中包含折舊費(fèi)189996元。自購比外租一年可節(jié)約472008元，占購置成本的比例為472008元/200萬元=23.6%，使用1年可回收購置資金為(節(jié)約資金+折舊費(fèi))/購置成本=(472008元+189996元)/200萬元=33%。照此計(jì)算，連續(xù)使用3年即可收回購置成本。

4 結(jié)論

結(jié)合定性及定量分析，推薦購置方案。

[1]建筑施工機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)發(fā)展?fàn)顩r[J].吳之乃.施工技術(shù).2005(01)

[2]設(shè)備租賃價格的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析[J].艾聯(lián)芳.武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2003(02)

[3]設(shè)備租賃價格的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析[J].艾聯(lián)芳.武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2003(02)