建筑工程監理的難點及其應對策略探討

桑希民

天津市建設工程監理公司

建筑工程監理的難點及其應對策略探討

桑希民

天津市建設工程監理公司

建筑工程監理指的是，業主針對工程施工建設而賦予相關單位一定的權利，使其在整個建筑施工過程中開展監管和控制工作，而且這一工作的開展，必須符合國家法律法規的相關要求。監理工作是工程質量控制的重要手段之一，對于建筑工程項目的順利實施意義重大，而且對于提高工程效益也具有一定的積極影響。由于我國建筑工程建立工作仍然存在很多問題，為了不斷提高建筑工程質量，必須對建筑工程建立工作做出進一步完善。

建筑工程；監理；應對

長時間以來，隨著國內的工程建設的相關監理制度的頒布、完善以及落實，社會中現存的監理機構已經由最初的規劃準備，初期發展邁向了系統化、專業化的運作模式。經過了多年的實踐與操作，相關機構已經逐漸建立了相對完善的一組運行體制，然而，建筑工程的設計結構逐漸走向復雜化，監理工作的任務量以及任務難度也在朝著越來越多、越來越難的方向發展。

1 建筑工程監理作用分析

1.1 提高建筑工程質量

建筑工程監理工作的開展，最主要的目的之一就是不斷提高建筑工程質量。在建筑施工過程中，很多環境因素會對施工工作的有效開展產生影響，如降水、大風等，為了盡可能減少這些外界因素對工程質量的影響，監理工作的開展十分必要，通過監督管理，及時發現因外界因素影響而出現的施工紕漏，并進行及時彌補。另一方面，通過監督管理可以有效規范施工人員的施工行為，這對于工程質量的保障有著極大的促進作用。再者，通過開展監理工作，可以各個施工單位明確自身的責任，進而形成一個科學、統一的施工管理體系，這對于建筑工程質量的提高意義重大。

1.2 保證建筑工程安全

安全管理是工程建設管理的重要內容之一，就目前的情況來看，在建筑工程施工中，安全問題的出現，往往是由監管工作的疏忽所引起。所以，在建筑施工過程中，通過對施工環境的監察，確保施工環境不會存在安全隱患，通過對施工工序的監督，確保每一道施工工序都是按照相應的標準進行，從而有效確保工程安全。

2 建筑工程監理難點分析

2.1 監理范圍狹窄

在建筑工程建設中，存在的主要難點之一就是監理范圍較窄，通常情況下，監理工作人員只是對某些施工環節引起重視。例如，在建筑工程建設中，很多施工企業只注重對施工過程的監督管理，而針對施工原料的采購、施工方案的設計等方面都沒有進行有效監督，然而，由于在這些環節中缺少了監管工作，致使施工成本出現不必要的增長，進而影響到整個工程效益的提高。而造成這一問題的主要原因在于我國還沒有建立起完善的建筑工程監理制度。

2.2 監理人員素質與管理水平太低

建筑工程監理公司管理水平的低下，將直接會影響到監理工作的質量，而且監理公司員工素質水平的層次不齊，同樣也會影響到建筑工程監理在具體工作中作用的發揮。例如在有的建筑工程監理企業中，對于具體的施工過程中沒有嚴格按照其相關的制度進行監理，從而導致監督管理不嚴格，沒有落實到位；除此之外，有的監理企業中還存在著制度不完善、責任不明確，并且缺少必要的技術與設備，導致建筑工程監理無法滿足于現在的企業發展狀況。

3 建筑工程監理難點應對策略

3.1 不斷完善法律規章體制

為了能夠實現建筑工程監理工作的順利進行，針對我國目前建筑工程監理發展過程中所存在的問題，如管理混亂、監管不規范等，制定出與之相應的法律條例，從而有助于建立起獨立經營的監理企業，把建筑工程的設計、施工以及監理有效的結合在一起，通過制定出合理的法律、法規，把監理單位從經濟市場中分享開來，對于提高建筑工程監理的管理水平有著非常重要的作用。

3.2 加強監理市場規范化管理

目前國家已經出臺了很多與建筑監理相關的法律法規，這些法律為規范監理市場秩序提供了有力保障，但是，在實際工作中還需要得到相關部門的重視，這樣才能對其進行貫徹落實，保證其效力的有效發揮。齊心處長同時指出，要科學合理的設定監理范圍，質量安全是動態管理，責任不清會是很大的問題；監理既是獨立的第三方，也是政府工作的延伸，監理的委托關系不會改變，但責任條款要清晰；監理的發展方向是完善創新的工程服務體系，是工程咨詢服務，要挖掘不同業主的服務需求。所以，相關主管部門應該不斷加大對監理法律法規的執行力度，從而為建筑監理工作法制化進程的推進貢獻力量。

3.3 加強人才培養，提高員工素質

首先，建筑企業應該建立專門的業務培訓機構，定期對監理人員進行培訓教育，培訓的內容包括理論知識傳遞和實務操作指導，在培訓結束之后，需要對參與培訓的人員進行相應的考核，如果考核不通過，則不可以參與到工作中去，而是重新參與培訓，通過這種方式，不斷提高建立人員的專業素質。為了提高監理隊伍的專業化，還應該注重高素質專業監理人才的引進，通過提高薪資標準，吸引更多地專業人才加入到監理隊伍中來。

3.4 完善監理工作的早期規劃

進行充分、全面的早期規劃是開始監理工作之前必須要進行的一項工作，只有明確了整個項目的監理目標，與相關的合作者達成協議與共識，并簽署相應的監理合同過后，再進行監理人員的選派等工作。監理工作的早期規劃實際上需要的不僅僅是對整個項目的資料、信息、目標的了解，還需要結合項目的實際情況進行綜合的考量，針對其可操作性，規范性進行綜合的評價與分析，進而得出指導性的具體業務程序標準性文件，并以此為工作憑證，進一步開展對整個項目的監理工作。其中，其具體的工作規劃主要包含了：確定項目的監理目標，編排科學的工作程序，組織協調各個建設單位以及監理隊伍的工作、管理工程合同等等。

結束語：

對于建筑工程質量的好壞，建筑工程監理起著非常重要的作用，因此，需要根據目前建筑工程監理市場上所面臨的難點，并對其進行深入的分析，并且制度出其相應的改善對策，從而不斷完善與加強建筑工程監理，使得建筑工程監理工作更加規范專業，為建筑工程質量提供一份保障。

[1] 譚勇.建筑工程施工監理工作的難點及應對措施[J].江西建材，2015，21：113-114.

[2] 易金龍.建筑工程監理的難點及有效應對策略研究[J].智能城市，2016，03：257.