淺析建筑施工現場管理

劉陳超

溫州誠博建設工程有限公司

淺析建筑施工現場管理

劉陳超

溫州誠博建設工程有限公司

近年來建筑施工企業在經濟社會的促進下得到了極大的發展。建筑施工現場管理是建筑施工的重要組成部分，它的好壞會對建筑質量起到至關重要的作用。所以我們需要加強施工現場的管理，使施工得到順利發展。基于此，建筑施工現場管理工作堅持科學合理、經濟效益和標準化規范的原則，確保各項制度的落實，從而達到對建筑工程的項目投資效益進行保障的目的。本文筆者結合工作實際中出現的問題結合所查閱的理論文獻，嚴肅的探討了建筑施工現場管理原則及對策這一命題。

建筑工程；施工現場；管理措施

隨著建筑工程的不斷發展，也暴露一些問題，不僅影響了建筑工程的發展，還影響了人們的正常生活。在實際的建筑工程中，由于相關的建筑工程的安全事故頻頻發生，嚴重影響了我國城市化進程的發展。因此，積極的加強對于建筑施工現場管理勢在必行，只有保證了建筑工程施工安全，才能保證人們的正常生活。

1 建筑工程施工現場管理水平的影響因素

1.1 施工工作人員自身因素

施工人員素質不高施工單位的員工素質良莠不齊。實際參與施工的人員大多不是正規編制，流動量大，素質較低，經常會私自違反技術方案，按照經驗主義隨意施工。這就造成了施工效果與預期方案不符，施工進度緩慢，工程質量較低，還往往需要返工重建，建筑工程因而無法按期交付，成本造價也隨之升高，給施工單位帶來了巨大的經濟損失。

1.2 環境因素

實際的建筑施工中，由于相關施工周期較長，容易受到的自然環境的影響。如果出現惡劣的天氣，就會嚴重影響的施工進度，同時，還不能保證建筑工程的質量。雖然，政府部門也出臺了相關的政策，加強對于建筑行業的保護，但是的由于建筑工程存在一定的地域性，導致相關的政策發生變化，嚴重影響了建筑施工質量。

1.3 建筑工程的管理因素

實際的建筑工程中，只有積極的加強對工程各個方面的管理，才能保證工程質量以及建筑單位良好的經濟效益。但是，就目前來看，在實際的建筑工程發展過程中，相關部門對于建筑管理不夠重視，只是單方面的加強技術應用，忽略管理，導致建筑工程管理機制嚴重缺失。

1.4 材料和設備的管理不到位

材料和設備是建筑工程中必不可少的關鍵要素，是建筑工程順利施工的前提和保障，材料和設備存在的任何細微問題都會直接影響到工程質量。部分施工單位為了自身的經濟利益，在采購材料時只看重材料的價格，反而忽視了其質量，無形中為施工現場增加了安全隱患。有些建筑材料容易受潮變質，需要采用特殊工藝進行保管，但是施工單位通常沒有重視材料的保管工作，使得材料的性能發生了變化。

1.5 安全隱患較多

安全是建筑工程施工現場管理的重中之重，需要引起施工單位的高度重視，在施工前做好安全教育，使施工人員樹立正確的安全意識，在施工中保護自身的人身安全。然而部分施工單位一味的追求高利益、高回報，只重視與經濟效益相關的培訓教育，沒有向施工人員普及安全觀念，也沒有制定安全管理的相關規范，用以嚴格約束施工人員。建筑工程常常需要在復雜環境下作業，需要特殊的安全防護措施，施工單位目前使用的防護設施大多比較落后，損壞現象較為嚴重，在施工中無法發揮防護作用，難以保護施工人員的安全。

2 施工現場的管理措施

2.1 提高施工人員的自身素質

施工人員的水平往往受到施工人員素質的影響，所以提高施工人員的素質是提高施工現場管理質量和水平的有效手段。加強對施工人員的技能培訓。很多施工人員不具備專業的施工技術，所以對他們進行培訓能夠有效提升他們的專業技能，有利于他們以圖紙來進行施工，保證施工的科學性。加強對現場施工人員的安全教育和安全培訓。施工人員必須要具備施工安全知識、安全技能。還要進行安全教育，掌握基本的防護技能，防止在施工中遭遇安全事故。

2.2 提高環境因素安全

如果將大量材料和設備堆積在現場，就會導致施工人員可占用的空間被不斷壓縮，無形中增加了施工人員的安全風險，因此合理利用空間環境是十分必要的。施工單位要減少材料在施工現場的占有率，將材料按照就近原則放置，盡可能的將項目需要用到的材料堆放在其附近，不需要使用的材料則可移出施工現場，這樣不但減少了施工人員來回搬運材料的時間，還為施工留下了更大的空間。

2.3 提升建筑工程質量監管意識

在進行建筑工程質量監管時，施工人員務必要提升工程質量監管意識，首先應當對參與施工的人員素質進行培養，提高在職員工的條件，新的員工進入單位以后，施工企業應當結合企業目前的技術水平和實際情況，聘請相關方面的專家，對于新員工的技能和素質進行培訓，并把在現場應當注意的施工安全防護知識以及應急預案傳授給新的員工，提高員工的質量意識。

2.4 制定完善的管理制度

施工單位要制定規范、嚴謹的管理制度，對施工現場的材料、設備、人員進行統籌規劃和全面控制，確保材料、設備的質量可靠，施工人員各司其職，建筑施工完全遵循設計圖紙有效開展。

2.5 合理安排監管人員

履行各自崗位職責在建筑施工管理的過程中，現場監管人員直接影響到工程質量和效率。所以我們應從工程項目實際情況出發，結合監管人員的實際情況，不斷增加他們的責任心，同時要劃清他們的崗位職責，本著各自的職責從事建筑工程質量監管工作，盡可能地降低人為因素引起的質量問題。

3 結語

綜上所述，加強對建筑工程中動態管理，能夠有效的提高建筑工程的質量。在實際的工作過程中，相關工作人員積極的從文中所述幾方面入手，才能實現建筑工程施工的動態管理，保證良好的建筑工程質量，促進建筑行業的發展。

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