分析建筑工程管理的現狀及控制措施

王桂秀

克拉瑪依市永安建筑安裝總公司

分析建筑工程管理的現狀及控制措施

王桂秀

克拉瑪依市永安建筑安裝總公司

在我國國民經濟發展中，建筑行業是主要的支柱型產業，對我國經濟的發展具有及其重要的意義。建筑工程管理在建筑工程施工中是非常重要的一項工作，會對工程的財務核算、成本控制以及施工管理等產生影響。本文主要寫建筑工程管理所帶來的好處，并分析了目前的現狀，提出了一些存在的問題，就這些問題給予了一些解決措施。建筑工程管理切實地關系到企業公司的經濟利益，信譽等等重大的問題。正確科學的管理方式能夠為企業創造更大的財富和效益。為了能夠使施工的質量和安全等各方面都有一個保障，就必須加強建筑工程管理。

工程管理；管理意義；現狀分析；控制措施

引言

近年來，我國經濟發展迅速，城市化水平提高，這也給建筑行業的發展帶來了新契機。那么建筑工程施工企業怎樣才能將經濟效益最大化成了企業生死存亡的關鍵性問題。然而在發展中不可避免地會出現一些阻礙企業發展與生存的問題。所以建筑企業只有嚴格規范自身質量問題才能有效減少和避免不必要的事故發生以提高企業形象。

1 、建筑工程管理的意義

以經濟效益為前提的管理是建筑工程管理的核心意義所在，企業通過不斷完善與改進建筑工程管理措施來為企業最大限度地獲取經濟效益。在建筑工程中，科學合理的管理控制措施舉足輕重，直接關系著各個建筑工程的命運，它不僅是施工作業的前提，更是工程質量的基礎保障。一套有序高效地建筑工程管理措施，能夠最大程度地縮短工期，增強生產力。主要體現在三個方面：

1.1 降低企業成本

建筑工程的成本可以通過科學合理的管理措施大幅度降低，企業的人力物力資源也可以得到節約，推動企業的競爭力達到一個新的高度。

1.2 保證工程質量和安全

科學合理的管理可以保證建筑工程質量安全，建筑工程各方主體只有在遵循國家強制性標準及相關法律法規的前提下才能減少或避免施工過程中出現意外事故的機率，從而減輕經濟負擔。

1.3 行業發展需要

社會在不斷進步，那么也給了建筑行業獲得了相應的發展機會，但是與此同時也會有一些困難產生。要使得建筑行業能夠有一個相對比較穩定的發展，那么就要在管理制度方面下功夫。在進行施工的過程中，一定要注重其發展的環境，并能夠采用比較先進的方法進行管理。當然在發展的過程中也會遇到很多新問題，要加強改進管理方案，使其能夠得到有效的解決，這樣才能夠健康蓬勃發展。

2 、建筑工程管理的現狀

從我國現階段建筑行業發展的整體規模來看，建筑業總體規模已經達到了較高的水平，但是在世界范圍內建筑工程管理水平卻處于較低的水平，建筑工程管理各個環節均需加強，在管理過程中存在著管理人員意識差、綜合素質低等，分析如下：

2.1 法律法規不夠完善

僅僅存在著對招投標、中標等方面的指導性規范，而工程管理的各項細節并沒有明確給出相應的實施細則與準則，嚴重缺乏與國際接軌的準則體系。這不僅導致我國建筑工程管理秩序的混亂及經濟效益的偏低，也嚴重影響了我國的國家形象，對海外發展項目等十分不利。

2.2 管理人員管理意識薄弱

單方面追求施工技術領域的突破而不注重工程管理意識的提高，片面地認為只需解決技術即可保證工程的順利實施。

2.3 缺乏管理人才

我國建筑工程企業的員工大多數為綜合素質較低的底層大眾，其中農民工占據比重相當大，他們對工程建設過程中的操作流程、相關的法律法規等不夠熟悉，嚴重缺乏工程管理意識，阻礙了我國建筑產業高效化、科學化、國際化的進程。

2.4 執行力度不足

從我國建筑工程施工的實際情況來看，大多數企業都不能如期完成施工計劃，往往是由于建筑工程管理執行力度不足。

3 、建筑工程管理的對策

3.1 加強法律法規制度建設

從我國政府角度，需要對建筑施工的法律制度建設引起高度重視，要對現有法律法規進行積極完善。使質量檢查中能夠有據可依，避免在法律層面缺失給不良企業可乘之機。同時，內部制度也必不可少。如通過建立建筑工程項目的責任制就能夠有效的加強建筑工程管理工作。

3.2 強化管理人員管理意識

從建筑企業角度，需要充分重視建筑工程管理這項工作。工程管理水平的高低直接體現出建筑企業的實力水平，同時也是工程質量的重要保障。作為建筑企業，要通過多種措施的應用做好工程管理重要性的宣傳工作，并定期做好企業各級員工的教育工作，以保證工程的不同人員都能以高度的管理意識投入到實際工作當中。

3.3 提升管理人員素質

建筑工程管理是一項復雜的工作，不僅涉及到廣泛的學科領域，且具有較大的工作量，因此對管理人員素質提出了較高的要求。除了做好其專業素質的培養之外，也需要做好道德素質以及責任意識的培養以及考核，使其能以高度的責任心和高超的技術實施工程管理。

3.4 加強質量管理

對于建筑企業來說，需要在保證工程建設質量的基礎上盡可能地縮短施工周期，并根據工程目前建設的實際情況以科學、合理的方式對質量控制體系進行建立。只有做好工程建設質量的保證，才能為企業帶來更多社會效益，促進企業的市場競爭力，進而獲得可持續發展。此外，要做好責任制度的落實，對于發生質量問題的工程環節，需要及時、嚴厲的對相關人員的責任進行追究，以此實現工程質量的有效管理。在實際建筑工程開展中，需要建筑企業能夠從制度、意識、人員以及質量管理角度入手，通過科學措施的應用保障工程建設質量。

結束語

綜上所述，我們可知，我國國民經濟的重要組成部分就是建筑行業，所以建筑行業的發展也受到了廣大群眾的重視。在當前市場競爭激烈的形勢下，建筑施工企業如果想更好地為人民服務，就必須對其所建設的工程項目的質量進行精細化管理，提高自身的綜合效益與競爭力來促使自身的穩健發展，就務必強化對建筑工程管理工作的重視程度。在實際操作中，要不斷更新管理理念、健全管理體制、創新管理模式、強化質量安全監管、加大管理人員培訓力度，為企業的綜合競爭力奠定基礎。

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