建筑工程施工技術質量控制方法淺述

張成林

新疆天筑建工集團有限公司

建筑工程施工技術質量控制方法淺述

張成林

新疆天筑建工集團有限公司

如果建筑工作質量控制措施不到位，增加返修工程，這樣就會帶來許多人工、器材、能源的消耗，也會給用戶帶來一定的經濟損失。因此，只有加強對建筑工程施工技術質量控制，才能確保建筑工程質量的水平，促進我國經濟的健康發展。本文筆者對建筑工程施工技術質量控制方法進行了分析和探討。

建筑工程；施工技術；要點；質量控制；方法

1 加強施工技術質量制度體系控制的方法

在具體的工程施工中，技術質量管理的實施方法有：每月至少有一次進行工程技術質量的全面檢查；進一步完善施工技術質量控制體系，對項目經濟部和作業隊的施工技術質量進行嚴要求，控制體系必須要功能全面、責任分明，貫穿于施工環節的全過程中，為工程技術質量控制目標的全面實現提供制度保障。具體內容應涉及：建筑工程各工序的施工技術必須嚴格按照有關的質量驗收規范和技術規程施工，以工程實況為基礎分別確定各項工程的施工重點、難點和薄弱點，根據關鍵程度和薄弱程度進行重點控制，在全面控制的基礎上，抓重點工序。在對那些容易出現波動、施工質量通病較為嚴重、對整體工程施工影響因素較大的環節和部位，如隱蔽工程部分，應特別注重實時的檢查，并做好相應的技術復核工作，為確保萬無一失，對已經完工的分部、分項工程也應認真做好質量檢查驗收工作，這些部位的技術等級評定更應秉承客觀、準確的原則。

2 加強施工技術質量控制的方法

加強施工技術質量控制包含的內容有：首先，要制定施工技術方案。以國家出臺的與建筑工程施工技術有關的政策和法規及強制性的標準為參考依據，在不違背建筑施工工藝和技術規律的前提下，制定相應的施工程序和順序，確保其符合有關規范標準，并科學合理。當前較為常用的管理方法基本上結合了流水施工、網絡控制技術和工程項目計算機管理等現代方法，使施工中的人力和物力分配基本保持在平衡狀態，為持續、科學施工提供了保障。此外，當遇到難度系數大的特殊工程的專項施工方案的制定時，應由項目總工程師牽頭，組織有關部門和專業技術人員參與方案的具體編制，在經過充分論證后，當得到項目指揮部、業主和監理的三方審批后方可進入實施階段。其次，對施工圖紙進行嚴格會審。應以質量控制為目標，落實相關的會審工作：組織生產技術部門與項目部協同合作，進行圖紙的自身、會審，熟悉設計施工規范標準和要求；以項目部為主導，其他部門配合，組織編制具體的施工組織設計方案，列出操作要點、難點，并提出解決方案，為施工生產提供指導；組織進場施工這進行質量體系及相關規范、質量檢評、創樣板的質量控制等標準的學習；組織公司總工程師、專家和項目經理及技術負責人團隊，到一線根據工程環境和條件，實地研究工程實施計劃，因地制宜地分析施工組織的優缺點，合理設計工程進度。再次，做好施工前的技術交底工作。該工作還是由工程師牽頭組織，以施工組織設計或施工方案為標準，在開工前為所有參建人員進行技術交底，且在分項工程施工之前，施工員還應重復進行單項工程技術的交底，班組長每天要向現場作業者強調施工要求等技術交底，層層落實。這就要求技術交底的具體內容必須是書面的，字跡應清楚、完整、并需要具體交底人和接收人雙方的簽字有效。

3 加強施工全程技術控制的方法

加強施工全過程的技術控制方法包括：項目部及時建立并完善項目技術管理體系和各項技術管理制度，為施工項目的順利完成提供質量保障。在相關制度中必須明確標示：施工中的技術標準必須嚴格執行國家或行業及地區出臺的有關標準規范，對國家強制性的標準必須無條件的執行；強化對各項技術活動的監督檢查工作，特別要做好施工方案的確定、施工技術的交底、施工前的試驗、材料試驗等全方面的過程控制，任何一個環節都不應忽略。特別應注意細節方面的質量把控，如原材料，在施工中一定要堅決杜絕出現偷工減料、粗制濫造等情況的發生，為降低或消除用料質量隱患，質檢人員需要對入場的施工原材料進行定期或不定期的檢查，并隨時抽檢施工中對有關施工技術標準執行的情況，一旦發現不合規范的行為，應及時進行糾正，并根據行為后果的嚴重程度根據有關的規定進行相應的處罰，以提高其質量安全意識。再如，在現場混凝土制作施工環節，也必須嚴格按照設計方案的配比進行制作，在施工前也應由專業人員按照有關規定進行試塊的制作，并編號養護，施工時應嚴格按照試塊的比例進行配比。而對于較容易出現質量通病的工程環節而言，則應做好實時監控，提前做好預控方案，以將質量通病的發生率降到最低，確保工程質量。對那些特殊工程而言，施工技術質量控制措施的制定應具有針對性，根據工程實況而定。通常我們所說的特殊工程多為工序復雜的工程，主要包括：地基與基礎分部、隱蔽工程、防水工程等。

4 加強人員管理技術質量控制的方法

在整個建筑工程活動中，人作為生產主體，對質量控制有著非常重要的作用。也就是說，通過培訓的方式來提高現場施工作業人員的質量意識很有必要，通過專業技術的培訓和安全意識的講解，能有效提高作業人員對施工材料、機械設備、施工環節等內容的控制。在潛移默化中讓他們意識到“安全生產、質量第一”的重要性。使其在培訓中切實樹立起如下觀念：質量為先、服務用戶、預控為主、用數據說話，將質量問題消除于無形，真正做到防患于未然，讓企業的社會效益和企業效益有力結合。為實現這一最終目標，建筑企業應高度重視施工人員的技術培訓，使其綜合素質得到提升。此外，管理者還應加大對現場施工質量知識、技術、安全等方面的教育和培訓，使施工技術質量有保障。

5 結語

總之，任何一個精品工程的打造都必須有技術質量做保證，只有控制了這部分核心內容，才能規范施工，落實科學管理，并為企業謀求激烈市場競爭中的長足發展。為實現這一目標，筆者重點從質量體系的完善、施工技術質量控制、施工全程技術控制和施工人員技術控制管理等方面進行了管理方法的闡述。

[1] 馬廣封.如何提升建筑工程施工技術質量控制措施[J].房地產導刊.2013(26)

[2] 梁朝松.淺談建筑工程施工技術質量控制措施[J].技術與市場.2011(02)