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建筑工程施工質量管理的研究與實踐

2016-03-16 05:35:28盛海浪
環球市場 2016年21期
關鍵詞:建筑行業建筑工程建筑

盛海浪 王 銳

九江市建設監理有限公司

建筑工程施工質量管理的研究與實踐

盛海浪 王 銳

九江市建設監理有限公司

作為建筑工程施工管理的重要內容,質量管理不但關系到整個建筑工程項目的發展,同時還會對施工企業的形象、聲譽、市場競爭能力等產生重要影響。通過規范化、標準化的施工管理使得施工企業的生產要素得到優化配置,促進建筑施工企業的優化改革,提高其經濟效益和市場競爭能力,有利于企業的持續發展。本文闡述了建筑工程施工質量管理存在的問題,并提出了改善措施,希望對建筑工程質量提高有所幫互助。

建筑工程;施工質量管理;研究

我國的建筑行業不管在設計、施工質量等方面有了質的提高,但人們對房屋設計合理性、居住環境等要求越來越高,因此建筑行業水平也要不斷提高,來滿足人們的需求。如今的建筑企業層出不窮,規模和技術水平也不盡相同。為提高我國建筑行業的整體水平,提高建筑工程質量管理水平,是提高我國建筑行業整體水平的有效途徑。

1 建筑工程中施工質量管理的重要性

施工質量的高低是評價一個施工單位資質的主要因素,只有建設出高質量的工程項目才能為施工單位謀求一個良好的外在形象,而做好施工質量管理工作是保證施工質量的基礎,因此,通過做好施工質量管理工作會提高施工單位的知名度,使其占據更大的市場份額,增強其市場競爭力。最重要的是可以增強工程建設質量。建筑工程質量關乎到我國人民的切身利益和人身財產安全,因此,保證工程建設質量是我們首先要重視的問題。

2 建筑工程施工質量管理現狀分析

2.1 施工人員技術水平偏低

目前在我國建筑行業之中,施工人員的專業素質普遍較低,施工人員的學歷比較低,年齡也有很大的差異。甚至在許多的建筑工地上,施工人員往往就是施工單位隨意雇來的民工,這些人不具備專業的技術知識,缺乏設計、檢查方面的知識和經驗,給工程質量造成了很大的影響。

2.2 材料質量問題

材料是構成建筑工程主體的物質基礎,材料質量問題將直接導致建筑工程施工質量問題。部分材料供應商為了獲得更多的利益,將假冒材料提供給施工企業,而施工企業如不對材料檢測嚴格把關,則將導致劣質材料被用于工程項目建設之中,給工程質量問題埋下了隱患。

2.3 缺乏健全的施工質量管理體制

我國目前大多數建筑企業對建筑施工質量管理體制還是以在原先的舊體制上,通過后期的改進、更新和完善的結果,這樣就無法徹底地清除以前計劃經濟的痕跡,政企不分的情況也得不到有效的改變。在這樣的體制環境下,就很難建立嚴格的、公正的質量監督管理體制,再加上政府執法不力等方面的原因,使得社會和群眾也將難以發揮監督的作用。

3 加強建筑施工質量管理的措施

3.1 加強材料管理

建筑材料的選擇是非常重要的環節,建筑材料的質量對建筑是否能夠正常使用有著決定作用,因此,在選材過程中,一定要選擇最佳的材料。這樣才能保證工程的質量。第一步需要做好建筑材料的采購、部署、調配等方面工作,并嚴格控制材料的質量。由于技術越來越先進,出現了各式各樣的材料,因此在選購過程中,相關的采購人員一定要掌握需要購買的材料信息,并且進行多家對比,從中選擇質量比較優越符合工程設計要求的材料,從而確保施工質量。

3.2 提高施工人員的綜合素質

施工單位必須采取有效措施以提升施工人員的綜合素質,建立一支專業化的施工隊伍:(1)積極引進高素質人才。施工單位可以與相關高校展開合作,共同培養專業對口、能力出眾的施工人才。在招募人才的過程中,不僅需要考核應聘者的專業本領是否過硬,還應當確認應聘者是否具有較強的責任意識以及安全意識,如此方能有效地保障人才的質量。(2)提升在崗工作人員的綜合素質。施工單位應當采取有效措施,盡快提高在崗施工人員的綜合素質。施工單位可以通過定期舉辦行業專家講座以及組織專業技能培訓活動等形式來切實有效地強化施工人員的業務能力、擴充其理論知識儲備,從而使其更加適應新時期建筑工程施工的各類要求。

3.3 健全質量管理體系

要想進一步保證建筑工程施工質量管理體系進度管理能夠按時完成各項建設的任務,首先就要在施工之前針對實際的施工場地條件進行考察,從而根據考察結果來確定施工的工期,進一步編制出詳細的施工計劃。施工進度計劃的主要內容有很多方面,包括了開工前的各種準備工作,對于施工方法的選擇,組織流水作業、各個工種之間的協調與配合、對于勞動力和各種施工材料的準備工作、各分部分相工程的目標工期以及單位工程的總工期進行研究。

3.4 加強質量監督工作

在建筑工程的施工建設中,監理人員作為施工的第三方,能夠在很大程度上促進建筑工程的施工質量提升,實現對施工作業的監督和管理,避免不當操作行為的發生。為此,需要充分發揮監理在建筑工程項目中的作用,使用自身掌握的相關建筑工程質量管理指導,對建筑工程施工的各環節與具體細節進行有效的監督管理,積極協調和處理施工中各方的關系,監督管理施工方案的貫徹和落實,確保建筑工程的施工質量達到相關要求。

3.5 創新質量管理技術

建筑企業要想發展和進步首先要進行質量管理技術創新改革,結合建筑性質和企業發展特點完善施工技術和施工工藝,評估生產方式和生產成果,機械自動化和計算機技術被廣泛運用到現代建筑項目施工中,減輕了人力物力的投入,提高了生產效率。加強質量管理技術創新優化,保證施工項目的順利進行。

結語

綜上所述,建筑工程的質量不僅僅與我們的日常生活、財產安全有聯系,還維系著我們的生命。因此,強化工程施工質量管理,堅持標本兼治的原則,確保工程質量達到規范的指標。要求我們要將工程建設施工質量管理引領到良性循環的軌道之上,實現髙質量的工程管理。只用質量得到了保證,企業才能等到發展,才能將企業的業務擴展的更廣,實現企業的可持續發展。

[1]王勇.論建筑工程施工質量管理的研究與實踐[J].四川水泥,2016,01:154.

[2]蘆艷麗,劉炳申.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[J].質量探索,2016,04:34+33.

[3]楊小龍.建筑工程施工質量管理的研究與實踐探究[J].江西建材,2016,14:277+281.

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