白 愷
寧夏共合建設(shè)工程有限公司
建筑設(shè)計階段造價控制中價值工程的應(yīng)用
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據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,施工管理問題的存在嚴重影響著我國建筑工程建設(shè)管理水平的提高,因此把價值工程應(yīng)用到建筑工程造價控制領(lǐng)域非常必要。從1970 年開始,價值工程便被引入我國工程造價管理領(lǐng)域,且相關(guān)的理論研究工作也同步進行著,但目前尤其是建筑工程設(shè)計階段造價控制對價值工程的應(yīng)用水平亟待提高。為此,本文結(jié)合價值工程的理論知識,就價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域應(yīng)用進行分析,以期提高現(xiàn)階段建筑工程設(shè)計造價控制水平,改善建筑工程的造價失控現(xiàn)象。
建筑工程;設(shè)計階段;價值工程
在建設(shè)項目具體管理中,成本管理涉及全過程。所謂成本控制就是對工程全費用進行造價控制,具體運用技術(shù)、經(jīng)濟手段對建設(shè)過程中的人力、資源、物質(zhì)進行合理分配,降低成本,確保項目實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。因此,設(shè)計階段是影響建設(shè)項目最終成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須要重視項目設(shè)計階段的成本造價控制。
要認識價值工程,首先需要對價值的概念形成清晰的認識。在價值工程中所指的價值,和經(jīng)濟學(xué)、哲學(xué)等學(xué)科上對價值的定義是不同的,其更多的偏重于對事物有益程度的評價尺度,即這里的價值是一個衡量標準,界定事物所具備的有益、效益以及好處的多少。
在價值工程當中,其一般的流程主要可以分為以下幾個環(huán)節(jié):①對價值工程的對象進行選擇,其基本原則是從構(gòu)造、制造、成本、銷售、發(fā)展等幾個方面進行產(chǎn)品對象的選擇。②收集產(chǎn)品相關(guān)的情報,主要內(nèi)容涉及到經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、生產(chǎn)規(guī)模等。③對產(chǎn)品的功能進行分析,主要是分析產(chǎn)品的對象、應(yīng)具備功能、功能分類、功能系統(tǒng)以及功能評價等。④需要提出設(shè)想方案,同時對方案展開評價。⑤進行可行性試驗,對方案進行驗證,再檢查具體情況,對活動成果進行評價。但是,值得注意的是,價值工程存在一定的缺陷,即對價值的定義和常規(guī)的價值定義存在差別,而且其局限于物理定義,沒有涉及到人的精神意義,僅僅是在經(jīng)濟方面體現(xiàn)了作用,而對文化和政治兩個方面的涉及缺失。
在建設(shè)工程項目整個開發(fā)程序中,設(shè)計階段是工程項目建設(shè)過程中承上啟下的重要階段。因此,設(shè)計階段是建設(shè)項目成本控制的關(guān)鍵與重點。調(diào)查研究表明,設(shè)計階段的費用一般只占到了整個項目投資費用的2%,就是這2%的費用對整體項目成本影響可以達到75%左右。因此項目設(shè)計過程在項目造價控制中非常重要,必須要提前籌劃才能收到事半功倍的效果。
當前,設(shè)計單位主要是以合同約定的設(shè)計任務(wù)和設(shè)計要求開展設(shè)計,另外是借助設(shè)計人員的設(shè)計水平自主開展設(shè)計。兩類設(shè)計存在的共同弊端,就是設(shè)計人員比較關(guān)心合同設(shè)計任務(wù)或者專業(yè)的設(shè)計知識,但是對造價控制問題關(guān)注較少,造成建設(shè)項目造價超標的問題。同時目前設(shè)計費用是根據(jù)設(shè)計項目造價進行比例計提,因此設(shè)計單位在設(shè)計過程中過分追求利潤最大化。以上這些問題的解決需要引入合理科學(xué)的辦法,而價值工程的核心問題就是功能和成本的比較值,對項目的功能和成本都有兼顧。
3.1 在設(shè)計階段費用控制的具體運用
現(xiàn)以某學(xué)院行政大樓為例,闡述價值工程在設(shè)計階段費用控制的應(yīng)用。某學(xué)院新校區(qū)內(nèi)新建行政辦公大樓,經(jīng)過預(yù)算確定超過審批投資概算3000萬元,為了確保該工程在投資成本控制在限額內(nèi),建設(shè)方引入價值工程在設(shè)計階段對設(shè)計方案進行優(yōu)化,控制項目投資,具體開展工作如下:(1)選擇價值工程研究對象。通過應(yīng)用價值工程系數(shù)法、經(jīng)驗分析法等方法,確定了該工程的綜合設(shè)計方案為價值工程的研究對象。(2)收集有關(guān)信息進行價值工程研究。價值工程小組對辦公大樓的各項功能進行訪問和調(diào)查,深入預(yù)算單位收集了項目投資概算的各分部分項工程的具體費用和造價構(gòu)成。(3)對辦公大樓各項功能進行分析。根據(jù)收集的各項資料綜合分析,確定了該項目的功能因素:①平面布局;②采光通風(fēng);③層高層數(shù);④耐久性;⑤安全性;⑥外觀裝飾;⑦園林綠化。(4)確定各項功能指標權(quán)重。根據(jù)各項功能因素,價值工程小組對各項方案滿足功能的情況進行模糊打分,在結(jié)合各項功能因素權(quán)重確定方案的價值系數(shù)。 (5)創(chuàng)新方案。根據(jù)項目收集的各類信息,結(jié)合業(yè)主提出的各項功能需求和成本控制的要求,價值工程小組對該項目的設(shè)計方案進行了優(yōu)化。
3.2 效果提升
(1)對控制對象進行分析時,可采取的方法有經(jīng)驗分析法、百分比法以及 ABC 分析法等幾類。研究方法的選擇一般是根據(jù)研究對象的特點進行的,以此增強研究對象和研究方法之間的契合度,確保研究范圍能夠?qū)崿F(xiàn)有效縮減,以便能夠及時抓住重點。在對研究對象確定之后,則需要對不同對象之間的功能關(guān)系進行梳理,在重新確定功能比重之后,就可以實現(xiàn)造價成本的降低。
(2)需要對不同的功能進行評價。價值工程強調(diào)了對產(chǎn)品功能的衡量,以其體現(xiàn)出的功能反映其價值。通過對建筑功能進行評價,能夠依照具體目標制定基于價值工程的造價控制,其理論依據(jù)是價值工程的基本公式,即價值=功能/成本。由此可見,通過對價值的計算,就可以對設(shè)計階段各類方案的價值進行有效評估。比如,針對房屋建筑的暖通空調(diào)系統(tǒng)而言,其在設(shè)計過程中往往會得出兩到三套方案,這些方案之間存在一些本質(zhì)性的差別,尤其是造價和功能這兩個方面,更是值得關(guān)注。所以,通過價值工程對不同方案的真實價值進行計算,就可以得出其中較為優(yōu)良的方案。不僅如此,還可以通過價值工程對方案的各個構(gòu)成環(huán)節(jié)進行價值衡量,將不同方案的優(yōu)秀環(huán)節(jié)組合起來,形成一個全新的設(shè)計方案。通過價值工程在建筑設(shè)計階段的應(yīng)用,可以消除其中的不合理環(huán)節(jié),實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的價值最大化,從而達到控制造價的目的,實現(xiàn)建筑項目經(jīng)濟效益增加。
造價控制是建筑工程的重要工作,對于降低整體成本意義重大。價值工程強調(diào)了事物的真實價值,通過真實價值衡量其是否合理科學(xué)。將價值工程運用到造價控制之中,需要從選擇對象、對象分析以及功能評價等環(huán)節(jié)入手,其實將建筑造價控制下來。
[1] 盛利.價值工程在房屋建筑工程設(shè)計階段造價控制中的應(yīng)用研究[D].華南理工大學(xué),2011.