淺談民用建筑鋼結構工程施工質量管理

劉 巍

汕頭市豐迪房地產開發(fā)有限公司

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淺談民用建筑鋼結構工程施工質量管理

劉 巍

汕頭市豐迪房地產開發(fā)有限公司

摘 要：伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和產業(yè)轉型，借托城鎮(zhèn)化之勢力，建筑工程逐漸發(fā)展起來，其中以民用建筑工程為主的產業(yè)已經(jīng)成為各地的經(jīng)濟增長動力源頭。與此同時，鋼結構工程也逐漸被應用到民用建筑工程當中，促進了建筑工程產業(yè)的發(fā)展壯大。然而，由于民用建筑在施工管理方面缺乏統(tǒng)一的質量標準體系，在管理意識、管理技術、監(jiān)督監(jiān)管以及管理人才方面較為匱乏，這就導致了民用建筑工程發(fā)展滯緩，質量保障前提不高。筆者結合多年從事民用建筑工程施工經(jīng)驗，對如何加強對民用建筑鋼結構工程的施工管理進行分析研究，以期促進我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：民用建筑；鋼結構；工程施工；質量管理

前言

民用建筑主要包括住房﹑學校﹑醫(yī)院等人們生產生活和參與公共活動而使用的建筑。一般而言，民用建筑主要由樓梯﹑屋頂﹑墻或柱﹑基礎﹑樓底層﹑門窗等構配件組成。由于民用建筑經(jīng)常有人聚集和活動，其建筑質量保障直接關系每一個人的生命健康。改革開放以來，我國建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，鋼結構工程也被應用到民用建筑工程當中，并成為最主要的建筑模式。但由于我國在鋼結構工程施工方面缺乏系統(tǒng)的軟件工程，這就為施工安全提出了更高的挑戰(zhàn)和目標任務要求。本文立足我國實際，如我國民用建筑鋼結構工程施工的質量管理控制進行分析研究。

1 當前民用建筑鋼結構工程施工質量管理中存在的問題及原因分析

1.1 有技術缺體系

目前，我國在鋼結構施工方面的技術已經(jīng)非常成熟，在施工中的應用也越來越廣泛，有力促進了民用建筑的健康發(fā)展。然而，在質量管理方面由于缺乏經(jīng)驗和管理技術，缺乏系統(tǒng)性的質量管理體系，造成施工中“險境重生”或出現(xiàn)了各種安全生產事故。比如，在某施工工地上，兩個負責不同項目施工的工人在施工中，由于缺乏統(tǒng)一的調動和分配，以致其中一個在鋼結構插入時，突然碰到另外一名施工工人，造成了嚴重損傷。這是典型的缺乏質量管理體系造成的安全生產事故。

1.2 有意識缺經(jīng)驗

對于加強民用建筑鋼結構工程施工質量管理而言，管理人員意識較強，能夠積極履職，工地施工人員也有較強的安全生產意識，能夠在施工中注意身邊及周圍的情況，做到按程序﹑按規(guī)矩施工，然而，由于在經(jīng)驗上的缺乏，民用建筑鋼結構工程施工中仍然存在諸多管理漏洞，造成了一定的安全隱患。比如，在鋼結構施工中，某工人由于缺乏對混凝土的認知，個人按照自身的習慣進行施工，造成了身邊被燒傷，這是較為常見的因為缺乏經(jīng)驗導致的損害。由此造成的安全事故也數(shù)不勝數(shù)。總之，民用建筑鋼結構施工是一個逐漸發(fā)展的，需要在日常施工中不斷積累寶貴的施工經(jīng)驗。

1.3 有設備缺應用

在安全管理方面，我國建筑鋼結構施工方面已經(jīng)形成了較為先進的生產技術和設備，其中以互聯(lián)網(wǎng)為依托的，網(wǎng)絡監(jiān)控設備應用更為廣泛，在保障建筑施工安全方面起到了較大的作用。但是，由于我國搞技術人才大多數(shù)聚集在“辦公室”，以“農民”為主體的工地上缺乏對先進儀器設備使用的人才，這就造成了設備的應用無法得到廣泛推廣，尤其在中小建筑企業(yè)當中，應用更為非常廣泛。

2 加強民用建筑鋼結構工程施工質量管理的對策建議

2.1 建立健全施工管理體系

建立完善的質量管理體系是做好質量管理的必要條件，科學的質量管理體系是質量標準如何執(zhí)行，質量問題如何處理等等一系列問題的依據(jù)和制度。

2.1.1 明確質量管理目標級質量標準， 出臺質量檢測方法，質量評定標準。

民用建筑的使用者是大眾百姓，保證施工質量，應制訂明確的質量方針和目標。質量標準的制定，必須在國標的基礎上，根據(jù)工程實際制定具體的標準，并具有可行性。

2.1.2 成立質量管理委員會，明確質量主管領導及各層級責任人

質量是民用建筑工程的生命，不僅關乎施工團隊在業(yè)界的聲譽及信用度，更時刻牽系廣大人民群眾的切實利益，成立質量的管理機構才能保證質量管理的有效實施，抓質量要全身心投入，把好各道關口，工程在優(yōu)質的前提下穩(wěn)步推進。

2.2 強化各個環(huán)節(jié)監(jiān)控管理

一方面把握鋼結構施工的各個重要環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮監(jiān)理在民用建筑施工中的重要作用，不能只謀“監(jiān)理”之職，不行“監(jiān)理”之事。施工管理過程中，采取有效措施避免監(jiān)理與施工隊伍打成一片，以至發(fā)現(xiàn)質量問題隱瞞不處理。除日常檢查外，進行不定期檢查和抽查。監(jiān)理工程師要在詳細分析項目本身實際情況的前提下，對項目進行全面的取樣﹑檢測﹑分析。對于不合格的施工作業(yè)面堅決一查到底，并嚴格查處相關責任人，以示懲戒。

另一方面要加大質量問題處罰力度。組織監(jiān)理單位建立質量臺賬，對工程的單元工程﹑分部工程﹑單位工程進行質量評定的登記跟蹤，對施工質量達到動態(tài)管理的作用，使施工質量始終處于可控狀態(tài)。加強原材料﹑施工﹑監(jiān)理﹑驗收等環(huán)節(jié)控制，對工程質量實行全過程﹑全方位質量監(jiān)管與服務，落實月﹑季質量檢查﹑排查及日常抽查制度，對施工單位弄虛作假﹑質量違規(guī)行為進行嚴厲處罰，查處施工單位質量缺欠等質量問題，監(jiān)理公司下發(fā)罰通通知，按照事先準備的規(guī)定進行罰款。對于責任人進行追究并給予相應的處罰，絕不能手軟。對于不合格原材料均清除出場，毫不留情。

2.3 加強人才資源體系建設

無論是工程建筑還是其他的工作，“人”的管理都是重要的一個環(huán)節(jié)。尤其在建筑工程施工過程中，現(xiàn)場施工人員對于工程體所進行的每個動作，都關乎工程整體質量。優(yōu)選專業(yè)的施工隊伍是保證施工質量的前提。尤其在當前農民工務工盛行的狀態(tài)下，要提高識別“專業(yè)”施工人員的能力。這就要求在工程招投標環(huán)節(jié)對施工單位資質進行嚴格審查，如果條件允許，應該通過各個渠道去現(xiàn)場調研所建工程的實體質量。對于施工隊伍的日常管理要滲透到每一個細節(jié)之處。使施工隊伍時刻把施工質量安全標準放在制高點，從每個人意識層面提高對質量安全的正確認識，并且層層簽訂質量責任書，做到一旦出現(xiàn)質量問題，層層追究層層處罰。其次，員工是項目的具體實施者，項目質量管理除了需要主要管理者的正確領導，全體員工的參與同樣不可或缺，所以對員工進行專業(yè)知識培訓及教育是必要環(huán)節(jié)，而且要不斷培養(yǎng)其質量意識，職業(yè)道德，全面提高員工的素質，為施工中的質量把握起到一定得保障。

3結語

隨著鋼結構在建筑業(yè)的應用日益廣泛﹑鋼結構建筑的大量涌現(xiàn)，許多建筑設計和施工企業(yè)紛紛參與鋼結構工程的建設。鋼結構施工技術人員必須加強學習有關鋼結構工程的專業(yè)知識與管理內容，在鋼結構工程施工過程中，以質量求生存，規(guī)范高層鋼結構工程建設市場，建立一套完整的鋼結構工程質量控制體系，進行有效的鋼結構工程施工中的質量控制，才能保證鋼結構工程的施工質量再上一個新臺階。

參考文獻：

［1］王鵬， 民用建筑施工質量管理淺析， 科技風，2011.09

［2］阮霜霜， 民用建筑施工質量控制與管理， 工程技術， 2011.11