公路施工機械設(shè)備管理的有效方法探討

康永祥

（甘肅路橋建設(shè)集團有限公司，甘肅　蘭州　730030）

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公路施工機械設(shè)備管理的有效方法探討

康永祥

（甘肅路橋建設(shè)集團有限公司，甘肅蘭州730030）

摘要：社會現(xiàn)代化的加速發(fā)展增加了道路工程的施工數(shù)量，路橋施工逐漸成為了交通行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。機械設(shè)備作為路橋施工的重要工具之一，在具體施工中必須要加強對機械設(shè)備的管理。本論述根據(jù)甘肅路橋工程建設(shè)設(shè)備管理中存在的若干問題，為公路施工機械設(shè)備管理提出有效方法，旨在促進我國道路交通建設(shè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公路施工；路橋施工；機械設(shè)備；管理方法

DOI10.3969/j.issn.1672-6375.2016.02.008

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公路施工企業(yè)在市場中的競爭變得越來越激烈。當(dāng)前，施工的機械設(shè)備逐漸成為公路施工企業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)條件，因此，公路施工企業(yè)之間的競爭在一定程度上也是機械設(shè)備的競爭。為了提升各自的競爭力，各公路施工企業(yè)不斷加強了對機械設(shè)備的管理和使用。但現(xiàn)階段的公路路橋施工設(shè)備的運用仍缺乏科學(xué)性，甚至出現(xiàn)了一些問題導(dǎo)致?lián)p壞了機械設(shè)備的完整結(jié)構(gòu)，降低了施工效率，沒有實現(xiàn)對機械設(shè)備的合理運用。筆者就此問題，以甘肅公路施工設(shè)備管理為例，嘗試為公路施工機械設(shè)備的管理提供有效方法指導(dǎo)。

1　現(xiàn)階段甘肅公路施工設(shè)備管理的問題

1.1利用效率低

為了滿足不同施工項目的發(fā)展需要，甘肅路橋建設(shè)企業(yè)會消耗大量的資金來購買機械設(shè)備，但在具體的施工中，很多機械設(shè)備被閑置，在很大程度上影響了機械設(shè)備的使用效率。另外，在對設(shè)備的采購和使用中沒有注重對設(shè)備的保護，造成設(shè)備磨損嚴重，既影響了設(shè)備功能的實現(xiàn)，也縮短了設(shè)備的壽命。

1.2操作職責(zé)分配不當(dāng)

國家對機械設(shè)備的使用制定了相應(yīng)的文件，但甘肅施工企業(yè)受國家管理條例的制約，將施工設(shè)備的管理和施工技術(shù)的管理合二為一，在施工中僅注重施工技術(shù)、周期以及施工質(zhì)量，沒有加強對施工設(shè)備的管理，導(dǎo)致施工設(shè)備在具體的使用中出現(xiàn)不恰當(dāng)使用、工作人員職責(zé)不清等問題，阻礙了施工秩序的正常維護。

1.3對設(shè)備的核算不細致

受施工管理體系的限制，施工設(shè)備的管理體系不能全面進行實施。施工核算和設(shè)備核算融合之后為施工機械設(shè)備的結(jié)算政策實施帶來了制約。機械設(shè)備的使用中將保養(yǎng)、維修等資金費用歸入成本投資中，不利于機械設(shè)備創(chuàng)造理想的經(jīng)濟價值，從而使得機械設(shè)備不具備有效的考核和激勵機制。

1.4設(shè)備資源管理不全

施工單位的負責(zé)人在未收集和設(shè)備有關(guān)資料的時候就對機械設(shè)備管理制度進行制定，這種缺乏基礎(chǔ)資料支持的制度不能保證管理工作的順利開展，導(dǎo)致很多設(shè)備管理制度不能有效實施。另外，機械設(shè)備在檢修、維護等方面也給設(shè)備的使用管理增添了不少負擔(dān)。

2　公路施工機械設(shè)備管理的有效方法

2.1加強對施工機械設(shè)備的選擇管理

2.1.1施工設(shè)備選擇的原則

這些原則主要表現(xiàn)為：第一，施工機械要和施工現(xiàn)場的實際情況相適應(yīng)。公路的施工內(nèi)容廣泛，涉及軟基處理、基層、面層以及橋梁、隧道的施工處理等，且施工條件差別大，因此要求選擇的施工機械要適用施工現(xiàn)場的氣候、地形、大小等，同時機械工作的裝置容量要和施工進度以及施工量相匹配。第二，選擇經(jīng)濟適用性好的機型。固定資產(chǎn)的消耗和施工機械的投資要成正比，運轉(zhuǎn)費用和工程量也要成正比，機械設(shè)備的選用要和施工工藝方案密切相關(guān)，在各種施工方案中選擇一種最為經(jīng)濟適用的方案。第三，選用的設(shè)備要保證施工質(zhì)量和安全。第四，施工設(shè)備技術(shù)性能的充分實現(xiàn)需要合理對各種機械進行組合[1]。

2.1.2施工設(shè)備選擇的方法

首先要根據(jù)作業(yè)的內(nèi)容進行選擇，公路路基工程作業(yè)內(nèi)容包括挖掘、裝載、運輸以及碾壓等，公路路面工程主要包括對混合料的攪拌、運輸以及碾壓等。這些作業(yè)內(nèi)容的實現(xiàn)需要一定的施工機械設(shè)備完成，因此對于設(shè)備的選擇要優(yōu)先選擇主要機械設(shè)備，再根據(jù)生產(chǎn)能力和工作參數(shù)以及施工狀況選擇輔助的機械設(shè)備。其次要根據(jù)土質(zhì)的條件來選擇機械設(shè)備，土質(zhì)條件是機械設(shè)備選擇的重要影響因素，在設(shè)備選擇時要根據(jù)不同特性的土質(zhì)選擇不同的機械。再次要根據(jù)運輸距離選擇機械設(shè)備。最后要根據(jù)氣候條件選擇機械，特別是對冬季和雨季施工機械的謹慎選擇。

2.2加強對施工機械設(shè)備的使用管理

每臺機械設(shè)備都有自身的使用特點，因此操作人員在對機械設(shè)備進行使用時要熟悉機械的特點，從而在使用的同時保障機械設(shè)備的完好，減輕對設(shè)備的損害。對于多人多班作業(yè)或者單人多班作業(yè)的機械設(shè)備，應(yīng)該以機械為單位，選擇一人作為機長，實現(xiàn)對機械的全負責(zé)。對于一些沒有專門操作人員的小型設(shè)備，應(yīng)將其固定在班組里，并實行組長分工責(zé)任制[2]。對機械設(shè)備的使用管理最重要的是要避免對設(shè)備的不合理使用，比如要避免設(shè)備低載、低負荷的使用，超載、超負荷的使用以及超性能范圍的使用。

2.3加強對施工機械設(shè)備的制度管理

對施工機械設(shè)備制度的管理要注意以下三個方面：首先要對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況進行管理，制定相關(guān)的技術(shù)狀況管理指標，加強對設(shè)備管理的考核。其次要對設(shè)備的缺陷及時處理。有關(guān)崗位的操作和維護人員要盡力排除設(shè)備可能的缺陷，并對缺陷排除進行記錄；對無法排除的缺陷要仔細記錄上報，同時觀察缺陷的發(fā)展；對缺陷處理之前要明確專人負責(zé)，防止缺陷的擴大。最后要加強設(shè)備運行動態(tài)管理，通過一定方法讓各級維護和管理人員加強對設(shè)備運行狀況的了解，根據(jù)實際狀況制定對應(yīng)的措施進行管理。

2.4加強對施工機械設(shè)備的維修管理

對機械設(shè)備的維護要從以下幾個方面進行：第一，加強對機械設(shè)備的日常維護。在每一工作班前后都要對設(shè)備進行日常維護，包括保證其正常運轉(zhuǎn)的必備條件、改善設(shè)備的外部清潔、加強對完全運轉(zhuǎn)的檢查、對一般故障的排除等。第二，加強對機械設(shè)備的定期維護。在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)幾個小時后要對其進行清洗、檢查和調(diào)整，從而及時有效地排除故障，并對已經(jīng)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)問題的零部件要及時進行修理和更換。第三，加強對機械設(shè)備的特殊維護。對于經(jīng)過大修的設(shè)備在正式使用之前以及磨合期結(jié)束之后都要對其進行維護。在季節(jié)更替中，特別是冬季的到來，都要對設(shè)備進行維護，主要包括對設(shè)備節(jié)溫器的檢查、定期更換潤滑油、及時調(diào)整蓄電池等。對于停用的設(shè)備，每周都要對其外部進行清潔，每個月?lián)u動其發(fā)動機至少十轉(zhuǎn)。對于長期不用的機械在封存之前都要對其進行一次維護，并堅持每半年對其進行一次重新啟動的試驗[3]。

對機械設(shè)備的修理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，加強對機械檢查后的修理。在之前確定好的檢查計劃基礎(chǔ)上，根據(jù)檢查結(jié)果和收集的資料對機械設(shè)備進行檢查后的修理。第二，加強對機械設(shè)備的定期修理，根據(jù)機械設(shè)備的實際使用狀況，并根據(jù)有關(guān)維修周期以及維修工作的安排對修理的內(nèi)容進行確定，從而縮短修理的時間，提升修理質(zhì)量。第三，加強對設(shè)備的事后修理。事后修理也叫故障修理，主要適用于一些用壞了的對生產(chǎn)影響不大、方便購買的設(shè)備。根據(jù)不同設(shè)備的機型選擇不同的修理方式，在保證生產(chǎn)工作順利進行的同時，減少不必要的維修費用。

3　結(jié)束語

提升公路機械設(shè)備的有效性管理是一項系統(tǒng)性較強的工作，因此，有關(guān)人員要提高認識，加強對機械設(shè)備管理工作的實施，將各項管理目標分項完成，全面落實各項管理制度，從而實現(xiàn)對公路施工設(shè)備的正確高效管理。

參考文獻：

［1］李之峰.加強公路工程施工機械設(shè)備管

理方法新探［J］.滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2003（03）：60-61.

［2］李怡漫.加強公路施工機械設(shè)備管理方法探討［J］.黑龍江交通科技，2010（11）：137-138.

［3］高新文.我國公路工程施工中機械設(shè)備的應(yīng)用與管理方法分析［J］.交通世界（建養(yǎng)機械），2015（04）:18-19.

作者簡介：康永祥（1988-），男，漢族，青海民和人，大學(xué)本科，助理工程師，主要從事公路施工工作。

收稿日期：2015-11-11

中圖分類號：U415.1

文獻標識碼：C