華強森+成政珉
作者分別為麥肯錫全球研究院院長、麥肯錫全球研究院中國副院長。本文編譯自他們在上海社會科學論壇上的講話
有一種觀點認為,中國只擅長模仿和制造,創新力匱乏。事實真是如此嗎?
我們親身走訪了北京、上海、深圳等中國城市,采訪了多家企業、多位業內人士和專家,發現“中國創新”并不像有些人想象的那么簡單無趣。
我們把創新分為四類:科學類創新、工程類創新、以客戶為中心的創新和以提高效率為目標的創新。我們的調查結果是,在以客戶為中心和高效率創新方面中國具有相當實力,只是在科學和工程類創新方面有待提高。
比如,中國企業在生產“更便宜、質量更好”的產品方面,全球份額不斷增長。平價好用的智能手機,中國在全球市場的份額從2008年的幾乎為零,迅速攀升到2014年的接近80%。
中國不少互聯網公司有著多樣化的盈利模式,從每位用戶身上獲得的價值日益增加。比如騰訊公司,2014年15.6%的收益來自在線游戲,8.9%來自社交網絡,廣告收入占3.7%,還有1.7%來自電子商務。而同期,“臉書”的主要收入來源仍然是廣告和社交網絡。
從城市來看,深圳已經建立起一個強大的制造業“生態系統”,可以以非常快的速度、非常低的成本進行設計生產,并把產品送達消費者手中。在深圳周邊兩小時駕程范圍內,分布著2000多家電子產品制造商、1000多家電子設備制造商、1300多家材料制造商、300多家制衣企業,以及在其中工作的900萬平均年齡33歲的工人。這是目前全球任何其他城市都不具備的。
中國的工程行業雖然總體并非全球領先,但一旦獲得政府大力支持,就會發展迅速。比如,2008年以來,全球高鐵業86%的增長都來自于中國,2003年以來風輪發電機65%的增長也來自中國。
對于科學研究創新,中國投入巨大,但產出的結果還不盡如人意,創新質量有待提高。
我們認為,在不久的未來,創新領域可能將產生“中國效應”——具體來說,就是創新成本更低、速度更快、效果更全球化。
比如,中國有6.7億網民,美國只有2.1億,中國互聯網創新的商業化速度更快、規模更大。中國也是目前癌癥的高發國家之一,全球10家最大的制藥公司中,已有7家在上海設有研發中心,醫藥創新會第一時間被商業化。
我們的建議是,為真正鼓勵創新,中國應該充分信任創新企業和個人,強化市場化機制,讓創新者得到豐厚獎勵,支持創新群落的建設。與此同時,努力提高主要城市空氣質量、交通效率、國際多樣化水平等“軟質量”,以吸引全球頂尖人才。