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國有企業內控管理及財務風險防范分析

2016-03-14 08:08:58康薇
財經界·下旬刊 2016年3期
關鍵詞:風險國有企業

康薇

摘要:全球化經濟發展下,企業之間的競爭越來越激烈,一旦金融危機的出現會波及全球。當今,我國企業開始面臨著越來越激烈的挑戰,因而,增強抵御風險的能力,加強財務風險的防范,對企業自身發展的提高具有重要意義。內部管理控制的加強,有利于防范財務風險,實現企業的健康發展。文章就國有企業內控管理進行研究,分析財務風險,并對加強國有企業內控管理、防范企業財務風險提出幾點切實可行的建議,促進國有企業健康發展。

關鍵詞:國有企業 內控 風險 防范

一、企業內控管理概述

內控管理在企業中的目的主要是為了實現經營目標,確保企業財產的完整性和企業會計信息的準確性。企業內控管理中的主要內容包括環境控制、風險評估、信息溝通、控制活動及監督檢查管理。企業發展中,在內部控制管理基礎上積極建立一系列規范對企業的發展意義重大。內控管理制度可以在一定程度上提高企業會計信息考核的真實性、可靠性。此外,企業內控管理對企業資金的收入和支出進行采購、保管、銷售進行嚴格的控制和管理,可確保財產的安全與完整性。

二、國有企業中內控中存在的問題

(一)內控機制不健全

大多數的國有企業對內控的理論缺乏認識,沒有認識清楚內控制度的內涵,此外,因缺乏一定的工作透明度,導致多數國有企業的內控制度形同虛設,流于形式。現如今,國有企業內控活動中,完善的考核獎懲機制是最薄弱的環節。……

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