關(guān)于國(guó)有企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的思考

楊玉娟

摘要：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)活動(dòng)始終貫穿其中，不管是投資、利潤(rùn)分配等都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，要想使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)收更高的效益，就必須要降低風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)防范，對(duì)籌資、投資、資金回收等的風(fēng)險(xiǎn)管理也要增強(qiáng)，目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在一些不足，本文對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于每個(gè)企業(yè)當(dāng)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生的原因是在企業(yè)管理過(guò)程中，受到了不確定因素的影響，使企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)因?yàn)閷?shí)際財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)目標(biāo)不符而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制存在于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，以此為載體，憑借企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，使各種財(cái)務(wù)活動(dòng)在可控范圍內(nèi)進(jìn)行，將偏離企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的可能性降到最小，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)決策正確有效，這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重大意義。本文通過(guò)系列國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，對(duì)國(guó)有企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行了思考。

一、建立國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的基本要求

（一）簡(jiǎn)單且容易執(zhí)行

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)日常的管理活動(dòng)中，那么預(yù)警機(jī)制也應(yīng)如此，這樣，操作和執(zhí)行起來(lái)會(huì)更加方便。國(guó)企的自身特點(diǎn)是建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的關(guān)鍵，只要有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的財(cái)務(wù)人員就可以初步實(shí)施。企業(yè)在建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警時(shí)，為了減輕財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)和壓力，可以利用現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和自身的財(cái)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行日常監(jiān)督。……