孫青
摘要:預算管理的科學性對于文化旅游企業的戰略發展和可持續經營具有十分重要的影響,本文結合文化旅游企業實際情況,從科學定位、有效實施、監督考核三個方面淺析預算管理存在的問題,提出文化旅游企業有效落實預算管理的思考建議,以期文化旅游企業獲得更高的效益,實現更大的發展。
關鍵詞:文化旅游企業 預算管理 問題 思考
隨著文化旅游產業的蓬勃發展,經營企業在發展規模、市場定位、經營模式等方面不斷革新進步,這些對預算管理提出了新的更高要求,應認真分析存在問題,思考研究改進意見,促進文化旅游企業增強效益、健康發展。
一、著眼文化旅游企業自身發展需求,突出解決預算管理科學定位的問題
預算管理對于企業發展具有重要的促進和支撐作用,文化旅游企業在逐步發展壯大的過程中,需要改變傳統的較低層次的預算管理模式,重新思考和定位自身工作。當前,存在的主要問題:一是有的認為文化旅游企業規模發展比較快、形式內容更新快,實施預算管理會影響到企業的發展,對預算管理不夠重視、流于形式。二是有的在選用預算管理模式上不夠科學,特別是結合自身發展階段特點選取預算模式上出現偏差。三是有的在實施預算管理時與文化旅游企業現實特點結合不緊,沒有充分考慮到自身需求和工作重點。預算管理作為現代企業管理的重要基礎,必須科學認識、準確定位。……