淺析中職學校推行成本核算管理的幾點思考

侯金明

摘要：眾所周知，中職學校屬于非營利的事業單位，學校管理方面只注重教學和科研活動，不講成本核算，不講辦學效益，造成了教育資源嚴重浪費，教育資源利用率低下。但是，隨著中職學校辦學體制和辦學形式日益多元化，教育投資體制的不斷深入，傳統的“報賬式”會計核算體系已不能滿足對當前學校內部成本核算的客觀需求。本人結合十幾年從事水利行業職業教育財務管理經驗，通過全面掌握教育經費活動過程及效果，剖析中職學校內部管理現狀及弊端，提出開展內部成本核算的工作思路和研究對策，對今后中職教育發展有著十分重要的現實意義。

關鍵詞：中職學校 成本核算 思考

隨著市場經濟體制的建立和職業教育改革的不斷深入，中職學校的財務管理越來越受到各學校管理層的高度重視，成為學校管理的核心之一。因此，完善學校財務管理制度體系，建立科學合理的成本核算制度，促進中職學校加強內部成本控制，是中職學校適應當今教育市場的需要和增強內在競爭實力的重要措施。

一、中職學校內部成本核算存在突出問題

隨著教育體制改革的深入發展，中職學校出現前所未有的發展潛力和活力。為此，許多中職學校紛紛搶抓機遇，擴大招生規模，然而由于學校內部管理沒有與時俱進，日益暴露出許多新問題、新情況，阻礙了學校的發展腳步。主要表現在以下方面：

（一）收費信息數據管理滯后、收繳方式落后