王昱
摘要:隨著我國經濟水平發展,我國在各方面都取得了成就,醫院市場競爭日趨激烈,醫院的運營成本成為當前醫院發展的重要因素,醫院必須對成本核算工作重視起來,樹立成本核算理論,對醫院成本進行有效管理,促進醫院管理水平的提高。
關鍵詞:成本核算 核算原則 理念 思考
在時代進步,社會發展的局面下,醫院管理人員逐漸意識加強醫院內部管理的重要性,進行內部管理是醫院約束自身的有效措施,醫院傳統的成本核算方法具有一定局限性,使其效果不能得到發揮。本文將對醫院成本核算進行探討,從醫院現階段成本核算現狀著手,找出問題癥結所,再就其癥結采取行之有效的解決措施,思考成本核算的不同理念,不斷完善醫院成本核算方法,促進醫院事業的全面發展。
一、醫院成本核算的概況
(一)醫院成本核算現狀
醫院的成本核算對象通常是以醫院科室、服務項目為主,醫院財務制度及會計制度采用的是完全成本法,也有個別醫院運用平衡記分卡法,同時也存在實行預算管理的醫院,在很大程度上局限了預算管理實施的成效,不利于醫療事業的發展。
(二)醫院成本核算作用
醫院成本核算是指對實際消耗的資源進行總結,醫院之所以要對其醫院成本進行核算是為了節約社會資源,降低醫院服務成本,為人們群眾提高優質的醫院服務,這也是醫院衛生改革形勢帶來的嚴峻挑戰。醫院成本核算是醫院管理的重要部分,醫院成本核算目的在于對醫院活動財務狀況及經營成果的真實反映,從而減少不必要的浪費,不斷加強醫院的競爭優勢,提高醫院自身的形象,為現代化管理理念打下基礎。……