新形勢下建筑企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策思考

吳均遠

摘要：內(nèi)部控制作為企業(yè)運營過程中的重要組成部分，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生重大影響。在建筑行業(yè)快速發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異、企業(yè)公民法治觀念不斷增強的現(xiàn)階段，建筑企業(yè)積極完善內(nèi)部控制制度，有效防范建筑施工風險尤為必要。因此，分析建筑企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問題及其成因，探討完善內(nèi)部控制制度建設(shè)的對策，成為當前建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重要課題。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 信息溝通 合同管理 對策思考

近年來，國民經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城市化進程的不斷加快為我國建筑行業(yè)帶來了空前的發(fā)展機遇。建筑企業(yè)迅速崛起，由從國有大型企業(yè)中分離出來的建筑施工企業(yè)，也有私人承包制的集體企業(yè)，還有白手起家的私營企業(yè)，建筑市場競爭日趨激烈，各企業(yè)管理模式和管理水平呈現(xiàn)出較大差異。建筑企業(yè)屬資金密集型行業(yè)，項目周期長，行業(yè)自身涉及領(lǐng)域比較廣泛，任何決策失誤或管理不善，都有可能給企業(yè)帶來重大損失。因此，建筑企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度建設(shè)，不斷加強企業(yè)風險防范能力和水平是建筑企業(yè)當務(wù)之急。

一、新形勢下建筑企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及原因分析

（一）內(nèi)部控制制度不健全

目前，建筑企業(yè)特別是中小建筑企業(yè)盲目追求規(guī)模和利潤，而對于企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重視程度不足，或缺乏有經(jīng)驗的專業(yè)化的管理人才，沒有建立健全適合企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部控制體系，或者即使有較為完善的內(nèi)部控制制度，在企業(yè)的運行過程中相關(guān)制度的執(zhí)行工作也不到位，導致企業(yè)存在著較大風險，建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力受到制約，部分中小企業(yè)甚至會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。……