試論如何更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制

韓玲

摘要：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，成本管理是其競(jìng)爭力的重要體現(xiàn)之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭力的不斷提高，成本越來越體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。加強(qiáng)企業(yè)成本管理的創(chuàng)新，是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的重要途徑。本文主要對(duì)如何更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 成本 控制

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不斷朝著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變，企業(yè)成本管理也越來越成為經(jīng)營管理制度的重中之重。但是，當(dāng)前缺乏相應(yīng)的有效管理制度對(duì)我國的企業(yè)進(jìn)行管理，造成管理機(jī)制上漏洞百出，作用效果不明顯。

一、企業(yè)成本管理中存在的問題

（一）企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)落后

當(dāng)前，我國大多數(shù)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)依舊比較落后，沒有對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行有效地改革和創(chuàng)新。相反的是，他們都是沿襲老一輩的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，使得企業(yè)得不到健康的發(fā)展。我國的中小企業(yè)比較多，所以在經(jīng)濟(jì)管理上依舊存在著許多不科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀。我國絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念比較落后，針對(duì)這些問題，我國的大多數(shù)企業(yè)必須要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的一系列改革。當(dāng)下我國多數(shù)企業(yè)的管理者的管理觀念還是比較落后的，并且企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理跟不上我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理都跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，那么作為重中之重的成本管理也就更跟不上發(fā)展了。

（二）成本管理體系不完善

對(duì)于企業(yè)的成本管理，缺乏一系列完善的企業(yè)成本管理體系。……