加強干部作風建設 提高和增強基層干部執行力

柴魯（獨山子石化公司動力公司， 新疆 克拉瑪依 833699）

加強干部作風建設 提高和增強基層干部執行力

柴魯（獨山子石化公司動力公司， 新疆 克拉瑪依 833699）

本文總結了一些在企業基層干部管理中落實思想政治工作的認知和做法，為建立健全工作機制，強化組織紀律性監督，提升基層干部執行力水平提供參考。

基層干部;作風建設;執行力

加強干部作風建設是保持黨的先進性和純潔性的必然要求，是黨的形象、宗旨的體現，和人心向背相關聯，對事業的成功與否起著決定作用，必須重視作風建設的重要性，才能推動作風建設的有效開展。

1 以理念培育，提高和增強基層干部執行力

行動必須以理念為前提，并將其作為行動的中心。建設執行力首先要培養理念，干部必須從企業和諧發展的理念出發，對自身扮演的角色進行定位，樹立全局觀念，增強角色意識。從人的思想觀念出發，不斷提升認識水平。在建設執行力過程中，必須重視基層干部實踐意識和能力的培養，將廣大基層干部的頭腦武裝起來，引進先進的執行理念，積極主動執行。有機統一和結合思想問題和實際問題，樹立理想信念教育的觀念，積極建設職業道德，強調激發主動性、積極性和創造性，教育干部職員要熱愛自己的工作崗位，在平凡的崗位中一樣能作出一番成績，鼓勵發揚敬業奉獻精神，增強使命感，培養工作人員責任心，不斷提升基層干部執行力，從思想上保證社會和諧發展。必須從思想教育出發，不斷強化基層干部的執行力，提高基層干部能力和思想素質水平。嚴格貫徹中央的八項規定精神，落實集團公司黨組二十條要求及石化公司相關的制度和廉潔自律規定。

在思想教育方面，我們堅持認真落實基層黨組織“三會一課”和基層干部的政治理論學習等工作，通過積極開展組織民主生活會、黨課教育等活動，充分發揮優秀領導干部、技術帶頭人和拔尖人才的學習示范作用，將內部各專業、各層面上的“專家”請上講堂，以政治理論知識、領導科學知識和履職行為規范為主要內容，對機關領導干部進行政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律、廉政紀律等教育和培訓，收到了良好的效果。

2 以素質提升，提高和增強基層干部執行力

“打鐵還需自身硬”，過硬的崗位技能是執行的基礎。執行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關。作為執行力建設的中堅力量，基層干部的個人素質和能力將直接影響執行力，通過開展業務技能培訓，促使基層干部加強專業知識學習，苦練崗位技能，使其成為本崗位、本行業的行家里手。因此，我們認為必須強化基層干部以下六個方面的提高和培養：

首先，提高崗位履職能力。基層干部必須涉獵科學技術、市場經濟、法律、管理等各個領域的知識，扎實掌握崗位基本技能，不斷提升個人能力，進而在自己所處的行業和崗位上作出一番成績。

其次，提高服務群眾能力。基層干部必須樹立服務群眾的理念，想群眾之所想，積極協調群眾利益矛盾，解決群眾最當務之急的問題，切實維護群眾的根本利益。

最后，提高工作創新能力。基層干部在開展工作時，必須突破傳統的禁錮，一切從實際出發，結合現實條件，對不斷出現的新問題進行探究，并尋找出解決問題的新途徑。

3 以機制創新，促進基層干部執行力的提升

為切實保障提升基層干部執行力，必須構建完善的工作運行管理機制。

第一，構建完善的民主決策機制。為保證執行力，必須正確決策。所以，應當堅持民主化、程序化、科學化的決策。對各項決策環節進行規范，采用集體決策的方式處理重大事項，各項決策必須經過基層調查研究后進行，廣納基層建議和意見，吸取基層干部的建議，積極開展管理者和執行者決策認知的雙向互動。第二，構建完善的教育培訓機制。必須積極開展培訓基層干部的活動，健全學習培訓制度，在績效考評中制定提高干部學習的要求，強化培訓考核機制，不斷提高基層干部學習的積極性。重視先進的管理理念和技術的學習，積極為基層干部提供培訓、考察和鍛煉的機會，并要求學習考察人員進行總結匯報，與大家交流學習成果。加強對年輕同志的“傳幫帶”，通過交流換崗學習和簽訂師徒合同等措施，盡快提高每位基層干部的素質和能力。第三，構建完善的激勵競爭機制。通過推薦、選拔和競爭等方式制定聘用人員制度，建立干部管理機制進行聘任、專任和展開交流，通過解聘、分流和辭退等方式建立淘汰推出機制，為實現“能下能出”建立制度保障，增強基層干部的危機觀念和憂患意識，不斷激發基層干部執行的積極性和主動性。

4 以紀律作風建設，確保基層干部執行力

一是加強思想教育。按時組織收聽收看反腐倡廉警示教育片，發放有關警示教育案例資料，組織全體員工對近期公開的腐敗案件開展大討論，從正反兩方面進行教育引導，使干部員工充分認識到作風建設的重要性，進一步提升廉政意識、法紀意識、大局意識。 二是領導帶頭示范。公司領導班子成員積極主動檢查在黨風廉政方面的長處與不足，抓好自我改進、提升，特別是將領導干部的教育、監督職責再度進行細化、分解、落實，進一步強化領導干部“一崗雙責”，全面深化領導班子自身廉政建設，切實起到模范帶頭作用。三是廉政風險防控。對在工作職責、業務流程、制度機制等可能發生廉政風險的環節進行認真排查，對廉政風險點進行廉政風險等級劃分，針對具體廉政風險問題，逐個提出化解辦法，確保廉政風險“可防、可控、可化解”，防范腐敗等違法違紀問題的發生。

5 結語

總之，作風建設的根本出發點是要提高黨的執政能力、鞏固黨的執政基礎，這也是提高基層干部執行力的保證，我們通過開展一系列紀律作風建設活動的探索，顯著轉變了基層干部精神面貌，增強了干部的服務意識，提高了政治素養，極大地加強了干部工作作風建設，進而進一步提高了行政效能。

柴 魯（1958- ），男，漢族，上海人，政工師，主要從事黨務工作。