基于全過程的建筑造價(jià)控制分析

吳波

（河南四建股份有限公司，河南　開封　475000）

基于全過程的建筑造價(jià)控制分析

吳波

（河南四建股份有限公司，河南開封475000）

通過闡述基于全過程管理的建筑造價(jià)控制的含義及重要性，討論建筑造價(jià)控制的原則，針對(duì)全過程的建筑造價(jià)控制提出相關(guān)對(duì)策，以供參考。

全過程管理；造價(jià)控制；建筑工程

1　基于全過程的建筑造價(jià)控制含義及重要性

1.1基于全過程的建筑造價(jià)控制的含義

與其他工程項(xiàng)目一樣，基于全過程的建筑造價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)的過程。從項(xiàng)目籌備初期一直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并交付使用環(huán)節(jié)，在這整個(gè)項(xiàng)目完成過程當(dāng)中，主要包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、項(xiàng)目施工結(jié)算和結(jié)算驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)建筑造價(jià)產(chǎn)生重要的影響。因此，必須針對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全過程的建筑造價(jià)控制，工程建設(shè)全過程也會(huì)通過建筑造價(jià)反映出來。基于全過程的建筑造價(jià)控制的含義，即是指在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，有效控制建筑造價(jià)，通過優(yōu)化方案對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心施工、科學(xué)合理組織、審計(jì)管理、過程管理，采取有效對(duì)策將建筑造價(jià)控制和合理范圍之內(nèi)，使得施工單位、投資方、建設(shè)單位三方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益［1］。

1.2基于全過程的建筑造價(jià)控制的重要性

建筑工程項(xiàng)目中，建筑造價(jià)控制始終貫穿于全過程。從前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目設(shè)計(jì)一直到后期工程驗(yàn)收，如其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題則會(huì)對(duì)建筑造價(jià)控制產(chǎn)生嚴(yán)重影響。同時(shí)，如果無法對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行有效控制，也可能會(huì)使得整個(gè)建筑在后期的投入使用帶來隱患，影響建筑工程的功能和價(jià)值。因此，對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行有效控制，能夠直接反映出工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，還會(huì)體現(xiàn)出工程項(xiàng)目的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。因此，遵循客觀合理的規(guī)律來控制建筑造價(jià)，重視建筑造價(jià)控制的重要性，確保工程建設(shè)中對(duì)建筑造價(jià)實(shí)施全面管控，從根本上消除項(xiàng)目的安全隱患等問題［2］。

2　基于全過程的建筑造價(jià)控制原則

2.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制原則

建筑造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，始終貫穿于建筑項(xiàng)目建設(shè)施工全過程。要想對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行有效建筑造價(jià)控制，就要一開始對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制，在建筑項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)、驗(yàn)收結(jié)算、施工環(huán)節(jié)等多個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，也要嚴(yán)格做好建筑造價(jià)控制。因此，將建筑造價(jià)貫穿于建筑工程項(xiàng)目的全過程，首先做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)造價(jià)控制，避免在建筑項(xiàng)目后續(xù)環(huán)節(jié)當(dāng)中修改設(shè)計(jì)圖紙，使得造價(jià)控制失去作用，避免返工和經(jīng)濟(jì)損失。

2.2其他環(huán)節(jié)的造價(jià)控制原則

工程項(xiàng)目管理當(dāng)中最重要的方法就是比較方法，在實(shí)施建筑造價(jià)控制時(shí)，要充分利用比較方法，來開展建筑造價(jià)控制工作，在各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格控制建筑造價(jià)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)建筑造價(jià)與實(shí)際情況發(fā)生偏差時(shí)，要立即分析與確定引起偏差的原因，制定合理科學(xué)的造價(jià)偏差應(yīng)對(duì)方案。

3　基于全過程的建筑造價(jià)控制對(duì)策

建筑工程造價(jià)和其他工程項(xiàng)目一樣，要經(jīng)過一個(gè)有序且系統(tǒng)的過程才能逐步形成，從項(xiàng)目的初期準(zhǔn)備、項(xiàng)目設(shè)計(jì)，然后到項(xiàng)目的中期施工環(huán)節(jié)，最后到工程結(jié)算、驗(yàn)收竣工及交付使用環(huán)節(jié)，建筑造價(jià)控制始終貫穿于建筑項(xiàng)目全過程。建筑造價(jià)控制水平將會(huì)直接在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中體現(xiàn)出來。施工建設(shè)過程，實(shí)際上也是確定造價(jià)的過程，工程造價(jià)管理卻具有不確定性，當(dāng)施工建設(shè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)，將會(huì)直接影響造價(jià)控制，從而留下隱患。這會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目使用價(jià)值有不利影響，嚴(yán)重的將會(huì)發(fā)生造價(jià)事故。

3.1項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制對(duì)策

在建筑項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)，投資估算文件與建筑造價(jià)控制工作有非常密切的聯(lián)系。在建議書、可行性研究報(bào)告當(dāng)中，投資估算文件也是其中最重要的一個(gè)部分。因此，在投資估算環(huán)節(jié)當(dāng)中，注意事項(xiàng)有以下幾點(diǎn)：①做好估算資料各項(xiàng)指標(biāo)累積工作，在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行投資估算時(shí)要以估算的各類指標(biāo)作為參考，對(duì)于那些已獲取的估算指標(biāo)，要充分發(fā)揮其實(shí)時(shí)性和有效性，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況及條件來完善估算資料；②編制估算報(bào)告時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行充分考慮，對(duì)工程竣工后所存在的風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行分析和考慮，采取針對(duì)性對(duì)策來處理風(fēng)險(xiǎn)。

3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制對(duì)策

項(xiàng)目決策工作完成后，接下來就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是建筑造價(jià)控制中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。首先，確定設(shè)計(jì)方案的同時(shí)要推行招標(biāo)制度，分析每種方案并進(jìn)行對(duì)比，這樣才能選擇出最優(yōu)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中，設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)制度推行是控制建筑造價(jià)最有效的對(duì)策。此外，還應(yīng)當(dāng)大力推行限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)即是指把立項(xiàng)審批后的投資金額作為最高金額，對(duì)各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，確保產(chǎn)品具備良好的使用性能，在此情況下促進(jìn)提升設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性，保證設(shè)計(jì)方案的合理性，對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、預(yù)算指標(biāo)方面進(jìn)行有效控制。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)方案時(shí)要重視經(jīng)濟(jì)核算理念，與重視技術(shù)一樣，合理選擇最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)方案。

3.3項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)控制對(duì)策

項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)主要內(nèi)容是編制招投標(biāo)文件。一般工程項(xiàng)目招投標(biāo)主要有施工招投標(biāo)、材料設(shè)備招投標(biāo)兩方面內(nèi)容，在相關(guān)的招投標(biāo)文件中，工程業(yè)主應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工招標(biāo)的原則、程序進(jìn)行明確認(rèn)識(shí)，對(duì)施工招標(biāo)中的各個(gè)環(huán)節(jié)制定針對(duì)性的規(guī)范流程，從項(xiàng)目的立項(xiàng)審批找到合同的簽訂，都應(yīng)當(dāng)明確每個(gè)環(huán)節(jié)的要求和規(guī)范。與其他類型的合同文件一樣的招標(biāo)文件，具有同等的法律效應(yīng)。同時(shí)，根據(jù)招標(biāo)單位與業(yè)主單位所簽訂的合同，在編制招投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)在其中詳細(xì)說明招標(biāo)過程中的細(xì)節(jié)，避免因招標(biāo)文件編制不夠嚴(yán)謹(jǐn)而導(dǎo)致出現(xiàn)各類糾紛爭(zhēng)議事件，同時(shí)要按照最大限度來編制后續(xù)索賠條例。

3.4項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制對(duì)策

規(guī)范管理施工合同，將施工合同作為項(xiàng)目工程后續(xù)竣工結(jié)算、撥付工程款、索賠的重要依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目施工過程中造價(jià)控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制有著重要作用的施工合同，將會(huì)直接影響到項(xiàng)目全過程管理。在施工環(huán)節(jié)最容易發(fā)生工程項(xiàng)目投資問題，同時(shí)施工階段也是消耗投資最大的一個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)問題在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的可能性非常大。因此，要重視施工階段的資金投資，做好施工階段的造價(jià)控制工作。在架構(gòu)組織方面，應(yīng)由專門的部門來負(fù)責(zé)跟蹤施工環(huán)節(jié)投資規(guī)劃的實(shí)施，同時(shí)還要合理分工職能，編制詳細(xì)的、科學(xué)的計(jì)劃和施工流程。盡量采用建筑造價(jià)控制對(duì)策，細(xì)化并分解投資控制的目標(biāo)，分析整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，制定出具有針對(duì)性的防范對(duì)策，在施工環(huán)節(jié)要對(duì)建筑造價(jià)控制工作進(jìn)行跟蹤，對(duì)比分析實(shí)際與目標(biāo)值的差異，對(duì)其中的偏差給出糾正方案。

3.5項(xiàng)目結(jié)算階段的造價(jià)控制對(duì)策

3.5.1做好資料收集及整理工作。在整個(gè)項(xiàng)目過程中，第一點(diǎn)就要做好有關(guān)于造價(jià)資料的一切整理、收集工作。施工單位要對(duì)造價(jià)資料和整理工作引起重視，制定相關(guān)的積累制度，保證工程造價(jià)資料收集整理工作趨于標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。當(dāng)完成某個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作之后，造價(jià)工作人員應(yīng)當(dāng)將某個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)資料錄入到計(jì)算機(jī)中，為后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)提供參考依據(jù)。

3.5.2嚴(yán)格審查竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。工程竣工結(jié)算是這個(gè)工程中最后一個(gè)環(huán)節(jié)。施工單位利益和建設(shè)單位的利益都取決于竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，也會(huì)直接影響建筑造價(jià)控制的效果。因此，審查人員在進(jìn)行竣工結(jié)算環(huán)節(jié)時(shí)，要與其他有關(guān)部門密切配合，對(duì)竣工結(jié)算其中細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查，將建筑造價(jià)控制工作貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段當(dāng)中，這樣才能使得我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展得更加健康。

4　結(jié)語

貫穿于項(xiàng)目全過程的建筑造價(jià)控制工作，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在項(xiàng)目建設(shè)中要重視建筑造價(jià)控制的重要性，明確建筑造價(jià)控制的含義及相關(guān)原則，以造價(jià)控制為項(xiàng)目建設(shè)的重心，積極采取合理科學(xué)的對(duì)策來控制建筑造價(jià)，盡量降低對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的不利影響，降低造價(jià)成本，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的提升。

Anlysis of Construction Cost Control Based on the Whole Process

Wu Bo
（Henan Sijian Limited by Share Ltd，Kaifeng Henan 475000）

This paper elaborated the meaning and importance of construction cost control based on the whole process management，discussed the construction cost control principle，and according to the whole process of construction cost control，put forward the relevant countermeasures，for reference.

total process management；cost control；construction project

TU761

A

1003-5168（2016）05-0117-02

2016-03-15

吳波（1971-），男，專科，研究方向：城市建設(shè)。

［1］季迎虎.淺析建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制［J］.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（18）：169-170.

［2］李紅.基于全過程管理的建筑工程造價(jià)控制探析［J］.現(xiàn)代裝飾（理論），2012（12）：61.