經濟新常態下企業的可持續發展機遇和出路

長春市人民醫院 張麗

經濟新常態下企業的可持續發展機遇和出路

長春市人民醫院 張麗

當前我國經濟發展迅猛，經濟新常態的核心理念就是走可持續發展的道路，告別高污染、高消耗的粗放型發展模式，從而實現人與人、人與社會、人與自然的和諧發展。在經濟新常態下，我國經濟結構進行了積極調整，使企業發展面臨著巨大的挑戰，以往粗放的企業經濟發展模式已無法滿足我國現在經濟建設的實際要求。企業如何實現可持續發展、如何尋找今后的發展出路，成為我國企業當前亟待解決的重要問題。本文對經濟新常態下的企業進行重點解析，探討當前我國企業發展所存在的問題，以及如何應對經濟新常態下出現的機遇來實現可持續發展。

經濟新常態 企業 可持續發展 出路

我國企業在社會主義市場經濟發展的新常態下，正在從傳統的粗放發展模式向高效節約型發展道路過渡，企業必須積極謀求新的經濟發展模式以適應現在社會可持續發展的要求［1］。除此之外，在經濟新常態下，我國企業只有不斷優化經濟結構、積極謀求轉型，這樣才能使我國企業真正走上可持續發展的道路。

1　經濟新常態的理論概述

2008年爆發了全球性的經濟危機，世界經濟發展呈現一種整體放慢的狀態，大多數經濟學家對世界經濟能否走出當前經濟發展的困境持懷疑態度，并對能否推動世界經濟在未來的順利發展缺乏充分的信心。在大范圍的經濟危機背景下，美國太平洋基金管理公司總裁埃·里安提出“經濟新常態”，意指在全球金融危機過后，世界經濟處于一種緩慢而艱難的低增長過程。近年來，中國經濟發展狀況不容樂觀，在一定程度上表現出增長速度過快、低通貨膨脹及資產價格上的“舊常態”等特點和根本特征，習近平總書記在2014年5月提出了中國經濟發展要適應“新常態”的論斷，“新常態”一詞首次被中國高層領導人用來概述當前中國經濟的發展現狀，表明當前的中國經濟已經進入了一個新階段，而該階段的經濟發展主要表現出資產價格上行壓力弱化、通貨膨脹率相對較高化、國民生產總值增長速度中速化，對世界經濟快速走出經濟危機的低迷起到了巨大的推動作用。

在經濟新常態下，我國經濟結構正在迅速調整，經濟發展速度從整體上放慢。我國經濟從傳統的一味追求高速發展逐漸轉移到以追求經濟發展質量，追求經濟發展的實際效果為目的［2］。在經濟新常態下，我國要將經濟建設重點放在縮小城鄉差距，提高我國整體居民收入上，使我國廣大人民群眾共同分享我國經濟建設的成果。我國經濟在新常態下要實現可持續發展，必須由以制造業為主的傳統工業向以服務為主的行業轉化，及時完成轉型升級工作。在經濟新常態下，要不斷完善我國企業自身結構，提高企業在社會經濟發展中的綜合競爭力。另外，國家相關部門還要為我國企業實現可持續發展營造良好的外部環境和內部環境，保障我國企業的健康發展。

2　我國企業在“經濟新常態”下的特征和機遇

“新常態”一詞顧名思義，從根本上改變以往“舊常態”所表現出的特點，中國經濟在今后發展的新特征、新思路、新做法均高度濃縮在“新常態”一詞中，打破傳統的“舊常態”模式，賦予中國經濟新鮮的生命力和動力，市場經濟細胞的企業“新常態”是實現整個中國經濟“新常態”的基礎［3］。

首先，中國企業從“暴利”時代向“微利”時代過渡。當前中國經濟處于一個特殊的過渡期，經濟迅猛增長的“暴利”時代已經結束，簡單的資本和勞動力投入而獲得巨額財富的時代已經一去不復返，現階段中國企業經濟新的發展主要以知識、技術、信息等新時代的重要科技要素為主，依靠企業與時俱進的創新獲得關鍵的競爭力和優勢來獲取利潤。

其次，互聯網企業是“新常態”下企業發展的趨勢。采用現代先進的信息技術和高新科技技術將企業武裝起來，成為“新常態”下的發展趨勢。以現代科技和現代信息技術為基礎的互聯網，正在從多方面融入通信業、制造業和服務業等相對完整的產業鏈，并從一定程度上改變著企業的生產、存儲以及營銷整個過程，在此基礎上衍生出新的企業形態，產生出與傳統企業不同的一種新的盈利模式，為企業發展帶來新的競爭力和創造力，引領著今后企業的發展趨勢。

再次，隨著信息科技的發展，傳統的“暴利”企業逐漸被淘汰，一些積小利的中小型企業逐漸發展成為“新常態”潮流下的主力軍。隨著國家近年來在反壟斷政策和措施方面的不斷規范化，我國的監管力度較以往大大增加，如對跨國企業和國有企業壟斷的監管，以往只依靠行政和技術就可以進行壟斷的局面正慢慢地消失殆盡，與此同時，國家推進技術創新、企業結構調整、創業興業、財稅改革政策。

最后，企業“新常態”下的另一特征為國際化。近年來，隨著我國加入WTO，經濟全球化和地區經濟一體化程度均逐漸加深，加速了企業生產所需要素的跨區域配置與流動，加速資源整合，企業采用引進先進的才智、技術、資金等方式，將企業生產的新技術、新模式、新產品走出國門，推向國際市場。為了更好地調配資源，整合資源，走向國際市場的企業應積極在全世界各地建立原材料生產基地、加工制造基地、產品設計研發基地和營銷渠道，特別是能源、資源、先進制造企業和高新技術的國際化和跨國經營是經濟發展的大趨勢。

“新常態”為企業的經濟發展提供了難得寶貴的機會，在追求自身利益的同時還應兼顧考慮競爭對手的利益，堅持互利共贏的發展戰略，在謀求自身發展的同時努力促進雙方共同發展，開創企業互利共贏的良好局面；在對待對外開放的戰略上，將傳統的以出口為主的重點轉移并發展成進出口并重，將服務貿易逐漸取代貨物貿易，“引進來”與“走出去”并重，改變以往以“引進來”為主的狀態；在社會責任承擔上，更加積極主動地參與企業規則制定和治理機制完善，更加致力于發展和維護開放型經濟的發展，摒棄以往的被動接受狀態，逐漸轉變為利益憂關者和積極參與者。但在“經濟新常態”這一大背景下，企業應首先將自身發展好，逐漸強身健體，與此同時，還應及時抓住“新常態”下的機會，多說“順勢而為”，少講“逆勢而上”，有所作為。

在“新常態”下，企業要抓住關鍵的四大機會：一是掌握新時代先進的信息技術，采用現代信息化技術和高新技術來武裝企業，加快企業經濟過渡期的步伐和企業轉型升級，使企業保持在“新常態”下經濟發展的最前端。二是抓住改革混合所有制企業所帶來的機會。企業結構中混合所有制經濟最具有內在生命力和動力，“新常態”為企業加快構建混合所有制的經濟結構提供了難能可貴的機會，通過建設企業混合所有制經濟，從根本上改變企業缺乏活力、僵化的經營體制，使企業的組織結構發生改變，使之更加具有生命力和動力。三是抓住將城鎮一體化作為國家長期發展戰略的政策機會。為了進一步推動中國經濟的可持續發展，在“新常態”下將新型城鎮一體化作為新引擎，從而引起中國社會產生一系列重大的變革，大規模的基礎設施建設、大量的投資、中產階級群體的蘊藏，為企業發展提供了寶貴機會，使企業及時把握機遇，適應“新常態”。四是抓住由市場起主導作用的機會。現在距離改革開放已有30多年了，但中國的企業在總體上對現代的企業制度的認識還相當不到位，大部分企業對市場經濟規則和現代企業制度均不能夠進行合理的資源配置來壯大自己。改革開放作為我國的一項基本國策，強調要讓市場在資源配置方面起主導作用，為走在市場前沿同時還有能力創造市場的那些企業提供了機遇。

3　我國企業在“經濟新常態”下的出路

“新常態”下我國企業的出路是怎樣的，中國企業如何應對現階段下“新常態”的經濟發展？這是擺在中國企業面前的一道坎。如果企業能夠順利突破重圍，則將前程似錦；如果困囿其中，則將生死難料。因此，在“新常態”下，企業需要積極尋求出路。“新常態”改變了現階段企業的經營環境，使企業不能像以往那樣單憑感覺就做出決策、謀發展，而是要將關注重點放在市場經濟的變化趨勢上面來，尤其是面對今后調控的差異性，企業應該更注重經營戰略與戰術。

政府對地方支持應有所側重，而企業必須緊抓機遇，審時度勢，順勢而上。企業盲目擴張的時代已經結束了，也要收縮戰線，不應再簡單盲目地擴張，要立足產品、立足主業、做好企業品牌；向著精益求精、專業的方向發展。企業要抓住新一代信息技術和科技技術所帶來的機會，盡快減少企業技術之間的差距。企業要對市場的資源配置了如指掌，避免做無意義的努力，爭取在最大限度上減少新產品的計劃和研發時間。企業可通過兼并和收購國內外的企業，在其技術的基礎上進一步實現技術的獨立創新，這也是一種整合資源的捷徑。

企業在“新常態”下應將“資本為王，縱橫聯合”作為其發展原則，考慮如何將有效的資產盡快融入進資本市場，全力推動以上市公司為主要發展平臺的、橫向、縱向以及跨國產業的整合，提升企業在國際市場中的競爭能力。企業要在資本較為充裕的條件下，深刻理解商業模式的變革，及時對所需的戰略資源進行儲備，做強實體經濟。另外，“新常態”的另一個重要特征就是以“創新為本，科技引領”為原則，將技術、信息融入實體經濟之中，及時抓住互聯網帶來的機會，采用新的信息技術和科技技術全方位地來武裝企業，以先進的信息技術和科技來指導企業轉型發展，引導企業與互聯網的良好接軌，在全球范圍內設置網絡營銷體系，大力發展跨境電商的產品銷售網點。處在信息時代的潮流中，企業應該明白，過去的富翁大多數產生在房地產行業，而現在的富翁則產生在互聯網行業。政府的支持是“新常態”下企業走出低谷的保障，企業要突破重圍，政府的支持是必不可少的。

第一，企業、政府、銀行三方要共同努力，加強溝通、提升自信心，才能幫助企業渡過難關，為企業的健康發展提供保障；第二，政府要全力幫助企業解決融資成本較高的問題。 在現代企業發展過程中，企業所面臨的最大難題是融資成本高，導致這個問題產生的重要原因是銀行基準利率較高。銀行不屬于常規企業，但國家卻以考核常規企業的機制來管理銀行，這種不合理的考核機制使得銀行將實體經濟的微薄利潤在銀行的操控下轉變成自身的利潤，導致實體經濟企業在“新常態”下的發展舉步維艱［4-5］。因此，政府應采取合理的考核機制對銀行進行管理。

4　結語

綜上所述，企業在“新常態”下，要積極調整內部結構，完善經營體制，積極尋求企業在“新常態”下的出路，同時努力把握好“新常態”下企業所面臨的機遇，使得企業可快速突破重圍，保障其健康發展。

［1］ 雷光美.經濟新常態下小微企業可持續發展路徑研究［J］.長春大學學報，2016（3）.

［2］ 王夢.經濟“新常態”下促進小微企業減稅政策研究［J］.合作經濟與科技，2015（4）.

［3］ 劉樹有.新常態下小微企業發展策略探究［J］.商業視角，2015（31）.

［4］ 鄭為民.探討如何加強企業成本管理實現經濟效益最大化［J］.經管視線，2012（1）.

［5］ 陳揚.經濟“新常態”下我國小微型企業的發展困境和對策初探［J］.價值工程，2015（20）.

F279.2

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2096-0298（2016）08（c）-021-02