文_李園園
創新,引領發展的第一動力
——以問題為導向全面推動公司創新發展掠影
文_李園園
經濟社會的發展越來越依賴于各領域的創新,競爭新優勢也越來越體現在創新能力上。近年來,省公司始終高舉創新大旗,在全體干部員工中樹立崇尚創新的發展觀,形成抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來的共識。
今年,省公司1號文件聚焦如何全面推動創新發展主題,彰顯了公司上下勇挑重擔,銳意創新,砥礪奮進,向著全面建成“一強三優”現代公司奮斗目標堅實邁進的堅定信心。
“一降、兩優化、三提升,這是省公司‘十三五’人力資源規劃目標。這也是公司以解決實際問題為導向,以‘三全、三定、三考’為抓手,著力解決隊伍配置結構失衡問題的法寶。”人力資源部相關負責人說。
總量超員VS結構性缺員。摸清家底,全面開展人力資源診斷分析,動態掌握各單位、專業、班組超缺員情況,預判各專業、班組人員增減趨勢,做好人員優化配置基礎工作;盤活存量,組織各單位大力運作內部人力資源市場,開展轉崗培訓,將超員專業和班組的富余人員調配至缺員專業和班組,同時探索開展市縣公司業務協作和人員合作,統籌用好“三支隊伍”(長期職工、集體企業用工、農電用工),樹立“一盤棋”理念;用好增量,將新進人員精準補充至核心業務的緊缺崗位;開展差異化、訂單式、定制式培訓,開發微課件、微視頻,開設空中講堂,引入專業培訓咨詢機構,提高領導干部統籌貫徹新發展理念的能力,增強全體員工駕馭現代電網和現代企業發展的本領。……