農業產業化龍頭企業的財務風險管理研究

孫翼瑤

（江西財經大學，江西南昌 330013）

農業產業化是我國對產業化經營機制的創新之舉，是新時代農業發展的重要方向。農業龍頭企業的產業化發展結果是調整農業結構、提高農業科技含量、帶動農民增收，這對農業經濟的持續性發展具有重要的促進意義。其作為市場主體，要在激烈的競爭市場環境中持續生存，就必然需要重視企業經營過程中產生的財務風險，實現企業獲利最大化。

1 農業龍頭企業的財務風險管理問題

農業龍頭企業不僅受市場影響，還受限于自然環境。這使得農業龍頭企業相比于其他行業，財務風險要更加嚴峻，更應該受到重視。它主要體現在以下幾個方面。

1.1 長短期資金結構不合理，負債比率過高

長短期資金結構的不合理，將加重企業財務的負擔，致使企業償債能力不足，產生財務風險。農業龍頭企業在籌資時，普遍存在長短期資金結構不合理，資產負債率過高的問題，籌資具有一定的盲目性。企業沒有建立戰略性的長遠眼光，更關注眼前的利益，短期負債過高，長期負債較少。當市場不穩定時，財務風險明顯加大。

1.2 投資缺乏科學性

農業龍頭企業的經營者往往具有豐富的經驗，但缺乏一定的文化知識水準。其在進行投資時，更多的只是根據以往的經驗和自主的推斷，對財務風險的認識不到位，投資沒有明確性，容易造成投資失敗，加大財務風險。

1.3 流動資金管理不合理

農業龍頭企業的流動資金管理不合理，主要體現在存貨管理上。農業龍頭企業受自然環境限制，在每年的一些固定時間段，存貨積壓嚴重。在流動資產中，企業的存貨比例明顯上升。一方面，減少了農業龍頭企業的流動資產，致使資金運轉不靈；另一方面，積壓的存貨容易受市場影響，承受因市場價格下降而造成的損失，導致財務風險。

2 農業龍頭企業的財務風險管理成因分析

2.1 外部原因

2.1.1 自然環境因素

自然環境因素對農業的影響較大，各種自然災害往往能給農業龍頭企業帶來巨大的打擊。它不僅會降低農業產量，也使得了企業收益程度更加不確定，財務風險明顯加大。

2.1.2 農業扶持政策落實不到位

黨的十七大報告明確提出，“要加強農業基礎地位，走中國特色農業現代化道路”。近年來國家也是不斷加大對“三農”扶持力度，大力投資農業基礎建設，對農產品進行補貼等。但農業扶持政策由于政府官員和其他的一些原因，并沒有落實到位，專款也沒有得到專用，大大的降低了效率。

2.2 內部原因

2.2.1 企業財務管理工作不到位

農業龍頭企業財務管理運營不善，財務方面僅僅關注財務賬目數額，而不重視資金管理，使得企業盈利水平下降，負債程度又過高，償還債務壓力增大，引發企業財務風險。

2.2.2 財務風險管理意識薄弱

農業龍頭企業員工財務風險管理意識較薄弱，上至企業管理人員，下至企業普通員工，都沒有正確的認識財務風險，忽視了資金的管理。當企業財務危機來臨時，也沒有采取有效的措施來降低財務風險，使企業面臨的困境越發嚴重。

3 農業龍頭企業的財務風險管理的對策與建議

3.1 完善企業財務管理工作

首先，建立完善的財務管理制度。完善的財務管理制度是確保一個企業正常經營的首要條件。其次，加強資金管理。重視現金流的去向，減少對銀行的負債。最后，加強全面預算管理，盡可能的降低企業成本，減少不必要的支出，提高獲利水平。

3.2 加強企業財務風險意識

農業龍頭企業在日常經營活動中應重視財務風險，定期組織員工開展風險培訓，提高全員財務風險意識。企業管理者也應該針對市場上的宏觀和微觀環境，做出合理預測，盡可能的防范企業財務風險的發生。

3.3 建立健全的風險監督體系

要建立健全的風險監督體系，一是要設立獨立的風險監督機構，授權其專門對企業財務風險進行監督管理；二是加強企業內部控制，加強對財務風險的預警工作；三是制定風險監督制度，要求企業上下嚴格遵循該制度。

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