土木工程施工管理問題與應(yīng)對措施的思考

單興旺++林酋任

摘 要：我國城市化速度的加快，對我國的土木工程施工建設(shè)提出了更高的要求。土木工程的施工管理在整個施工過程中起到很重要的作用。土木工程的施工管理體現(xiàn)著建筑施工的管理水平，并且直接影響著施工的效益與質(zhì)量，對一個施工企業(yè)來說至關(guān)重要的，可以說，一個施工企業(yè)要想長期的生存下去，就必須要提高企業(yè)的施工管理水平。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；施工問題；應(yīng)對措施

施工的過程中，通過施工管理可以更加規(guī)范合理的來組織管理施工生產(chǎn)。有效的施工管理不僅可以提高效率，縮短不必要的施工時間，還可以有效的確保施工過程中的安全問題，由此可見，土木工程施工管理問題對于施工工程的重要性。然而，我國的施工企業(yè)在土木工程施工管理中存在著很多問題，筆者結(jié)合多年經(jīng)驗，針對具體的問題展開探討并提出了一些改進措施，希望對今后的土木工程施工管理有一定的借鑒作用。

一、土木工程施工管理工作的重要性

首先，土木工程施工管理工作可以有效地提高施工單位的經(jīng)濟效益，通過在施工前進行施工管理可以事先算出預(yù)算，更加充分的利用資金，并且將資金的效益發(fā)揮到最大化；其次可以控制土木工程施工成本造價，正式施工時，各項工程都需要根據(jù)預(yù)先的施工管理規(guī)劃來進行，通過施工管理可以合理的安排各項工程的資金，進而達到控制成本的目的；最后，施工管理對協(xié)調(diào)工程的工期十分重要，施工的工期可以由施工單位的設(shè)備、資金和具體的技術(shù)條件來進行預(yù)測，通過施工管理來確保施工按照工期順利進行，特殊情況可根據(jù)情況進行調(diào)整。

二、土木工程施工管理中存在的問題

（一）土木工程技術(shù)管理的問題

在土木工程技術(shù)管理中混凝土施工和鋼筋結(jié)構(gòu)直接影響著施工的質(zhì)量問題。其中混凝土施工時要綜合考慮天氣、溫度以及時間等各個方面所帶來的影響，這其中任何一個因素出現(xiàn)問題就會直接影響到整個施工的質(zhì)量，而鋼筋結(jié)構(gòu)也扮演著十分重要的角色，在具體的施工過程中，不僅對鋼筋的捆扎方式要求十分嚴格，對鋼筋的材質(zhì)以及焊接方式也各有要求，不按照相應(yīng)的要求進行施工就會造成鋼筋的位置偏移，進而對后期工作造成影響。

（二）土木工程進度管理的問題

在施工前，有效的施工管理可以根據(jù)相關(guān)的規(guī)范制定出初步的工期，在實際施工時，再根據(jù)施工的具體情況進行調(diào)整。但是，在我國目前的土木工程施工中，進度管理方面存在著很多問題。尤其是有些業(yè)主為了降低成本，縮短工期，會給施工單位施加一定的壓力。有些施工單位就會為了趕進度而不按照施工的規(guī)范進行，省去了很多必要的施工程序，從而產(chǎn)生質(zhì)量不過關(guān)的建筑，影響著人們的生活安全。而且還有很多的施工單位的施工人員技術(shù)不過關(guān)，不僅不能根據(jù)施工的情況適當?shù)恼{(diào)整施工的進度，也不能及時的對業(yè)主及監(jiān)理單位提出的要求做出反應(yīng)。

（三）土木工程安全管理的問題

施工過程中，安全可謂是頭等大事，因為這關(guān)乎人們的身體健康問題，必須要引起重視。但是目前來說，很多的施工單位都會忽視在施工過程中的安全問題，有些施工單位沒有給施工人員配備安全的防護設(shè)備，尤其是在一些危險系數(shù)較高的施工過程中，如果沒有完備的安全防護設(shè)備來對施工人員進行保護，就極有可能會發(fā)生一些意想不到的安全事故。在高空作業(yè)的時候，安全管理尤為重要，在施工之前一定要對起吊裝備進行檢查，確保其能正常運作，從而減少安全事故的發(fā)生。

（四）土木工程質(zhì)量管理的問題

在施工工程中，我們需要通過保證各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量從而確保整個施工的安全問題，進行質(zhì)量管理的時候需要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，再輔以有效的檢測手段來實時把控。但是，我國有關(guān)于土木工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)還不夠健全，再加上沒有有效的檢測手段以及施工管理人員的監(jiān)管意識不夠強等問題使得我國土木工程質(zhì)量管理問題十分嚴重。

三、土木工程施工管理的有效措施

（一）加強土木工程的技術(shù)管理

要想加強土木工程的技術(shù)管理，就要在混凝土施工和鋼筋結(jié)構(gòu)兩方面下功夫。混凝土施工中，明確混凝土的等級再進行相應(yīng)的強度試驗，并且根據(jù)混凝土的等級計算出混凝土的石子與水泥的比例，之后再通過強度測試才能將符合要求的混凝土投入到施工工程中去，保證施工工程的質(zhì)量。不同的施工要求，對鋼筋的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、捆綁技術(shù)以及澆筑的固定都有不一樣的要求，所以這就需要施工管理人員根據(jù)施工的具體條件來制定。

（二）對施工進度進行控制

在施工之前，施工的管理人員就需要對施工地點進行實地考察，并且根據(jù)考察的結(jié)果來合理的配置相應(yīng)的勞動力、物資以及設(shè)備等，對施工進度進行規(guī)劃。并且在具體的施工過程中，一旦出現(xiàn)了問題，管理人員需要根據(jù)具體情況對工期進行適當?shù)恼{(diào)整來保證施工的質(zhì)量。施工之前一定要檢查好重點的設(shè)備，因為一旦在實際施工中因為設(shè)備故障而影響工期就得不償失了。同時，在控制施工進度中很重要的一點就是要對各個工作進行協(xié)調(diào)，從而使得施工進度按照計劃有條不紊的進行下去。

（三）完善土木工程中的安全管理問題

施工單位需要對企業(yè)中的施工人員進行安全教育培訓(xùn)，使他們樹立起安全意識，并且掌握基本的安全防護技術(shù)。施工單位也要為他們配備全套的安全防護設(shè)備，降低施工人員在施工過程中的安全隱患。具體施工過程中，要注意施工中最易發(fā)生安全事故的地方，施工人員要有一定的警惕性，避免安全事故的發(fā)生。同時，需要定期的把施工場所中可能會引起安全事故的物品清出。在一些需要注意的地方，例如安全通道，要配以相應(yīng)的標志，來引起人們的注意，一旦發(fā)生了事故能夠快速的進行疏散。

（四）優(yōu)化施工過程中的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理中首先要求雙方簽訂相應(yīng)的法律合同，并且在合同上規(guī)定雙方的權(quán)利以及責任。之后需要始終要在滿足施工質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程的具體情況來設(shè)計圖紙。在施工過程中，要建立相應(yīng)的監(jiān)督小組對施工過程進行監(jiān)督，尤其是施工的重點環(huán)節(jié)要進行嚴格的把控，確保施工過程能夠按照具體的規(guī)范制度進行下去。施工過程中用到的材料一定要反復(fù)的進行檢查，質(zhì)量不過關(guān)的材料一概不用，并且要確保需要的材料能夠及時的供應(yīng)。最后在竣工驗收的時候，監(jiān)理部門要嚴格的按照國家的相關(guān)法律規(guī)定進行驗收，切不可馬虎行事。

參考文獻：

[1]褚聚敏.基于土木工程施工管理問題的探究性分析[J].中小企業(yè)管理與科技，2014，（13）：45-46.