品牌的力量

文／郭蓓蓓

品牌的力量

文／郭蓓蓓

品牌的力量有多大？

一部蘋果5代手機可為美國全年拉動GDP增長0.33個百分點；占有品牌優勢的蘋果公司可以拿走全部利潤的6成，而中國代工廠所得利潤只有1.8%。

○山東不僅品牌“家底兒”殷實，還擁有許多海內外知名品牌。圖/劉富國Among the numerous brands in Shandong, many are famous at home and abroad.

現在，全球一半的市場份額被只有不到3%的品牌壟斷，品牌的“殺傷力”不言而喻。所以，山東要在國內外市場競爭中占據一席之地，實現由經濟大省向經濟強省跨越，也必須要有強大的品牌力量做后盾。那么，山東究竟有什么？

山東品牌“家底兒”殷實，燕喜堂、瑞蚨祥、宏濟堂、北極星、景芝……無一不是膾炙人口的“魯字號”。它們曾經在山東各城市的黃金地段上名噪一時，如今有的已面目全非，有的仍煥發新機。而后，海爾、海信、青啤、浪潮……這些海內外知名的“山東產”，則挑起了山東品牌建設的大梁。

曾有專家如此評論，山東從來不匱乏可以拿得出手的技術和企業，唯有品牌培育的痛楚不肯挨過。在山東品牌建設大會上，省長自揭短板：山東的品牌很多在省內打出了知名度，但是放在全國以及國外，影響力比較弱。在世界品牌實驗室編制的2015年“世界品牌500強”中，山東僅有海爾和青啤兩家入選。顯然，讓海外消費者接受山東品牌并不容易。

于是，如何讓品牌在山東制造上施展威力，推動“山東產品”向“山東品牌”轉變，成為政府、企業不得不面對的課題。在探索中，國內首個第四方互聯網應用平臺“好品山東”開拓出一條讓“山東產”廣而告之的新跑道，一年帶動企業完成電商交易額625億元；泉林集團用技術鑄造了品牌的堅實基礎，把造紙廠開到了環保標準嚴苛的美國；宏濟堂在文化的傳承中讓品牌屹立生輝，建立了覆蓋中國、美國、歐洲等國家和地區的龐大銷售網絡……

從這些案例中，我們不難看出，品牌就是市場上的話語權，它代表了消費者的信任度、產品的美譽度和溢價能力。面對這樣的品牌時代，山東是否已經有所準備？

為掌握更多的話語權，山東提出用三到五年，培育500個企業國際自主品牌，50個公共區域性品牌；國際品牌產品出口占全省比重力爭達到20%以上；提升“山東出口農產品安全示范省”品牌的國際影響力。

Once an expert commented that Shandong Province has no lack of outstanding technology and enterprises, but always suffers from the pain of brand cultivation. Hence, how to make brand play a role in “Shandong Manu fac tur ing” and promot ing“Shandong Products” to conver t to“Shandong Brands” are the issues that the government and enterprises have to face. During exploration, the fi rst fourth party Internet application platform in China—“All Products in Shandong” exploits a new runway which could make “Shandong Products” publicized widely. Tranlin Group uses technology to cast the solid foundation of its brand. Hongjitang makes its brand stand towering like a giant and sparkling in cultural inheritance…

It is not difficult to see from these cases that brand is the right to speak in the market. It represents customer credibility, product reputation and premium ability. For the purpose of polishing “Shandong Brands” and mastering more rights to speak, Shandong Province puts forward that it would cultivate 500 enterprises’international self-owned brands and 50 public regional brands within 3-5 years.