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ERP在財務管理中的應用及分析

2016-03-09 02:52:22王梓
企業文化·中旬刊 2015年10期
關鍵詞:財務管理應用分析

王梓

摘 要:在企業建立現代化管理制度體系的過程中,將ERP系統應用到財務管理工作之中,能夠以全新財務管理模式的打造來推進企業現代建設的步伐。本文首先闡述了將ERP應用到財務管理中所呈現出的時代價值,其次在分析當前企業財務管理運用ERP所呈現出問題的基礎上,為如何實現ERP在財務管理中的完善應用提出了對策,以供參考。

關鍵詞:ERP;財務管理;應用;分析

在知識經濟時代下,信息技術的不斷發展推進了企業信息化管理的進程,尤其是在財務管理上,為了確保企業具備充足的流動資金來支撐自身生產經營活動的順利進行,提高財務管理工作的效率與質量,就需要給予ERP在財務管理中的作用以充分重視,并將ERP完善的應用到財務管理之中。

一、將ERP應用到財務管理中所凸顯出的時代價值

在當今國際市場中,企業要想不斷提高自身的綜合競爭實力,實現自身的可持續發展,就需要以提高自身核心競爭力為基礎,這是企業謀生存、促發展的關鍵所在。而立足于當前我國企業現階段發展的內外部環境,企業在迎來全新發展機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰,尤其是在知識經濟時代下,企業要想在內外部雙重競爭壓力下脫穎而出,就需要積極的更新自身的管理理念,創新管理模式,以戰略管理目標的明確定位來提高自身管理的質量,進而在適應市場發展環境的基礎上,提升自身綜合競爭實力。而將ERP這一新型管理模式應用到企業財務管理之中,能夠通過信息技術的支撐來實現自動化管理,進而在提高企業財務管理效率與質量的基礎上,為全面推進企業信息化建設進程奠定基礎。

二、將ERP應用到財務管理中所呈現出的問題

具體表現在如下幾方面:第一,構建ERP系統的基礎薄弱,無法實現有效支撐。當前,在我國企業向現代化制度轉型的過程中,其在自身管理制度體系上存在著一系列不完善之處,相應的財務管理工作缺乏完善、真實且有效的數據做支撐,因此,整個數據體系無法實現有效的共享,這就意味著企業尚不具備建立ERP的基礎,而在此基礎上建立起來的ERP財務管理系統不僅無法實現自身作用的充分發揮,同時還給企業管理工作的規范化開展帶來了一定的阻礙;第二,ERP系統整合存在一定問題。基于現有企業信息化管理系統的基礎上,會計核算部門、稅務以及審計部門等都對自身現有的信息化管理系統進行了長期與熟練的使用,而此時將ERP系統融入信息化管理系統之中,需要將財務數據先導出,然后導入ERP系統中進行共享,一旦ERP系統出現故障,將直接影響到財務管理工作的正常進行。第三,建設與維護成本偏高,且相應的人員能力素質不達標。首先,在ERP系統的建設與維護上,所需要的成本投入過高,尤其是二次成本投入比例有增無減的現狀,致使企業無法實現ERP系統的不斷完善;其次,在財務人員的能力素質上,現有人員無法滿足ERP系統對財務人員高專業技能水平的要求,因而致使這一系統無法得到有效的應用。

三、將ERP應用到財務管理中的有效途徑

(一)更新財務管理理念,給予ERP系統以充分重視

要想確保實現ERP系統下企業財務管理工作的完善應用,首先就要求企業要實現財務管理理念的更新,確保企業財務管理人員能夠接收到行業管理工具更新換代的信號,在思想上做好準備,為實現ERP系統在財務管理工作中的應用、并發揮出這一系統的優勢作用奠定基礎。與此同時,基于ERP系統的建設所需成本投入高,為了確保能夠以充足的人力、物力與財力來實現對這一系統建設的支撐,就需要在做好相應規劃工作的基礎上,及時解決所遇到的問題。此外,要以分工負責制的建立來調動員工的積極性,為ERP的完善構建奠定基礎。

(二)結合企業實際情況合理定位ERP系統型號并實現個性化的創新

首先,在ERP系統的選型上,需要企業以自身的實際狀況為基礎,以自身現有的內部管理框架來實現ERP系統業務流程的設計,進而為管理工作的有序開展奠定基礎,在此基礎上,結合企業自身業務的實際特點,對自身應用ERP進行財務管理工作的實際所需進行總結,并與相應的軟件系統供應商進行協商解決,最后將整理好的數據在ERP系統上進行管理流程的試驗,針對不完善的地方進行改進與完善。其次,ERP系統的創新上,為了進一步滿足用戶自身的個性化使用需求,要求ERP的設計應朝著個性化設計理念發展,通過創新來滿足當前企業在財務管理工作上的不同需求,同時,要將人性化管理理念融入其中,以調動員工的主觀積極性。

(三)重視ERP系統數據基礎,并提高現有財務人員的專業能力素質

為了確保ERP系統在財務管理工作中能夠真正的發揮出自身的作用,就需要給予如下兩方面工作以充分重視:第一,數據基礎。為了通過ERP系統將企業財務信息數據真實、完整且及時的進行共享,就需要針對財務管理的各個環節進行準確的把握,實現對相關會計信息的標準化處理;第二,人員能力素質。要進一步加大對財務管理人員的培訓力度,確保其能夠在具備專業知識技能與較高的ERP操作水平的基礎上,具備良好的職業道德素養,進而為實現ERP系統在財務管理中的完善應用奠定基礎。

四、總結

綜上所述,將ERP應用到財務管理工作之中,是信息化時代下企業發展的必然趨勢,而要想將這一系統進行完善的應用,就需要在明確ERP系統在財務管理中所呈現出作用的基礎上,結合當前企業應用ERP所呈現出的一系列問題,在更新財務管理理念的基礎上,結合企業實際情況來選擇ERP型號并實現個性化創新,同時在注重相應數據的基礎上提高財務人員的能力素質,進而為實現ERP在財務管理中的完善應用奠定基礎。

參考文獻:

[1]章丹.論ERP在我國企業財務管理中的應用[J].對外經貿, 2011, 12:119-120.

[2]馮文欽.淺談ERP在財務管理中的應用[J].時代金融,2006,12: 124-125.

[3]王瑞麗.淺談ERP在企業財務管理中的應用[J].經營管理者, 2015,05:263.

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