馬繼干
摘 要:企業政治思想工作與企業文化各有其側重點與獨特性質,不可混為一談、一概而論,但兩者又互相牽絆,多有相通之處,可見它們區別與聯系共存,彼此相輔相成。企業要取得長遠良性發展,就不能忽視對企業政治思想與企業文化的建設。
關鍵詞:企業政治思想工作;以人為本;企業文化建設
對于個人來說,思想決定一生,態度決定一切。對于一家企業來說,積極統一的企業政治思想關乎企業命運,決定企業發展前景。企業政治思想包括兩個方面,一是時代發展下黨對企業做出的政治思想指導工作,二是企業員工正確的科學觀和世界觀。企業文化也是構建企業良性發展的重要組成部分,這兩方面工作做得好,不僅能夠使企業在社會大環境中保持良好的航向,也能使企業內部高度團結與和諧,使整個企業健康蓬勃地發展。
一、企業政治思想工作與企業文化建設的關系
企業政治思想是企業文化的精神導向,是企業文化的主心骨,只有在企業政治思想的指導下,企業文化建設才能正確有效地展開。企業文化也對企業政治思想工作起著拓展與豐盈作用,企業政治思想有了企業文化的支撐,才能更好地為企業生產服務。企業要取得長遠良性發展,就不能忽視對企業政治思想與企業文化的建設。企業政治思想與企業文化的不同點:
(一)關于主體
在企業中,黨書記帶領的黨組織是企業政治思想工作的主體,而企業文化則由企業行政管理人員負責。
(二)關于對象
企業政治思想工作是在企業中貫徹黨的思想政治路線,為企業員工樹立思想標準與先進模范;企業文化則有所不同,它的范圍與涵義更大、更深,關系到企業整體的文化精神、發展目標與發展理念。
(三)關于任務
企業在發展過程中自然而然形成自己的企業文化,以使企業呈現出獨特的品牌形象與核心競爭力,在激烈的市場中用實力拼闖出一席之地;企業政治思想則是政府黨組織下達任務,企業內部黨委加以貫徹執行。
二、政治思想工作中的不良現象
(一)管理者意見分歧,工作效果分散
由于安排不合理,企業對政治思想工作的任務分工不明,使得企業管理者在開展政治思想工作時從各自立場出發,意見難以統一,形成多個部門的小范圍陣地,影響企業整體團結,阻礙企業發展。
(二)理論高于實踐,不接地氣
企業政治思想工作一個模式可長期使用,無非是上傳下效,久而久之形成慣性,上面只負責傳達,下面只負責學習和執行,上下失去互動性。這種情況下,企業黨委組織疏于深入基層,只停留于表面的理論宣傳,必然與基層實際產生脫節,使政治思想工作無法真正關注基層,這又使員工失去學習動力。于是,企業政治思想工作雖然展開了,但是起不到應有的作用。
(三)倦于創新,不能保持思想觀念與時俱進
企業對政治思想工作存在忽視現象,這是有一定原因的。一方面,政治思想工作的模式比較僵化,運行起來缺乏靈活性,企業也倦于做創新探索;另一方面政治思想工作的效果并非立竿見影,即使工作開展了,也難以評估與測量,管理者的思想觀念如不能與時俱進,積極拓寬視野、找尋突破口,極易失去工作動力。
三、企業政治思想工作應進行改革
(一)企業領導應把政治思想融入到企業管理中去
企業領導如不重視,那么企業思想政治工作是難以開展并進行的,因此企業領導們應最先接受政治教育,提升其政治素養,并形成政治意識,把黨的每一步政治思想融入到企業管理理念中去。管理者身體力行,給基層人員做好帶頭作用,給予政工人員廣泛發展空間,在企業中形成健康的政治思想氛圍,使企業政治思想與企業文化不斷結合,同時對企業組織進行調整與優化重組,那么企業必將實力大增,競爭力旺盛。
(二)在企業文化與思想政治工作中融入人文關懷
以人為本,是企業文化的重要內涵之一。它使企業把目光從經濟效益縮放到員工個人,使企業明白個人的命運關乎企業的命運,個人的發展決定著企業的發展。人文關懷是企業對企業文化中“以人為本”涵義的最好詮釋。切實站到員工的立場上,為員工創造較好的生存環境、福利待遇,尊重其勞動與價值,關注其理想與事業的發展。員工有了歸屬感,才能以企業為家,以企業的發展為自己的發展。因此,在企業文化與思想政治工作中融入人文關懷,對企業的長遠發展是極有利的。
(三)政工人員應提高素質、樹立權威
政治工作人員的整體素質影響著企業政治思想工作的進行與效果。政工干部擔負著培育、教導、引導員工的重任,其本身首先要具備較高的政治覺悟,對黨新時期的路線與政策要及時把握、擅于傳達;其次,他們還應具有較強的觀察力、理論總結力,在生活中擅于及時發現基層員工的思想動態與生活問題,然后結合黨的指導思想給予引導與疏解;再次,政工人員本身應具有工作熱情,積極熟悉企業各個部門的生產運營工作,能從整體把握企業的運作情況,從而在做思想工作時更有說服力與感染力。
四、總結
現代企業身處激烈的市場競爭之中,必須步步為營地做好每一個細節,踏踏實實地開展好每一種工作。企業政治思想與企業文化建設關乎著企業的競爭力與發展前景,企業管理者必須給予高度重視。
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