新媒體環境下廣電運營模式及發展路徑探析

高 洪

（作者單位：楚雄電視臺）

新媒體環境下廣電運營模式及發展路徑探析

高 洪

（作者單位：楚雄電視臺）

在互聯網經濟浪潮下，網絡媒體發展迅速，給傳統媒體造成了很大沖擊。特別是如今的廣播電視媒體，開機率和收視率嚴重下滑，電視廣告創收不斷下降。本文主要分析了臺網合作、獨播模式、市場化運作、電商聯盟等模式。并對傳統廣播電視媒體的發展路徑提出了一些建議。

新媒體；廣播電視；運營模式

根據中國互聯網信息中心發布的2015年中國互聯網發展統計報告，數據顯示，截止到2015年12月，中國互聯網普及率達到了50%，網民人數達到了6.88億人，其中手機網民達到了6.2億人，比上一年提升至90.1%。其中使用無線網絡的網民達到了91.8%。近年來，隨著互聯網+的發展，國家也大力扶持農村網絡建設，農村很多地方都已經覆蓋了無線網絡。網民規模增速提升，同時網民個人上網設備進一步向手機端集中。如今大多數年輕人更愿意通過手機、電腦看電視、電影。因此，電視媒體也應該把握受眾的習慣，積極打造年輕人喜歡的電視節目，從而提高自身的競爭力。

1 廣播電視媒體運營模式

1.1 獨播模式

廣播電視在新媒體的沖擊下，如果想要尋求自身的發展和突破，就必須積極融入新媒體；同時，發揮出傳統媒體的內容優勢，實現產業鏈的全面發展。廣播電視媒體要積極主動利用新媒體發展自身的空間，提高媒體自身附加值，保持媒體的競爭力。例如，臺網獨播，這種模式能夠充分利用傳統媒體自身的優勢，牢牢抓住觀眾的心。湖南衛視從2003年開設了金鷹獨播劇場，2005年引進韓國的《大長今》取得空前成功，形成有效的傳播效應。此后，湖南臺引進了很多獨播電視劇，形成了自己的品牌影響力。

1.2 市場化運作模式

2009年，國家廣電總局發布《關于認真做好廣播電視制播分離改革意見》。全國廣播電視臺的改革勢在必行，改變過去廣電吃大鍋飯的局面，以市場需求為定位，激活整個市場的活力。長期以來，廣播電視媒體作為黨和政府的喉舌，往往忽視了受眾的感受。。而通過市場化運作，以觀眾需求為導向，制作出受眾喜歡的電視節目，不僅能提高電視收視率，而且可以為電視臺創造巨大的廣告效益。以《中國好聲音》為例，2011年一經推出就成為了現象級節目，至今已經成功舉辦四屆。它就是采用制播分離的方式，好聲音的錄制和制作全部由星空傳媒下的星燦制作完成的。僅2015年《中國好聲音》的廣告費已經超過了20億元。

1.3 臺網合作模式

廣播電視媒體有很強大的人脈、節目內容，而互聯網擁有強大的技術支和資金的支持。因此媒體進行深入融合，能發揮各自的優勢，實現雙方的共贏。目前，很多電視臺都積極與網絡媒體進行合作，由廣播電視臺提供節目內容，賣給網絡媒體。例如，東方衛視將它自制電視節目《金星秀》賣給搜狐視頻[1]。2015年，浙江電視臺將《中國好聲音》第四季獨家播出權賣給了騰訊視頻。這就是臺網合作模式，雙方利用各自的優勢資源。但,電視臺將獨播權賣給視頻網站的價格比較貴，因此不少視頻網站開始自制視頻節目，比如愛奇藝這兩年推出的《奇葩說》。

2 廣播電視媒體未來發展路徑

2.1 媒體融合

廣播電視媒體只有不斷豐富節目內容，打造多元化媒介資源平臺，才能實現與受眾的無縫連接。將廣播電視媒體、大數據、網絡社交平臺融合，利用對熱點新聞事件的傳播，保證新聞的準確性和實效性。推進全媒體布局，走廣播電視媒體產業化、數字化發展方向。積極探索新的發展模式“廣播電視＋移動智能終端”“廣播電視＋自媒體”“廣播電視＋電子商務”的模式探索。例如，湖南衛視的《越淘越開心》就是廣播電視與電子商務結合的一種模式，將電子商務，將電子商務打造成了綜藝娛樂購物節目[2]。

2.2 廣播電視媒體打造自己的視頻網站

2014年湖南衛視宣布今后電視節目不再與新媒體合作，全部由湖南衛視旗下的芒果TV獨播，同年中央電視臺也宣布不向任何一家視頻網站開放直播權，全部由中央電視臺的網絡播放平臺播放。過去在視頻網站豐富的內容資源攻勢下，電視的開機率不斷下降。如今越來越多的電視臺意識到必須建立自己的視頻網站播出平臺，未來才能提高電視臺的競爭力[3]。

3 結語

廣播電視媒體必須要不斷創新，積極與互聯網、電信網進行融合，多元化、多維度發展廣播電視產業，并積極與其他媒體進行合作，更好地實現廣電的經濟效益和社會效益，才能在未來的媒體市場中占有一席之地。

[1]李彤路,柳長盛.觀念、體制、商業模式：城市臺轉型路徑探析[J].今傳媒(學術版),2014(11).

[2]鄧潔.論基于FMS框架搭建下的網絡直播系統[J].西部廣播電視,2015(20).

[3]彭威.三網融合背景下電視傳媒運營模式探析[J].長沙大學學報,2016,30(4).