新媒體時代少兒期刊的上下游建設

劉 潔

（濟南出版有限責任公司，山東 濟南 250000）

新媒體時代少兒期刊的上下游建設

劉 潔

（濟南出版有限責任公司，山東 濟南 250000）

新媒體時代傳統媒體被邊緣化，少兒期刊也受到了巨大沖擊。此種背景下少兒期刊該如何生存？如何在現有環境下打開局面，實現彎道超車？可以從兩個方面來考慮：一是以內容為核心，打造核心競爭力；二是提高營銷的品類，增加期刊的傳播度。

核心競爭力；內容為王；多方式營銷；傳播度；少兒期刊

新媒體時代，傳統媒體被邊緣化是個不爭的事實。作為傳統媒體的一部分，少兒期刊的困境尤為明顯。但一份有著蓬勃生命力的期刊，它閱讀時的美感、連續性、交互性以及期待性卻是新媒體所不具有的。少兒期刊如何在保有自身價值的基礎上實現彎道超車，適應新的發展形勢呢？它的“自身價值”就是期刊的精華部分，就是期刊的核心競爭力。我們這篇文章就試著探討一下上下游建設問題，看能否通過一些行之有效的手段打通少兒期刊的任督二脈，打造少兒期刊品牌的核心競爭力。

一、內容為核心，打造核心競爭力

內容是核心競爭力的“核”，是最重要的部分，無論是做活動還是開展多種方式營銷，注重品質，內容為王是關鍵。中國少年兒童出版總社社長李學謙說過：“數字出版也好，轉型發展也好，必須緊緊圍繞你的內容產業。”有了好的內容，樹立了信得過的品牌，無論是以何種方式推廣和營銷都能立得住。

（一）打造核心競爭力，正確輿論導向是關鍵

少兒期刊和其他期刊和圖書一樣，擔負著用正確的輿論引導人的社會責任。少年兒童是祖國的花朵，這份責任顯得更加重要。新媒體時代下，微信、微博、論壇、QQ空間給了所有人發聲的機會，人們的思想空前活躍，各種觀念、思潮交織在一起，在雜亂的信息中如何分辨真偽，鑒別出精華與糟粕，都使少年兒童感到迷茫。因此，少兒期刊要在欄目選擇上和內容編排上嚴格把關，通過循序漸進、潤物細無聲的方式，把美好的東西展現給少年讀者，使孩子們樹立正確的人生觀和價值觀，引導他們走向積極健康、睿智淵博，在人生的道路上就會減少盲目和焦慮。因此，少兒期刊正確的輿論導向有澤被后世的作用。

（二）打造核心競爭力，提升欄目品味和辨識度

少兒期刊中，欄目的設定可以看出一個期刊品牌的品位。每一個家長和老師都愿意給小讀者選擇品味好、層次高的期刊助力孩子成長；另一方面，有辨識度的獨家欄目能讓讀者形成閱讀期待，因此打造核心競爭力，提高欄目品味和辨識度尤為重要。目前少兒期刊同質化現象嚴重，欄目設置也是大同小異，但是也有一些期刊做得還不錯，這就一下子提升了期刊品牌的辨識度。例如，濟南出版社《中學時代》欄目，每期甄選最具代表性事件對其進行報道和深入挖掘，讓人讀來酣暢淋漓。再如《我愛寫作文》刊物，像動畫片一般設置了兩位總領全書的人物，“鬧鬧”與“小靜老師”，人物的設計貼近學生的實際生活，也使作文讀起來不顯得那么枯燥。同時開辟了特定板塊，以“鬧鬧”的視角觀察生活，積累素材。這就摒除了簡單復制模仿，使刊物的特征更加生動。

（三）打造核心競爭力，抓住讀者需求可以走得更遠

新媒體時代下，孩子們的選擇空間加大，加之學習生活節奏的緊張，孩子沒有時間與老師家長進行溝通，內心顯得特別無助、空虛、焦慮，對于青春期的少兒讀者更是如此。因此少兒期刊應抓住讀者的某一特定需求，與讀者對話，潛移默化地影響讀者，使他們高質量地度過人生的某個特定階段。比方《中學時代》雜志創刊已近30年，他的“守望心靈，助力教育”的理念影響了幾代讀者。很多名家在回憶年少時的經歷時，都能激動地說：我大學那會發表的第一篇處女作就是在《中學時代》發表的，當時某編輯編的一篇文章引導我解決了早戀問題。羅丹說過：“不僅僅是為了讀書而讀書，而是為了讀自己，是為了在書中發現自己，檢討自己。”

（四）打造核心競爭力，提升編輯素養是內在驅動力

如果說一本期刊，內容是“心”的話，那編輯就是“核”，任何一本期刊產生無不滲透著總編的整體性和編輯的把控力。風格定位、主題選擇、欄目設置、內容取舍無不滲透著編輯的汗水。編輯不能僅僅為了編稿子而編稿子，這樣一期一期下來，就沒有了新意。所以編輯除了要博覽群書，及時了解最新動態外，還應深入一線去調研，與讀者交流，了解讀者需求，根據讀者需求再改進或者更新欄目的設置或內容的編排。一本編輯意圖和讀者需求之間形成最佳契合點的雜志，是非常容易獲得少兒讀者認同的。因此，編輯的素養也決定了期刊的競爭力和對讀者的吸引力，我們只有深入讀者的生活，才能更好地做出讀者喜愛的內容。

二、多品類營銷，增加期刊的傳播度

營銷推廣的關鍵是被讀者所熟知，進而接受。因此，營銷推廣應以增加傳播度為關鍵。無論是開展各種形式的親子活動、讀書活動，還是品牌冠名的夏令營（冬令營）、作文比賽等，總之根據不同的時間段制定符合品牌特點的營銷方案，進而切實有效地執行下去，對增加品牌傳播度，拓寬影響力有著重要的作用。

（一）精準營銷推廣，提升期刊傳播度

新媒體時代一個重要的革命是對數據的廣泛應用。各大電視臺、門戶網站、廣告商都在用大數據找到自己特定的讀者群，從而精準投放產品。少兒期刊如若合理運用大數據，將能更快更準確地確定目標讀者和潛在讀者，從而更有效地提高少兒期刊的影響力和傳播度。當然，受人力資源和技術資源的限制，大多少兒期刊不可能和門戶網站一樣有專門的研發團隊做數據庫，但是我們可以根據本刊特色，豐富數據庫資源。如此日積月累，就形成了本刊獨有的數據庫資源。比方說，少兒期刊可以嘗試建設特色的網站，通過微信公眾號、新浪微博等開發數字化閱讀平臺，將過往期刊內容整理轉換成數據庫資源，利用AR技術進一步豐富期刊形態。這樣可以將期刊內容重新整合，打破傳統期刊相對獨立的狀態，便于使對刊物有忠誠度的讀者檢索翻看，實現付費閱讀，進而實現少兒期刊的二次銷售。

（二）開發數字文化產品，提升品牌傳播度

擴寬數字文化產品是指將少兒期刊中品牌性較強的、獨有的、特色的內容開發出來，如將卡通形象做成連環畫冊和玩具，可以出賣獨有卡通形象的版權，拍成電影或者動畫片。對于青少年期刊來說，也可以把里面的某一個連載故事出賣版權，賣給出版社，開發一系列的圖書，通過聯動推廣，實現二次售賣。例如，中福會出版社的巧虎形象就開發成圖書、玩具、光盤，甚至生活用品上也印有巧虎的卡通形象，深得家長與兒童的喜愛，影響了大批兒童。再如，《少年文藝》《萌芽》《格言（少年版）》等因長期受到廣大讀者的喜愛，每年會出合訂本，同時也根據不同的主題，做一本本的主題類閱讀。

（三）舉辦各種活動，提升期刊的親和力

新媒體時代下，讀者的參與意識很強，很多青少年期刊有大批忠實粉絲，他們樂于參加期刊社組織的多種豐富多彩的活動，樂于在活動中展現自我。他們參與到推廣活動中，作為一個傳播中心，他們愿意將相關信息傳播給其他小伙伴們。少兒期刊應該在尋找潛在讀者的基礎上，讓這些忠實的讀者有小主人的感覺。例如，定期舉辦作文比賽、夏令營（冬令營）、品牌冠名的藝術課、舞蹈大賽等各種主題活動等。這會激發他們對刊物持久的認可度和忠誠度，從而使期刊能穩扎穩打地實現動態銷售。另外，在刊物上也可以開辟互動欄目鼓勵小讀者熱心參與。通過上述方式不僅可以提升刊物的親和力，有效拉近刊物與讀者的距離，少兒期刊社組織的活動還可以快速提高期刊的知名度，塑造品牌形象從而間接帶動影響力價值的提升。

（四）網聚讀者家長，提升期刊的影響力

少兒期刊由于其讀者年齡的特殊性，主體不具有訂閱的自主性，但是家長又特別在教育問題上不惜重金，不計代價去培養孩子，因此培養家長對刊物的良好認知與期待顯得尤為重要。少兒期刊社可利用時下流行的新媒體傳播手段，如微信群、微博、QQ群、微信訂閱號、微信公眾號等開展定制化個性服務，隨時提供最新的與期刊內容相近或相關的教育知識、教育方法等，這算是少兒期刊社的增值服務，這個辦法可以網聚家長作為潛在客戶。例如，定期舉辦各種主題閱讀活動、私教分享活動等，也可不定期約請專家來做講座等，增加家長對期刊品牌的信任。少兒期刊社還可以在網站或電子雜志上開辟家長窗口，供家長們在線瀏覽、點播信息、提問發言，甚至可以在網上在線直播，滿足他們多元化的要求。從而促使受眾進行多向的溝通和交流，實現更廣泛、更迅速的互動。

三、結語

傳統少兒期刊雖然受到了數字化的沖擊，但兩者之間并不是狼與豹必將決出勝負或者狼必須吃掉羊的狀態。我們如果正視現實，采取積極的應對策略，就會形成相輔相成、互相助力的局面。從而使雙方都能獲得更大的發展空間和發展機會。數字出版時代，傳統少兒期刊要勇敢地由單一內容產業向多維的信息服務業轉型升級，將有鮮明特色、準確定位的內容與不同介質的媒體形式相結合，在發揮傳統少兒期刊產品獨有優勢的同時，積極地探索新媒體技術手段的運用，通過多品類的營銷推廣，不斷強化內容的核心競爭力、品牌影響力。數字產品與傳統少兒期刊實現資源共享。這樣的布局將會重新解讀傳統少兒期刊業，也會使期刊業最具核心競爭力的原創內容得到最大化增值。

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1674-8883（2016）15-0262-01