中國電視傳媒結(jié)構(gòu)性的突破與走向

劉云龍

（鄭州電視臺，河南 鄭州 450046）

中國電視傳媒結(jié)構(gòu)性的突破與走向

劉云龍

（鄭州電視臺，河南 鄭州 450046）

按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，中國電視媒體隨著時代的更迭經(jīng)歷了多個發(fā)展階段，每個階段都有不同的傳播理念與格局形態(tài)，從而構(gòu)成了一個不斷突破、不斷調(diào)整、不斷重塑的進程。

電視傳媒；結(jié)構(gòu)性突破；運營形態(tài)

有人把1958～1978年定為中國電視發(fā)展的第一個階段，或是前電視階段。這種說法是很有道理的，因為媒體的本原是傳播信息，然而在這個階段電視只為少數(shù)人所有，沒有真正意義的大眾傳媒的概念，充其量只是一種歷史敘事的文本價值。

隨著改革開放的推進，中國很快進入了一個萬象更新的狀態(tài)。這個時候，整個電視呈現(xiàn)出一種非常好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了政策性的突破。而最能表現(xiàn)20世紀80年代中國電視的基本格局與敘事狀況的，當屬電視紀錄片。因為80年代的中國電視新聞還沒有很好地發(fā)展，電視文藝節(jié)目和文藝晚會雖然有了一定進步，但總體上還不成熟，而80年代的文藝紀錄片已經(jīng)獨樹一幟了，主要在于它最能體現(xiàn)80年代人的基本美學狀況。《話說長江》《話說運河》《泰山》《河殤》即是那個時期的典型代表。這個時候的電視紀錄片，創(chuàng)造了中國電視紀錄片的一個奇跡，也創(chuàng)造了中國電視節(jié)目的一個奇跡。其中《話說長江》《話說運河》《泰山》《徽州》《太陽島上》《峨眉山》《河殤》無不是以大山大水為題材，看不見人，看不見社會。在這些紀錄片里只有在《話說運河》里面出現(xiàn)過五秒鐘的人，至于原因可能是中國“文革”之后沒什么人，也就是真正意義上的文學上的人，同時那個時代繼承了過去拉風和豪邁的浪漫主義敘事手法，尋找生活中美好的事情是主要目的。

20世紀90年代的中國電視，盡管看上去沒有這么熱鬧但是非常幸福，因為當時的互聯(lián)網(wǎng)還沒有這么強大。到了21世紀，衛(wèi)星電視成為中國電視格局的一大景觀，衛(wèi)星電視是通過衛(wèi)星傳輸，以免費觀看和廣告收入為主要模式。2000年以前，由于省級衛(wèi)星電視還沒有出現(xiàn)，形成不了一個全國統(tǒng)一市場的氣候。到了21世紀，由于受時代消費因素影響，衛(wèi)星電視只能依靠廣告收費競爭，這就帶來了對收視率的過分追求，因為收視率直接關(guān)乎廣告費。近年來，中國電視廣告市場的總體規(guī)模大概在1200億，然而在關(guān)乎廣告費的收視率里，大概有三類節(jié)目能夠辦的風生水起，一是新聞類節(jié)目，二是娛樂類節(jié)目，三是中國電視市場里唯一一個制播分離，真正徹底市場化的一個產(chǎn)品——電視劇。基于電視劇總體上市場化程度比較高，有的電視臺以電視劇為中心，甚至把全臺的節(jié)目、全臺的資源向電視劇傾斜。但許多電視劇不夠電視化，不過是文學作品的圖釋，是動態(tài)的連環(huán)畫，并沒有顯示充分的電視性。

今天，信息化時代所孕育、崛起的新媒體，已對自然經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟所孕育的電視傳媒造成強烈沖擊。現(xiàn)在中國的傳統(tǒng)媒體都陷入了一種焦慮的危機當中，幾乎所有的電視人面對新媒體的沖擊都惴惴不安。因此，電視人都試圖在這種焦慮當中找到一條能夠融合新媒體的發(fā)展之路。

近10年來，我國電視媒體開展了大規(guī)模的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)，完成了設(shè)備和系統(tǒng)的數(shù)字化改造，建立起了規(guī)模化、集約化的節(jié)目生產(chǎn)模式，出現(xiàn)了媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)、全臺網(wǎng)等一大批基于現(xiàn)代信息技術(shù)的平臺與應用。這些信息化應用提高了電視節(jié)目的制作質(zhì)量與效率，實現(xiàn)了資源共享與互聯(lián)互通，優(yōu)化了工作流程與協(xié)作方式。信息技術(shù)在電視媒體中所扮演的角色，正從傳統(tǒng)的廣播電視技術(shù)業(yè)務運營管理向信息技術(shù)服務運營管理的方向轉(zhuǎn)變。電視媒體的發(fā)展創(chuàng)新越來越多地依靠信息技術(shù)來驅(qū)動，信息技術(shù)不再僅僅扮演支持性的角色，其戰(zhàn)略性也得到了不斷增強。尤其是在電視媒體面向整個跨媒體平臺實施平臺戰(zhàn)略、提升專業(yè)化運營水平、開展整合營銷傳播的背景下，體制與機制的改革成為時代要求。電視媒體重新激活了已經(jīng)變成惰性的組織慣性，培育自身的動態(tài)能力，更加迅速、敏捷和柔性地適應環(huán)境變化。

所有的電視人開始思考如何用市場的角度或機制建立起互聯(lián)網(wǎng)思維，通過海量數(shù)據(jù)分析了解用戶需求。透過科學的數(shù)據(jù)分析之后，把受眾和市場研究透了再去策劃內(nèi)容，調(diào)整運營，不斷優(yōu)化，迭代內(nèi)部流程，使之能夠與用戶訴求相匹配。有的電視節(jié)目制作將電視錄播和網(wǎng)絡(luò)直播結(jié)合，顛覆了傳統(tǒng)的電視節(jié)目播放形式，同時也為現(xiàn)有的直播平臺注入了一種新的內(nèi)容、新的形式。河南電視臺品牌節(jié)目《梨園春》、鄭州電視臺《周末大戲院》等，節(jié)目形態(tài)在保持原有文化屬性的基礎(chǔ)上，更多地加入了時尚、年輕、互動的元素，向APP提供內(nèi)容資源，取得了非常好的效果。很多娛樂節(jié)目在播出時提示觀眾掃二維碼，線上線下活動的參與，有獎競猜等。再者，傳統(tǒng)的電視是線性的傳播，人們是線性的消費，電視劇必須得從第一集開始看，而今天非線性視頻消費成為第一消費方式。非線性視頻消費方式不僅指通過互聯(lián)網(wǎng)看視頻，還包括機頂盒回看，用點播的方式看視頻。凡此種種，在數(shù)據(jù)融合的基礎(chǔ)上通過媒介融合，取得互利共贏的多重收獲，大大影響到實體化電視行業(yè)的走向。

一般而言，新媒體的運營形態(tài)包括內(nèi)容資源、技術(shù)資源、社會資源。在電子時代，電視傳媒?jīng)Q策層放下架子、放低姿態(tài)，向新媒體學習，調(diào)動各方面的積極因素，不斷優(yōu)化用人機制，激發(fā)責任人的活力和動力，形成長效的機制與初步成熟的發(fā)散效應。其實，每個媒體都有自己的立場和價值觀。實際上，電視傳媒仍有其難以被替代的公信力和影響力，它不但擁有定級專業(yè)的節(jié)目制作團隊，而且電視新聞同樣具有不可取代的權(quán)威性，這也是電視傳媒的優(yōu)勢所在。至少目前為止，無論新媒體發(fā)展多么迅猛，在影響力上它始終是比不過電視臺的。但也應該認識到，電視媒體的轉(zhuǎn)型往往帶有一定的盲目性和隨意性，忽視頂層設(shè)計，缺乏理論指導，影響了電視媒體轉(zhuǎn)型的效率和效果。

在整個社會碎片化，在新媒體日益強大的時下，恰恰也是電視工作者激發(fā)出內(nèi)生動力，體現(xiàn)價值、做好工作、展示創(chuàng)意的良好契機。筆者深信，創(chuàng)新和變革一定是所有電視臺越來越需要深度思考的命題，也是所有電視人需要背負的使命擔當。

［1］ 胡舒立.胡舒立無法確定的“愿景”［J］.中國新聞周刊，2009（37）：54-55.

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