雍 斌
(新消息報(bào),寧夏 銀川 750004)
從一份都市報(bào)的改版看紙媒的自我改良
雍 斌
(新消息報(bào),寧夏 銀川 750004)
面對新媒體咄咄逼人的攻勢,報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的傳播力、影響力進(jìn)一步下滑。在這個(gè)背景下,位于邊遠(yuǎn)地區(qū)的寧夏《新消息報(bào)》進(jìn)行了創(chuàng)刊以來的第五次改版,意圖從辦報(bào)思維、工藝流程、內(nèi)容建設(shè)、閱讀體驗(yàn)等方面進(jìn)行優(yōu)化,留住老讀者,帶來新感覺;緊緊追隨時(shí)代步伐,果斷進(jìn)行“產(chǎn)品制造工藝及流程+辦報(bào)思維理念”的雙重再造,成為鞏固現(xiàn)有地位、開拓經(jīng)營新局面的必要手段。
改版;互聯(lián)網(wǎng)思維;新聞本地化
向外看趨勢,當(dāng)下主流都市報(bào)紛紛通過改版,主動(dòng)適應(yīng)新媒體盛行的生存環(huán)境。自2011年起,全國第一份都市報(bào)《華西都市報(bào)》連續(xù)4年改版,推進(jìn)報(bào)紙由大眾化市民報(bào)向大眾化高級報(bào)紙轉(zhuǎn)型升級。此外,通過實(shí)施“i戰(zhàn)略”,主動(dòng)觸網(wǎng),在新媒體轉(zhuǎn)型方面走在全國前列。2016年的改版,再次推出16個(gè)新聞產(chǎn)品,對新聞進(jìn)行全面產(chǎn)品化和精準(zhǔn)定制化,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品導(dǎo)向、原創(chuàng)到底、互動(dòng)引領(lǐng)。2015年3月,引領(lǐng)中國都市報(bào)潮流的《南方都市報(bào)》推出最新一次改版,提出不再有報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)格區(qū)分,核心是報(bào)網(wǎng)融合,“做讓用戶感動(dòng)的產(chǎn)品”。僅僅7個(gè)月后,該報(bào)再次改版,推出“眾籌報(bào)紙”概念,讓市民參與新聞生產(chǎn)。向內(nèi)看,應(yīng)該認(rèn)識到區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)報(bào)紙的市場份額正面臨萎縮。而近年來轉(zhuǎn)型走都市報(bào)路線的《銀川晚報(bào)》,在發(fā)行與廣告市場中,已實(shí)質(zhì)性構(gòu)成了對《新消息報(bào)》的同城競爭沖擊。
綜合以上因素,《新消息報(bào)》的改版必須圍繞兩個(gè)方面展開:一是擁抱新媒體;二是進(jìn)一步做強(qiáng)做大本地新聞。
傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體相互融合的新媒體常態(tài)下,《新消息報(bào)》既要深耕寧夏本土資訊,了解、滿足本地讀者的需求,更要與時(shí)俱進(jìn),在思維和產(chǎn)品兩個(gè)層面,主動(dòng)與市場接軌,進(jìn)行大膽變革。
融入新媒體時(shí)代,關(guān)鍵是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造報(bào)紙。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維,就是以用戶體驗(yàn)為王,以用戶和市場為導(dǎo)向,以體驗(yàn)為核心。變“辦報(bào)紙給讀者看”為“創(chuàng)造精神產(chǎn)品給用戶使用”,變“事業(yè)單位思維”為“公司思維”“商業(yè)思維”。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
第一,改變傳統(tǒng)的出版模式,變報(bào)紙為主,官方微博、官方微信為輔,將紙媒與新媒體并重,實(shí)行新聞采集一套班子,媒介發(fā)布多個(gè)層次,也就是一次采集N次發(fā)布。在采寫原則上,獨(dú)家、重大新聞先網(wǎng)絡(luò)后報(bào)紙,強(qiáng)調(diào)先聲奪人。第二,對重大事件、熱點(diǎn)新聞,不遺余力地采取全天候、全媒體傳播,借助典型新聞事件,打出影響力,確立全媒體領(lǐng)袖媒體地位。第三,重視用戶體驗(yàn),變傳統(tǒng)的“我采我編你看”為“你想要看什么,我來提供什么”,變單向交流為互動(dòng)交流。因此,要經(jīng)常性地開展讀者調(diào)研,高度重視官方微博、官方微信的用戶后端反饋意見,實(shí)時(shí)反饋,實(shí)時(shí)改進(jìn)。第四,依靠網(wǎng)絡(luò)、區(qū)別網(wǎng)絡(luò)、引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)。從編委會(huì)到一線采編人員,人人都要熟悉網(wǎng)絡(luò),知曉網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),掌握網(wǎng)絡(luò)傳播特點(diǎn);能夠巧妙地將網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)化升級為報(bào)紙內(nèi)容;以全新的視角、全新的加工,做好網(wǎng)絡(luò)信息的落地。另一方面,利用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),將報(bào)紙內(nèi)容進(jìn)行快速傳播,幾何倍數(shù)增大傳播效果。第五,在報(bào)紙版面設(shè)計(jì)上,增加網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。以網(wǎng)絡(luò)話題、新聞報(bào)料的落地采訪為主;反映網(wǎng)絡(luò)資訊,搭建報(bào)網(wǎng)融合平臺。
改版的第二個(gè)重點(diǎn)是做強(qiáng)做大本地新聞,爭取做到同城最優(yōu)、網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)。《新消息報(bào)》從四個(gè)原則和三種手段入手。
四個(gè)原則分別為:第一,突出公信。報(bào)紙具有新興媒體所無可比擬的優(yōu)勢,即較強(qiáng)的公信力,與報(bào)紙相比,新媒體缺少公信力。因此,報(bào)紙必須堅(jiān)持自身優(yōu)勢,保持公信力,打造高質(zhì)量的、多種形式的內(nèi)容產(chǎn)品,這是報(bào)紙繼續(xù)發(fā)展的基本對策。這種對策的最終結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙的高度融合,形成新的共生共存關(guān)系。第二,突出原創(chuàng)。原創(chuàng)永遠(yuǎn)是報(bào)紙的核心競爭力。做強(qiáng)本地新聞,離不開優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容。要不遺余力地深耕本土,尋找本土元素,通過專業(yè)化的加工,做出新聞的本地價(jià)值。第三,做強(qiáng)深度。對于海量信息,不要求面面俱到,但要找到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),探尋前因,追問后果;不要求全面堆砌,但要做到“俯瞰式”的全景式分析。第四,做足服務(wù)與延伸。做出新聞與用戶生活之間的關(guān)聯(lián)性,提供服務(wù)信息,提供更為廣闊的、前一天網(wǎng)絡(luò)上意想不到的新聞點(diǎn)、背景點(diǎn)、知識點(diǎn)和興趣點(diǎn)。
三種手段分別為:第一,熱點(diǎn)專題化。改變過去本地新聞稿件數(shù)量多,內(nèi)容稍顯膚淺,國內(nèi)國際新聞時(shí)效落后,總是炒冷飯的局面。每日對新聞素材進(jìn)行排序,選取當(dāng)日熱門、重大、最具廣泛關(guān)注度和關(guān)聯(lián)性的新聞進(jìn)行專題包裝,從角度、內(nèi)容、貼近、思想、延伸等多個(gè)角度進(jìn)行全面解讀,以此勝過網(wǎng)絡(luò),更勝過主要競爭對手。第二,欄目品牌化。著力借鑒電視品牌欄目的操作思路,強(qiáng)化內(nèi)容的欄目化包裝,在相對固定的版面打造具有高度識別性的品牌專欄,形成核心競爭力。第三,新聞可視化。進(jìn)一步對“圖示常態(tài)化”進(jìn)行升級,通過將相對抽象、相對復(fù)雜而又具有廣泛關(guān)注度的題材進(jìn)行“可視化”操作,拋棄量大而內(nèi)容簡單的普通制圖做法,讓圖示更加易讀、更加時(shí)尚,打造精品圖示。
同時(shí),為有效實(shí)現(xiàn)改版意圖,還需通過配套措施予以保障。例如,為適應(yīng)報(bào)網(wǎng)融合,對報(bào)社管理架構(gòu)進(jìn)行重組,從管理層面設(shè)立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);加大新媒體產(chǎn)品建設(shè),提升新媒體影響力;改進(jìn)采編考核辦法,引導(dǎo)鼓勵(lì)記者向“全媒體記者”轉(zhuǎn)型;重建稿件評定標(biāo)準(zhǔn)體系,從過去單一的內(nèi)容為王轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻趔w驗(yàn)。什么是好稿件,不是我們自己評價(jià),自己打分,而是市場說了算,點(diǎn)擊率為王等。
目前,《新消息報(bào)》的改版已經(jīng)實(shí)施,在達(dá)到上述預(yù)期目標(biāo)的同時(shí),也在考慮加入“眾籌”“定制”等新聞生產(chǎn)方式。改版并不是一錘定音的事情,而是一個(gè)階段性磨合與完善的過程。
[1] 新京報(bào)傳媒研究院.新京報(bào)傳媒研究[M].南方日報(bào)出版社,2013:93-103.
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[3] 寧夏日報(bào)簡史編寫組.創(chuàng)新發(fā)展十年路[M].寧夏人民出版社,2008:194-196.
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1674-8883(2016)18-0378-01