海南省高爾夫運動發(fā)展對策研究

王　偉　唐　楨

（湖南高爾夫旅游職業(yè)學院高爾夫系　湖南常德　415900）

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海南省高爾夫運動發(fā)展對策研究

王偉唐楨

（湖南高爾夫旅游職業(yè)學院高爾夫系湖南常德415900）

高爾夫運動在海南發(fā)展具有一些不足。具體表現(xiàn)在：外部競爭激勵；本土打球人數(shù)少，球場經(jīng)營淡旺季明顯；高爾夫?qū)I(yè)人才缺乏；產(chǎn)業(yè)鏈單一，缺乏拳頭球場等問題。為了使海南省高爾夫運動走一條適合海南省省情的特色發(fā)展道路，我們應繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，彌補不足，并提出適合海南省高爾夫運動發(fā)展的對策與建議。

海南省 高爾夫運動發(fā)展 對策

隨著現(xiàn)代生活的休閑化發(fā)展，高爾夫作為綠色、氧氣、陽光和步履的代表，越來越受到大眾的喜愛。海南省是一個以旅游為重要支柱的島嶼地區(qū)，氣候條件優(yōu)異，自然環(huán)境優(yōu)美，高爾夫旅游將作為海南省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口和旅游整體產(chǎn)業(yè)中的亮點。海南省作為一個旅游城市建省后即把旅游業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，更把度假休閑作為旅游業(yè)發(fā)展的方向，而高爾夫這項集體育、健身、旅游、休閑為一體的運動非常符合海南省經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

海南島得天獨厚的地理位置和氣候資源，使海南省成為亞洲最有發(fā)展?jié)摿Φ母郀柗蚨燃俾糜文康牡亍：Ｄ辖ㄊ≈螅糜螛I(yè)被確定為省優(yōu)先發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。由于高爾夫在吸引投資、解決就業(yè)、提供稅收、促進旅游業(yè)發(fā)展等方面起到了十分積極的作用，得到了海南省政府的大力支持，高爾夫在海南省得到了快速的發(fā)展。高爾夫是一個龐大的綜合性產(chǎn)業(yè)，目前海南高爾夫基本以經(jīng)營打球、承辦賽事為主，在房地產(chǎn)、旅游、傳媒等方面也形成一定規(guī)模，球具、球衣及其它高爾夫配套產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷方面還沒有嶄露頭角。雖然海南高爾夫運動發(fā)展框架已基本形成，據(jù)調(diào)查，高爾夫房地產(chǎn)經(jīng)營與國內(nèi)其它地區(qū)相比也較為落后，高爾夫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟總量相對較小。

海南省發(fā)展高爾夫運動既有優(yōu)勢也有不足。其中優(yōu)勢表現(xiàn)在：首先，隨著海南省高爾夫球場數(shù)量的不斷增長，以及各大國際知名高爾夫球賽事在海南的成功舉辦，越來越多的海南本地人開始了解高爾夫球運動以及高爾夫相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)；其次，高爾夫在海南發(fā)展具有獨一無二的自然條件；然后，國家政策對海南發(fā)展國際旅游島的特殊照顧，給海南省高爾夫運動發(fā)展提供了強有力的支持；最后，海南省交通、經(jīng)濟的快速發(fā)展為本省發(fā)展高爾夫一年多奠定了堅實的基礎。與此同時，高爾夫運動在海南發(fā)展也具有一定不足，外部競爭激勵；本土打球人數(shù)少，球場經(jīng)營淡旺季明顯；高爾夫?qū)I(yè)人才缺乏；產(chǎn)業(yè)鏈單一，缺乏拳頭球場等等都是不容忽視的問題。我們應繼續(xù)利用優(yōu)勢，彌補不足，努力促進海南高爾夫運動的發(fā)展。

一、積極舉辦高水平高爾夫賽事，打一張國際高爾夫名片

海南省需逐步推出高爾夫作為“海南島球”的品牌概念，加大招商引資力度，引進國外高爾夫大企業(yè)，加快全省高爾夫旅游市場的培育，把海南建設成為一流的國際高爾夫賽事和康體度假基地。高級別的高爾夫球賽事能夠廣泛聚集人氣，顯著擴大球場影響，增強旅游目的地吸引力。TCL高爾夫精英賽2005 年在三亞成功舉辦，這是歐巡賽首度登陸海南，眾多世界名將帶來的明星效應，擴大了海南省高爾夫運動的影響。雖然海南省每年都舉辦亞巡賽、中巡賽和其他不同級別的業(yè)余賽事，但是這些賽事次數(shù)太少，和上海、北京、深圳等高爾夫發(fā)達地區(qū)還有相當大的差距［10］。海南省應該每年舉辦更多場次的國際高爾夫賽事，提高賽事的規(guī)模和級別，利用名人和媒體效應，引起轟動，形成賣點，塑造品牌，吸引更多的東南亞球迷來海南打球。特別是要經(jīng)常邀請世界各國媒體、高爾夫球協(xié)會、旅行商和高爾夫頂尖高手來海南進行采訪、考察與比賽，積極宣傳和推介海南省高爾夫旅游專項產(chǎn)品，努力宣傳海南高爾夫的旅游品牌，擴大海南省高爾夫旅游的知名度和影響力。

二、積極促進本土高爾夫人口發(fā)展，同時借鑒其它高爾夫球會的先進運營經(jīng)驗

海南高爾夫運動在未來要持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，徹底解決高爾夫行業(yè)銷售會員證困難、球場客源不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，實現(xiàn)“高爾夫球島”發(fā)展戰(zhàn)略，除了充分挖掘高爾夫旅游的潛力，還需要揚長避短，努力在島內(nèi)推廣和普及高爾夫運動。如果高爾夫面向了大眾，就可以讓更多的人走進球場，使高爾夫人群數(shù)量增多，這樣高爾夫運動才可以更好的發(fā)展。世紀20年代，美國的高爾夫俱樂部已經(jīng)大量出現(xiàn)，既有完全私營的，也有很多是政府機構(gòu)主導投資的。20世紀60年代，美國的房地產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)，在住宅區(qū)附近興建高爾夫球場，能夠大幅度提高住宅價值而且加快出售的速度，這使得投資商成為球場建設的主力軍。政府對這一潮流推波助瀾，規(guī)定凡超過2萬人的社區(qū)，如果沒有規(guī)劃高爾夫球場，這個社區(qū)的建設規(guī)劃將不會被批準。這項政策極大推動了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的大亨們興建高爾夫球場。此后，美國政府采取了進一步發(fā)展高爾夫行業(yè)的政策，將許多垃圾填埋場、廢棄軍事基地等閑置土地，以很低的租金提供給私營業(yè)主建造并經(jīng)營球場。在承租期內(nèi)，業(yè)主不需要購買土地，不需要交納地產(chǎn)稅，只向政府交納一部分所得，還享有許多特許權(quán)。政府不用承擔球場維護的費用，并在承租到期后，將球場收回，作為公眾球場向居民開放。美國政府在高爾夫球場的投資、規(guī)劃、建設、管理、土地、稅收等各個方面制定了較完善的引導性、扶持性的政策和法規(guī)，對高爾夫運動的推動功不可沒，使高爾夫密切融入美國人民的日常生活［11］。這些經(jīng)驗都是值得我們借鑒和吸收的。

三、加大高球?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)和引進力度

一方面，高爾夫球場需要大量人力資本的注入，另一方面，海南省卻缺乏高爾夫管理專業(yè)人才。有時因為急需人才，倉促地招了一些社會人員，稍經(jīng)培訓之后就上崗。由于業(yè)務不熟，歷練不夠，這些員工難以適應專業(yè)性的操作，只能是一步步地摸索，這樣難免會引起客人的不滿與抱怨。并且高爾夫是一種文明程度很高的休閑運動，目前在我國有能力經(jīng)常參加此運動的人都具有較高的社會經(jīng)濟地位和整體素質(zhì)。這就要求為其提供服務的球場工作人員也具備較高的素質(zhì)。但是，綜觀海南省高爾夫從業(yè)人員，還存在一個良莠不齊的問題。目前海南乃至全國培養(yǎng)高爾夫?qū)I(yè)人才的高等院校較少，相對于迅速發(fā)展的高爾夫運動如同杯水車薪。雖然，三亞航空旅游職業(yè)學院、海口經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院等幾所海南高校也相繼開設了高爾夫?qū)I(yè)，但大量專業(yè)人才的缺乏，仍制約著海南省高爾夫運動的發(fā)展，尤其是管理人才及草地、照明、農(nóng)藥配比等技術(shù)型人才。

另外，業(yè)內(nèi)共識，海南省球場若要走上穩(wěn)健、良性的經(jīng)營軌道，一定數(shù)量的本地打球人口是重要的基礎。誠然，本地打球人口的增加，取決于海南省經(jīng)濟的發(fā)展和高收入人群的形成。隨著“大企業(yè)進入、大項目帶動”本土發(fā)展戰(zhàn)略的實施，大批高層次人才落戶海南省，本地高球隊伍也在日漸擴大。很多球場反映，本地打球人口增量很大，基本上每兩個月就會換一批新面孔。

四、促進行業(yè)內(nèi)部合作，加強與相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的合作共贏

根據(jù)自身的市場環(huán)境和客源性質(zhì)，業(yè)內(nèi)人士意識到，海南省高爾夫要想在經(jīng)營方面取得突破，必須將高爾夫與旅游結(jié)合起來，使高爾夫球場成為旅游產(chǎn)業(yè)的一部分，將高爾夫休閑度假打造成海南的品牌。由于海南省相對落后，居民收入水平不高，本地打球人口不足，應該將高爾夫與旅游結(jié)合，通過整合酒店、旅行社等市場資源，吸引島外境外球客，走“旅游度假型球會”的經(jīng)營之路。海南省高爾夫協(xié)會未來應該更多地承擔著高爾夫促銷的任務，加大整合全省資源和高爾夫產(chǎn)品的策劃力度，培育出富有特色和國內(nèi)外吸引力的高爾夫產(chǎn)品和市場，同時利用行業(yè)集聚的優(yōu)勢，組織和招徠客源。應當重視和媒體的聯(lián)系，畢竟一方媒體就是一方產(chǎn)業(yè)的窗口，從高球興起初期媒體的熱衷報道，到目前高球媒體的寥寥無幾，已經(jīng)為海南省高球運動敲響了警鐘。

總之，海南省隨著高爾夫球這項“綠色運動”的日益大眾化，它正逐漸成為世界旅游休閑的新熱點。海南省把高爾夫球運動列為該省旅游業(yè)的六大主打產(chǎn)品之一，高爾夫產(chǎn)業(yè)已形成一定的規(guī)模。各類國內(nèi)、國際、職業(yè)、業(yè)余賽事的舉辦，各種具有海南特色的高爾夫旅游產(chǎn)品的開發(fā)，為海南省吸引了眾多高爾夫球愛好者和旅游觀光客。 “冬季到海南打高爾夫”，對我國北方地區(qū)及日本、韓國、北歐、東歐等國的高爾夫球愛好者都有極大的吸引力。高爾夫球場可以通過與旅游機構(gòu)的資源合作，找到更多的具有高消費能力的商務客人。從而有效解決客源問題，提高球場的使用率，增加營業(yè)收入，有效拉動當?shù)芈糜巍⒉惋嫷戎苓吔?jīng)濟的發(fā)展。高爾夫旅游，已成為旅游業(yè)一個新的經(jīng)濟增長亮點。專業(yè)高爾夫展覽會在從很多方面反映一個地區(qū)或是一個國家高爾夫的發(fā)展狀況及前景下，也能為高爾夫界的商家搭建交流舞臺。據(jù)了解，展覽會這一富有特色的高爾夫旅游與產(chǎn)業(yè)成果主題展區(qū)，已經(jīng)引起了法國旅游局、泰國旅游局、聯(lián)合國教科文組織、廣東美國商會的興趣與關(guān)注。高爾夫球會如果利用展覽會這一平臺，在向來自海內(nèi)外經(jīng)濟界的人士傳播高爾夫文化的同時，也能刺激商界人士對高爾夫運動的興趣。就能夠迅速發(fā)展會員，更有效地推廣高爾夫運動。

［1］郁小平，夏洪勝.中外高爾夫俱樂部發(fā)展條件比較及中國高爾夫球俱樂部發(fā)展預測［J］.體育學刊，2004（4）：22-26.

［2］《海南高爾夫球場如何走出尷尬？》，海南旅游信息網(wǎng)，2005 年3月22日

［3］《這個春節(jié)讓海南高爾夫魅力大發(fā)》，海南島度假網(wǎng)，2007 年2月27日

［4］《航班羈絆市場開拓 海南高爾夫有多少能量可釋放》，海南日報，2007年02月07日

［5］《海南冬季高爾夫熱透視 火熱旅游催生高爾夫球場》，海南日報，2007年02月04日

王偉（1979-7），男，湖南資興人，湖南高爾夫旅游職業(yè)學院高爾夫系，講師，碩士