新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體的融合發(fā)展

張微微

（長春廣播電視臺(tái)，吉林 長春 130000）

新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體的融合發(fā)展

張微微

（長春廣播電視臺(tái)，吉林 長春 130000）

新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)時(shí)代環(huán)境下，電視媒體的發(fā)展可謂機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。媒體融合符合國家的戰(zhàn)略要求，同時(shí)也是電視媒體增強(qiáng)核心競爭力的大勢所趨，更是與受眾多元化需求有效對(duì)接的必然選擇。新時(shí)期，電視媒體應(yīng)當(dāng)科學(xué)領(lǐng)會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的精髓，找準(zhǔn)品牌定位，進(jìn)而在業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨界融合，構(gòu)建全新的媒體生態(tài)系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代；電視媒體；融合；發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播方式發(fā)生深刻變化，同時(shí)影響著受眾的消費(fèi)需求。在此背景下，新媒體以如火如荼之勢迅速占領(lǐng)市場，給電視媒體帶來前所未有的挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的浪潮中，電視媒體完全可以海闊憑魚躍，一展拳腳，用媒介融合的理念推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，樹立嶄新的媒體形象。

一、新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，各種新媒體層出不窮，并且迅速在市場中站穩(wěn)腳跟，獲得廣泛的受眾認(rèn)可，這對(duì)電視媒體來說是一種極大的挑戰(zhàn)。新媒體的優(yōu)勢非常明顯，如信息容納的海量性、信息傳遞的實(shí)時(shí)性、信息交流的互動(dòng)性。而且新媒體為受眾提供的服務(wù)及形式還在不斷推陳出新，這也是新媒體對(duì)受眾產(chǎn)生強(qiáng)大吸引力的關(guān)鍵。相比之下，傳統(tǒng)的電視媒體在推出新產(chǎn)品和服務(wù)方面顯得力不從心。但是從另一個(gè)角度來看，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代賦予新媒體廣闊的空間，同時(shí)也給電視媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來無限機(jī)遇。信息技術(shù)的日新月異對(duì)任何媒體形式來說都是公平的，所以，電視媒體應(yīng)當(dāng)理性看待挑戰(zhàn)，積極實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

二、新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體融合發(fā)展的需求

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體融合發(fā)展的需求尤為迫切，這不僅符合國家的戰(zhàn)略要求，更是電視媒體增強(qiáng)核心競爭力的大勢所趨，也是服務(wù)受眾的必然選擇。

第一，電視媒體的融合發(fā)展符合國家戰(zhàn)略要求。在已經(jīng)審議通過的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中，習(xí)近平總書記就明確指出：要“著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。”新時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升為一項(xiàng)重要的國家戰(zhàn)略，電視媒體必須要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的潮流和趨勢，積極實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過與新媒體進(jìn)行融合，樹立起新時(shí)期的媒體形象。

第二，電視媒體的融合發(fā)展是增強(qiáng)核心競爭力的大勢所趨。目前，電視節(jié)目的內(nèi)容已經(jīng)IP化，新媒體不僅能為受眾提供海量的節(jié)目內(nèi)容，而且在信息提供方式的新穎性、受眾參與互動(dòng)的深入性方面展現(xiàn)出特有的優(yōu)勢。電視媒體在參與媒體競爭的過程中借勢新媒體力量，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展已是大勢所趨。

第三，電視媒體的融合發(fā)展是服務(wù)受眾的必然選擇。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代改變了傳統(tǒng)的信息傳播方式。原先電視媒體播放的節(jié)目具有固定的時(shí)間和欄目隸屬，受眾只是被動(dòng)觀看。而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代環(huán)境下，受眾不僅可以主動(dòng)選擇節(jié)目，而且能夠選擇觀看途徑以及如何參與互動(dòng)。電視媒體為了更好地踐行服務(wù)使命，滿足受眾多元化的需求，必然要實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，在差異化、個(gè)性化服務(wù)方面下功夫。

三、新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體融合發(fā)展的策略

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，電視媒體的融合發(fā)展應(yīng)當(dāng)是從理念到業(yè)務(wù)、再到運(yùn)營層面進(jìn)行深刻變革。新時(shí)期，電視媒體應(yīng)當(dāng)領(lǐng)會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的精髓，找準(zhǔn)品牌定位，進(jìn)而在業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨界融合，并構(gòu)建全新的媒體生態(tài)系統(tǒng)。

第一，發(fā)展理念的確立。電視媒體承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展和輿論引導(dǎo)的雙重任務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢體現(xiàn)在技術(shù)層面，所以媒體融合發(fā)展并不是簡單地追求形式上的變化，其根本應(yīng)當(dāng)是技術(shù)的創(chuàng)新與內(nèi)容的升華有機(jī)交匯。電視媒體的融合發(fā)展不僅要實(shí)現(xiàn)信息傳播內(nèi)容、傳播方式的更新，還包括服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，始終遵循以受眾為核心的服務(wù)主線，才能順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代潮流，將技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新用于受眾服務(wù)，打造新時(shí)期的電視媒體形象。

第二，品牌定位的突出。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，受眾需求不僅呈現(xiàn)多樣化的特征，同時(shí)也具有明顯的個(gè)性化特征。任何一檔節(jié)目或一系列節(jié)目，不可能同時(shí)滿足所有受眾的需求，從現(xiàn)實(shí)來看，電視臺(tái)難以面面俱到、追求大而全，只有找準(zhǔn)品牌定位才能更好地突出電視媒體的優(yōu)勢，吸引特定的受眾群體，從而保證收視率。為此，電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審視自身的資源優(yōu)勢，明確媒體融合發(fā)展所要定位的品牌經(jīng)營方向。例如，湖南衛(wèi)視將品牌定位為“快樂中國”，目標(biāo)受眾集中于年輕群體，不僅從電視節(jié)目的編排上貼近年輕人，而且旗下的芒果TV還與眾多知名企業(yè)合作，開發(fā)芒果家族產(chǎn)品。另外，湖南衛(wèi)視還對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深度開發(fā)，結(jié)合《爸爸去哪兒》節(jié)目開發(fā)相關(guān)的電影、書籍、游戲產(chǎn)品，其精準(zhǔn)的品牌定位迅速贏得了市場的好評(píng)。可見，品牌定位的突出為電視媒體的融合發(fā)展提供了可以遵循的脈絡(luò)主線，是產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

第三，產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。媒體融合使跨界經(jīng)營成為可能，電視媒體通過跨行業(yè)、跨地域、跨媒體，完全可以在產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新方面開辟無限空間。產(chǎn)品和服務(wù)本身就是電視媒體的生命力所在，也是核心競爭力形成的關(guān)鍵。跨界發(fā)展不僅能夠充分保留電視媒體的傳統(tǒng)優(yōu)勢，而且是一種服務(wù)的延伸。例如，東方衛(wèi)視的跨行業(yè)轉(zhuǎn)型，充分考慮到受眾喜歡使用手機(jī)的偏好，使電視節(jié)目與網(wǎng)絡(luò)購物相連接，給受眾帶來極大的便利。與此同時(shí)，電視廣告的投放也更加精準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。因此，電視媒體應(yīng)當(dāng)深入分析受眾的信息需求與消費(fèi)行為，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)新型的節(jié)目產(chǎn)品與服務(wù)模式，使受眾在觀看節(jié)目時(shí)能夠獲得更多的服務(wù)支持與差異化的服務(wù)體驗(yàn)。

第四，媒體融合生態(tài)系統(tǒng)的打造。電視媒體的融合發(fā)展，實(shí)際上是一種全新媒介生態(tài)系統(tǒng)的打造，這樣才能使網(wǎng)絡(luò)時(shí)代各種媒介資源物盡其用，并在相互關(guān)聯(lián)、相互作用的過程中實(shí)現(xiàn)和諧共生。例如，湖南廣電通過內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，打造“內(nèi)容+平臺(tái)+應(yīng)用+終端”一云多屏傳播生態(tài)就非常具有代表性，其精品的節(jié)目內(nèi)容、系統(tǒng)的運(yùn)營平臺(tái)、先進(jìn)的社交軟件、多元的終端布局，構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒體生態(tài)系統(tǒng)，并且收獲了喜人的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。所以作為電視媒體，應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代步伐，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視全局，構(gòu)建全新的媒體生態(tài)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。

［1］ 陳敏利.電視媒體融合之路探析［J］ .中國出版，2016（12）：33-37.

［2］ 方展帆.新媒體時(shí)代電視媒體的應(yīng)對(duì)策略探究［J］.中國電視，2016（05）：104-106.

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