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關于我國企業經濟管理創新的研究與思考

2016-02-27 16:44:09王曉飛
商場現代化 2015年33期
關鍵詞:經濟管理創新企業

王曉飛

摘 要:對于企業發展而言,經濟管理工作是其中的重要環節,企業要想獲得長遠發展,就必須對企業經濟進行科學管理。從目前我國企業的發展總體情況上看,大部分企業都已經累積了一些管理經驗,不過在實際管理過程中,仍然存在很多問題,這就要求企業采取措施,促使經濟管理質量、管理水平得以提升。在新的時代背景下,企業的發展面臨了更多挑戰,同時也迎來了很多機遇,企業必須實現經濟管理模式的創新,對現階段經濟管理中存在的問題進行詳細分析,并實現管理體制的改革,便于提高企業的市場競爭力,使企業在激烈的競爭中占據優勢地位。

關鍵詞:經濟管理;創新;企業

企業參與經營活動的目的在于實現經濟利潤的最大化,也就是利用最低成本,謀求最大化經濟效益。企業經濟管理是一項長期的工作,目前,企業市場競爭越來越激烈,在這種形勢下,若企業創新經濟管理模式,則更有利于提高經濟效益,實現經濟利益目標。企業創新經濟管理模式,不僅能夠確保資金的科學、合理利用,促使資源使用效率提升,而且有利于對生產經營成本進行控制,獲取最大化企業利益。企業經濟管理模式的創新是時代發展的必然趨勢,也是新形勢發展的需求,在經濟管理工作中,管理熱源必須意識到經濟正在朝著全球化、信息化、市場化、知識化方向發展,為了更好的適應社會發展需求,必須堅持與時俱進原則,構建完善的經濟管理體制,將市場信息掌握,提高企業核心競爭力。

一、企業經濟管理創新的重要性

1.企業經濟管理創新是時代發展需求

對企業經濟管理模式進行創新,是時代發展的必然趨勢與需求。在新的發展形勢下,企業要想適應經濟體制改革,就必須實現經濟體制的創新。從現階段企業發展情況上看,經濟管理水平受到多種因素的影響,首先,我國市場經濟體制的完善程度越來越高,企業性質改變,且逐漸演變為競爭主體;其次,大部分企業的管理形式為粗放型管理,資源利用率不高,材料消耗、能源消耗量大,出現了資源浪費現象。資源的浪費必定會影響企業的經濟效益,為此,企業需創新經濟管理模式。

2.企業經濟管理創新與知識經濟時代發展需求相符

知識經濟實際上就是信息化經濟,在新形勢下,企業經濟管理模式必須與知識經濟時代發展需求相符。就知識經濟的定義而言,它具備可持續發展的性質,要求企業在經濟管理過程中,投入與應用更多信息技術,在企業經營決策中,科學應用決策支持系統,提高信息反饋、傳遞效率,促使經濟管理水平與管理效率提升。

二、企業經濟管理現狀

1.管理理念比較落后

從目前的企業經濟管理情況上看,管理人員的管理理念處于比較落后的狀態,主要表現為管理人員沒有意識到經濟管理的作用與重要性,針對經濟管理工作,也缺乏準確定位,難以制定出科學、合理的決策。管理人員無法及時辨別管理危機,經濟管理模式無法滿足現代化企業發展的需求。

2.缺乏健全的管理制度

如果企業經濟管理制度不夠完善,則會在很大程度上阻礙企業經濟的發展。從目前企業經濟管理現狀上看,管理制度存在共性問題,主要體現為兩點,第一,管理制度的監管力度非常缺乏;第二,管理制度的制定與企業發展存在偏差。上述問題的出現對企業發展造成了不良影響,導致管理制度適用性降低。

3.內控管理不合理

目前,在企業經濟管理中,大部分企業都將財務審計視為控制成本的一種方法,其目的在于防止資金出現流失、浪費的情況。不過就經濟管理實踐活動而言,隨著市場環境的日益變化,內控目標與實際需求存在不符的現象。

三、我國企業經濟管理創新的具體方法

1.更新經濟管理創新觀念

在創新企業經濟管理模式中,理念的創新是經濟管理創新的基本與前提條件,也是實現經濟創新的關鍵。在新的發展形勢下,企業管理人員必須創新經濟管理理念,營造經濟管理新環境,激發員工的創新動力。在經濟管理觀念的創新中,管理人員需對兩個關鍵點進行把控,其一為危機管理理念,其二為戰略創新理念。所謂危機管理,所指的就是管理人員要具備危機意識,并擁有處理危機的能力,及時發現經濟管理中存在的問題;戰略創新理念就是指管理人員要從全局角度出發,重視經濟管理的創新。

2.制定完善的經濟管理制度

在新的時代發展背景下,企業管理者必須創新經濟管理制度,提高該制度的完善程度。制度的創新可在很大程度上推動企業發展,為企業發展提供方向與依據,要想實現經濟管理制度的創新,企業就需構建內部組織框架,提高產品開發活力,提升企業運作機制的高效性。

3.加強內部控制管理

加強內部控制管理,對經濟管理過程進行全面監督,是實現企業經濟管理創新的重要條件。在企業發展階段,管理人員需采取措施強化內部控制,對經濟監管程序進行調整,促使經濟管理職能作用得以充分發揮。在企業經濟管理中,內控管理是重點環節,企業管理人員必須做好內控管理工作,構建新型財務管理模式,對生產經營互動進行協調、控制與規劃,制定全面、完善的發展計劃,使企業管理人員的財務約束能力、財務控制能力提升,實現預算目標,使經濟管理滲透性增強。在新的發展環境下,通過對經濟管理模式進行創新,有利于使企業對外界發展環境的適應能力增強,將市場信息掌握,使市場占有率擴大,以更好的狀態面對挑戰,獲取最大化經濟利益,推動企業的長遠發展。

四、結束語

經濟管理模式的創新對企業發展而言至關重要,創新是企業得以發展的動力。在目前的發展形勢下,企業要想提高自身的綜合競爭力,獲取最大化經濟利潤,就必須創新經濟管理手段,實現經濟管理創新,使經濟管理工作更加深入,促使企業管理水平與效率提升。在經濟全球化發展的背景下,企業經濟管理創新非常有必要,有利于推動企業經濟利益的增長,使企業獲取更好的發展。

參考文獻:

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