瀏覽

沃爾瑪如何監視廣大員工

2012年秋，沃爾瑪首次聽聞員工可能會在“黑色星期五”罷工，管理層以造就一個零售帝國的高效率迅速出動。差不多每一種情況沃爾瑪都有一套制度應對。如果出現緊急情況或者適逢重大活動，公司將成立特別工作組。當年9月成立的特別工作組成員來自全球安全、勞資關系、媒體關系等領域。

對沃爾瑪來說形勢很關鍵，“黑色星期五”通常能達到數十億美元的銷售額受到威脅，公司的公共形象可能受到損害。但最重要的是，試圖將全美4000多家店面的100萬小時工組織起來的任何努力都是一個現實危險。

美國聯合食品與商業工人工會（UFCW）支持、資助的工會組織OUR Walmart要求增加全職工作崗位、提高工資和排班計劃性。OURWalmart全稱為“沃爾瑪尊嚴團結組織”，沃爾瑪將其貶之為UFCW無關緊要的創造。

2011年6月，OUR Walmart提出公開訴求，當時97名沃爾瑪員工及其支持者來到本頓維爾總部，要求將工資和福利待遇提高到員工不再依賴政府資助的程度。他們還要求排班有計劃、擴大醫保覆蓋范圍、對言論自由不得打擊報復等。

納德拉帶領微軟中興

2013年8月鮑爾默宣布將在一年內退休，五個月過去了微軟還在尋找CEO繼任人選。投資者歡迎微軟換帥，但有人開始懷疑，這么久都找不到合適人選是不是這個處境艱難的巨頭失利的又一跡象。最近幾年來，Windows操作系統已經成為人們遠離而非購買PC的一個原因。雪上加霜的是，微軟無緣蘋果和谷歌推動的移動革命。

早該從外部引進一名顛覆性的領導人，但微軟決定從內部提拔有22年豐富資歷、之前掌管云業務的納德拉（Satya Nadella）。結果證明這是英明的決定。納德拉上任以來微軟股價飆升了48% ，員工大談他的風度翩翩及更大膽、更替用戶著想的公司目標。

擺脫了鮑爾默的束縛后，微軟華盛頓州雷德蒙德總部頓時充滿活力——自從鮑爾默宣布退休，微軟股價已上漲67%。微軟的龐大規模現在成為一筆資產而非負擔。在云計算領域，它與亞馬遜短兵相接。它還在打造在想象力和注重細節方面堪比蘋果的新硬件。技術上大大改進的Windows最新版本首次供現有用戶免費使用，兩個多月便裝滿了1.1億部設備。

為了助力企業和CFO捕捉更多的商機，2015年12月4日，浪潮集團在北京舉行“柔性共享 精細管控”發布會，積極推行和倡導“管控服務”的理念。浪潮國際副總裁魏代森在主題報告中詳細介紹了互聯網+時代下企業的創新與變革及“中國制造2025”對財務管理提出的新挑戰。從2013年開始到2014年，財政部推出發布關于全面推行管理會計體制指導意見當中，已經明確提出建立財務共享服務中心。從國家層面上來講一直在推動，但是從企業內部來講卻面對內外雙重壓力。現在看起來降本增效或成本節約并不是財務共享服務中心的首要目的。標準化和加強管控，才是共享服務中心建立的核心動機和價值體現。

2015年12月16日，德勤亞太地區監管策略中心發布金融服務監管展望報告。報告預測，2016年的監管動向將沿襲前幾年的趨勢，在很大程度上仍由國際形勢的發展所驅動。政策制定和監管重點可歸為三大主題：市場恢復;文化與行為;科技。德勤亞太地區監管策略中心領導合伙人Kevin Nixon認為，除了上述關鍵主題之外，相關實施事宜也同樣復雜。他表示：“亞太地區的金融機構將在不斷變化的政策環境中面臨更大的實施挑戰，這些挑戰都具有重大的戰略影響。”

2015稅收與法律高峰論壇暨“大數據時代的稅收治理與互聯網稅務” 于2015年12月24日在京召開。本次高峰論壇由中央財經大學稅務學院、中央財經大學稅收籌劃與法律研究中心、中財大創新管理研究院聯合舉辦。眾所周知，為避免重復征稅，促進專業化分工，與所得稅并駕齊驅，增值稅成為許多國家的主體稅種。在此次論壇上，國務院發展研究中心倪紅專研究員提出，當專業化分工的生產模式在互聯網的數字經濟條件下，變形為協作一體的生產制造模式后，增值稅優勢已經不再為生產所需要。今后應逐步降低生產經營環節的增值稅、營業稅和消費稅稅率;著重培育所得稅;在商品和勞務服務的最終消費環節征收一般消費稅和營業稅。形成以所得稅和最終消費稅、營業稅為主體的稅制結構。