民營企業財務風險的防范及治理策略

李璞 白靜（西北大學現代學院 陜西西安 710130）

民營企業財務風險的防范及治理策略

李璞 白靜（西北大學現代學院 陜西西安 710130）

民營企業帶動民間的經濟效益，增加國家的財政稅收，解決了大學生和社會人群的就業問題，拉動了我國的經濟發展。目前民營企業的發展還存在缺陷，為了民營企業的可持續發展，必須建立完善的財務監督體系，內部財務監督對民營企業的發展起著至關重要的作用。此外，還應完善企業的內部管理體系，家族式管理向委托代理制度轉變，選擇多元化的管理模式，完善合理的財權配置及資本結構，加強財務風險的防范和及時治理。

民營企業；財務風險；防范；策略

一、引言

民營企業帶動民間的經濟效益，增加國家的財政稅收，拉動了我國的經濟發展。民營企業在管理的過程中面臨資金籌集、投資、資金使用、資金分配、資金回收等風險。對民營企業財務風險進行研究，第一：使民營企業重視財務風險，避免民營企業在初期因經營者不夠重視財務風險的沖擊而不能長期發展；第二：使民營企業能夠對其自身的財務環境加以了解，充分意識到為什么會存在財務風險，并且清楚知道財務風險的現狀和未來的趨勢；第三：使經營者加強對民營企業財務風險的防范的意識，且能迅速的運用有效而且合理的措施來防范財務風險的發生，帶動企業的長遠發展和提高企業的競爭力。

在19世紀時期，法國亨瑞·法約爾在企業經營領域中引入風險管理的新思想，19世紀50年代美國學者莫布雷開始運用風險管理，隨后學者開始在風險管理這一領域開展了廣泛而深入研究。19世紀80年代開始，我國就已經開始研究財務風險，郭仲偉在《風險分析與決策》中清楚地說明了風險的方法“決策與分析”，王繼華在《現代企業財務風險及內部控制》一文中強調財務風險的大小取決于內部控制的程度。

基于民營企業在管理過程中出現的財務風險，對民營企業出現的財務風險進行分析和研究，使民營企業能夠及時避免財務風險的發生，規范發展過程中的財務風險，提高對財務風險的管理水平，保障民營企業更好的持續發展。

二、民營企業財務風險及其存在原因

企業的財務風險，指在各部門各環節由于事項多變的因素給企業造成一定的損失，使企業的預期收益不能準確地評估，甚至使企業的發展趨于落后或保持的狀態。企業的風險分為狹義和廣義兩個方面，狹義的只說明了企業內部管理的風險，它包括了籌集風險、投資風險、運用風險等，而所有的經營管理的風險為廣義風險。民營企業財務風險的特征有客觀性、不確定性、雙重性和激勵性。

在民營企業中資金如果管理不恰當、結構比例不完善，會使企業的發展受到一定的阻撓。結構不完善主要體現在兩個層次：其一是資金使用的效率不高，例如，庫房堆積的存貨時間過長，不能及時資金變現，應收賬款長時間掛賬，資金很難回籠；其二是沒有足夠的計劃性，企業若在籌集或運營方面不能做到全面、合理而有效地安排，也會造成資金的短缺。此外民營企業對財務風險管理不重視，使財務風險管理在企業的管理中失去了其作用和地位。目前，阻礙民營企業發展最突出的問題是資金短缺、融資困難，企業資金周轉比較困難，加大了財務風險。

三、民營企業財務風險的防范措施

1.完善會計機構的設置

首先民營企業應當設立分工明確的會計崗位，一個會計人員只擔任一個會計崗位，不能越權，這樣就能夠保證會計信息的真實性，也降低了企業經營者工作的重復率，幫助他們做出正確的決策，防范了財務風險的出現。

2.完善內部的管理制度

企業必須建立健全的現代化企業管理內部機構，選擇多元化的管理模式，擺脫落后的家庭式管理，實施激勵的約束機制，穩定員工的心理，確保民營企業的股東大會、經理層以及董事會之間的平衡關系，對各部門的任務、管理義務等職能加以明確。注重企業的財務部門和其他部門之間的信息傳遞以及協調性，用最低的成本對企業創造最大的價值，以合理科學的決策，穩定的發展為原則，為企業在各階段的成長制定合理的政策與規劃，提高企業的市場應變能力。

3.加強對成本的控制

在項目明確的時候，對負責該項目的人員及項目所處的機構加以對其分配明確的權利和責任，制定成本控制計劃。提高企業核心競爭力；加強對企業的成本管理實行責任制，在預算的過程中，首先要以成本控制作為主導，才能加以評估，根據各項目負責人及其各部門對項目做出的成本預估，來確定項目的最終成本，在這一基礎上加以分析評估，把成本控制在預算范圍內，分析差異。

4.確定合理的資本結構

民營企業應該在財務風險發生前根據財務指標對項目負責人員發出警告，防止資金流失，及時找出發生財務風險的原因，防患于未然。第一，企業應該加強現金管理，有效調動資金的使用，編制現金流量表，提高資金的運作能力，進行短期財務風險預警，避免現金流失，防止企業經營出現狀況；第二，根據民營企業實際的發展狀況對預警指標設定一個界限，若預警指標接近于或超出界限值，應及時發出警報并采取合理的應對措施。

5.維持合理的資產分布

在金融危機的狀況下，民營企業進行長期的投資，應該對企業的經營情況、企業的技術問題、企業長期發展的因素等方面進行考慮，長期資產是否能給企業帶來收益及所存在的風險程度，對民營企業的財務風險應進行可行性分析。企業還要對資產的流動性加以重視，使其合理分布各環節，比如長期投入的資產在總資產的比率、投入的資產來源、生產經營活動中的資產創造的價值等進行可靠性預估，合理避免財務危機的發生。

6.優化財務體制運作，強化預警機制建設

優化企業內部核算制度在一定層面可以保證會計資料及財務信息的真實與合法，還可對財務風險加以防范，加大客戶對民營企業的滿意度及信任度，完善企業用人的機制。作為財務機制優化的重要一環，有利于依托培養態度認真、敬業負責、積極上進的員工來提升企業競爭力，促進企業可持續發展。強化財務預警機制建設，有利于對財務管理各環節產生的信息、數據進行分析和評價，從而預測各種可能發生的財務風險。

四、結論

本文從多個角度分析、總結了民間企業在財務風險方面存在很多問題，討論了民營企業財務風險存在的可能的原因，并提出行之有效的改善方案，以期指導幫助我國的民營企業完善其財務管理工作，使企業能及時規避財務風險，此外國家應該給民營企業創造一個更加良好的發展環境，使我國民營企業一步步走向成熟，給我國的財政稅收帶來更大的貢獻。

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10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.041